الرئيسة التنفيذية الجديدة لشركة Wizeline المكسيكية تدفع بعقود ذكاء اصطناعي قائمة على النتائج، ومضاعفة حجم مركز البحث والتطوير في فيتنام بحلول عام 2027

أخبار ar.wedoany.com، كشفت إينيس كاساريس (Inés Casares)، الرئيسة التنفيذية الجديدة لشركة Wizeline، مؤخراً عن ملامح استراتيجية الشركة للمرحلة المقبلة، والتي تشمل التوسع في السوق الكولومبية، واعتماد نموذج عقود ذكاء اصطناعي قائمة على النتائج، إلى جانب خطة لمضاعفة حجم مركز البحث والتطوير في فيتنام بحلول عام 2027.

يأتي تعيين كاساريس في إطار المرحلة الثانية من استراتيجية التحول التي تنتهجها الشركة على مدى عامين، حيث تولى سلفها أندريس أنجيلاني (Andrés Angelani) منصب الرئيس التنفيذي في عام 2024 خلفاً للمؤسس بيسمارك ليبي (Bismarck Lepe)، ليقود عملية تحول في الاستراتيجية ونموذج الأعمال. وبعد أن أنجز أنجيلاني مهمته في بناء المنصة وهيكلتها وتحديد مسارها، تنحى عن المنصب وفقاً للخطة الموضوعة. وتتمتع كاساريس بمعرفة عميقة بالاستراتيجية ومنهجية العمل، إذ جمعتها بأنجيلاني مسيرة مهنية مشتركة امتدت لعشرين عاماً في شركات مثل Globant وCognizant.

على مدار العامين الماضيين، كثفت Wizeline استثماراتها في مجالات علوم البيانات وتعلم الآلة وخدمات الذكاء الاصطناعي، في استراتيجية سبقت رواج هذه التقنيات على نطاق القطاع. وقد شهدت هذه الممارسة نمواً متسارعاً بعد أن عينت الشركة رئيساً تنفيذياً للذكاء الاصطناعي وأضفت الطابع الرسمي على عروض خدماتها في هذا المجال. وأوضحت كاساريس أن Wizeline تمتلك أفضلية الريادة، نظراً لتعاونها المبكر مع فرق هندسة المنتجات في مجال الذكاء الاصطناعي.

ويكمن التحول الاستراتيجي الأهم في نموذج التسعير. فبحسب كاساريس، إذا كان الذكاء الاصطناعي يمكّن المهندسين من إنجاز مزيد من العمل في وقت أقل، فإن الفوترة بالساعة تصبح معاقبة للكفاءة. ولهذا، تتجه Wizeline إلى نموذج قائم على النتائج، يوفق حوافز العميل والمزود حول تحقيق نتائج مشتركة. وأشارت إلى أن السوق لم يبلغ نضجه الكامل بعد، وليس جميع المدراء التنفيذيين للتكنولوجيا أو المنتجات على استعداد لإبرام عقود قائمة على النتائج. وتتبنى الشركة استراتيجية "المنفذ الاستشاري"، حيث تنخرط بعمق داخل مؤسسات العملاء لمساعدتهم على فهم جاهزيتهم للذكاء الاصطناعي وربط الخطط بنتائج الأعمال، لتقوم بذلك فعلياً ببيع التحول كخدمة.

وعلى صعيد التوسع الجغرافي، كانت كولومبيا أول وجهة تزورها كاساريس بعد توليها المنصب. وتعمل الشركة في كولومبيا منذ عام 2021 ويعمل لديها حالياً 290 موظفاً. وترى كاساريس أن بوسع كولومبيا أن تبلغ حجماً يضاهي حجم عمليات الشركة في المكسيك، مسقط رأس Wizeline، حيث يعمل نحو 900 موظف، ويأتي قرابة 70% من العملاء من الولايات المتحدة، ويعد مكتب غوادالاخارا المحرك الرئيسي لتنفيذ الأعمال. وأشارت كاساريس إلى أن مجموعة المواهب في المكسيك تواكب الطلب على الذكاء الاصطناعي، مرجحة أن يتباطأ نمو عدد الموظفين، إذ من المتوقع أن يتحقق نمو الإيرادات من خلال الإنتاجية المعززة بالذكاء الاصطناعي.

أما في آسيا، فيضم مكتب Wizeline في فيتنام حالياً 25 شخصاً، ويعمل بشكل أساسي كمركز للبحث والتطوير لبناء مسرّعات وتقنيات مملوكة لخدمة العملاء بوتيرة أسرع. وتتوقع كاساريس أن يتضاعف حجم هذا الفريق بحلول عام 2027، ويتمثل أحد أسباب ذلك في أن العمل أصبح قائماً على النتائج بشكل متزايد، مما يقلل من أهمية الموقع الجغرافي. ويتركز عمل المكتب الفيتنامي حالياً على تطوير التقنيات الداخلية، ولا توجد أي أسواق آسيوية أخرى قيد الدراسة الفعلية. وللشركة أيضاً عمليات في الولايات المتحدة وكندا والأرجنتين والمملكة المتحدة وإسبانيا ورومانيا.

وفيما يتعلق بالتمويل، أكدت كاساريس عدم وجود خطط لطرح عام أولي في الوقت الراهن، مشيرة إلى أن الملكية الخاصة تتناسب مع طبيعة الأعمال. وفي عام 2024، حصلت Wizeline على تسهيل ائتماني مضمون أولي بقيمة 20 مليون دولار من MidCap Financial (التي تديرها Apollo Capital Management).

تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com