أخبار ar.wedoany.com، في 2 يونيو، أعلنت شركة هانمي جلوبال (HanmiGlobal) الكورية المتخصصة في إدارة مشاريع البناء، أنها ستستضيف "القمة العالمية لإدارة المشاريع 2026" (Global PM Summit 2026) في قاعة الفنون بالطابق الرابع من المبنى الغربي لمركز بوسكو (POSCO Center) في منطقة جانجنام بسيول، وذلك في 19 يونيو. تركز هذه القمة، التي تحمل شعار "إعادة كتابة مستقبل إدارة المشاريع العالمية في عصر الذكاء الاصطناعي"، على تأثير الذكاء الاصطناعي في نماذج إدارة مشاريع البناء والأدوات التقنية ومسارات نمو القطاع.
تُعد هذه القمة واحدة من الفعاليات المصاحبة للذكرى الثلاثين لتأسيس هانمي جلوبال، وتشير محاورها بوضوح إلى التغيرات التي تشهدها أساليب الإدارة في قطاع البناء. تدور إدارة مشاريع البناء التقليدية بشكل أساسي حول الجدول الزمني والتكلفة والجودة والسلامة والعقود والتنسيق متعدد الأطراف، وكلما زاد حجم المشروع، تزداد حدة مشاكل تجزئة المعلومات وتغييرات الجدول الزمني وتأخر تحديد المخاطر وضعف التغذية الراجعة الميدانية. مع دخول الذكاء الاصطناعي إلى إدارة مشاريع البناء، بدأ تركيز القطاع يتحول من مجرد إعداد الخطط والتنسيق اليدوي إلى المراقبة المعتمدة على البيانات للعمليات، والتنبؤ بالجداول الزمنية، والإنذار المبكر بالمخاطر، وتحديد تضارب التصاميم، والتنسيق متعدد التخصصات. ستركز القمة على مناقشة التقنيات الرئيسية مثل التوأم الرقمي ونمذجة معلومات البناء (BIM) والمراقبة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي للجداول الزمنية والاستقلالية النظامية، مما يعكس التحول في إدارة المشاريع من الإدارة القائمة على الخبرة إلى دعم القرار الذكي.
كما يُظهر تشكيلة الضيوف الدوليين الطابع العالمي لهذا الحدث. سيلقي ديفيد وايزول (David Whysall)، الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة تيرنر آند تاونسند (Turner & Townsend) البريطانية لإدارة المشاريع، كلمة رئيسية يستعرض فيها استراتيجية النمو للشركة في عصر الذكاء الاصطناعي والتوجهات المستقبلية لإدارة المشاريع. وسيشارك أندريه بورمان (André Borrmann)، مدير مركز الذكاء الاصطناعي في البناء بجامعة ميونخ التقنية، بأحدث الاتجاهات التقنية والتطبيقات المحتملة حول "الذكاء الاصطناعي في البيئة المبنية". كما سيلقي رافائيل ساكس (Rafael Sacks)، مدير المعهد الوطني لأبحاث البناء في التخنيون - معهد إسرائيل للتكنولوجيا، محاضرة متخصصة بعنوان "كيف سيغير الذكاء الاصطناعي إدارة مشاريع البناء". ستوفر القمة أيضًا خدمة الترجمة الفورية لتقليل حاجز التواصل بين الضيوف الدوليين والمشاركين الكوريين في قطاع البناء.
بالنسبة لقطاع البناء، لا تقتصر إدارة المشاريع في عصر الذكاء الاصطناعي على إضافة مجموعة جديدة من الأدوات البرمجية فحسب، بل تعني إعادة تنظيم بيانات المشروع والعمليات الهندسية ومسؤوليات اتخاذ القرار. غالبًا ما تشتمل مشاريع البناء الكبيرة على المالك والمصمم والمقاول والجهة المشرفة وسلسلة التوريد والجهات الحكومية المانحة للتراخيص والمشغل. إذا لم تتدفق معلومات هذه الأطراف المتعددة في بيئة بيانات موحدة، فسيكون من الصعب على الذكاء الاصطناعي أن يحقق فعاليته الحقيقية. يمكن للتوأم الرقمي ربط التقدم الفعلي للمشروع وحالة المعدات والبيانات المكانية ومتطلبات التشغيل؛ بينما يوفر BIM أساسًا نموذجيًا قابلاً للمشاركة للتصميم والبناء والتشغيل والصيانة؛ وتتيح المراقبة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي للجداول الزمنية، عبر التعرف على الصور وأجهزة الاستشعار والطائرات بدون طيار ومقارنة البيانات الميدانية، إمكانية تحديد مخاطر التأخير في وقت مبكر. تشير الاستقلالية النظامية أيضًا إلى الجدولة الآلية وتحسين الموارد واتخاذ القرارات المساعدة في السيناريوهات المعقدة، وهذه القدرات ستغير تدريجيًا حدود الخدمات التي تقدمها شركات إدارة المشاريع.
ستتضمن قمة هانمي جلوبال أيضًا جلسة نقاشية متخصصة، يديرها أستاذ من جامعة يونسي، ويشارك فيها المتحدثون الضيوف الدوليون وأستاذ من جامعة سيول الوطنية ومسؤولون تنفيذيون من هانمي جلوبال ومسؤولون ذوو صلة من بوسكو للهندسة والإنشاءات (POSCO E&C). ستتناول الجلسة موضوعات تشمل استراتيجيات نمو إدارة المشاريع في عصر الذكاء الاصطناعي، والتغيرات في قطاع إدارة المشاريع العالمي، واتجاهات الابتكار في إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي، وفرص التعاون بين الأوساط الأكاديمية والصناعية. يسعى قطاع البناء الكوري في السنوات الأخيرة باستمرار إلى التطوير في مجالات المشاريع الخارجية والمباني فائقة الارتفاع والبنية التحتية والبناء الرقمي. ومع دمج الذكاء الاصطناعي مع إدارة المشاريع، ستعتمد القدرة التنافسية لشركات إدارة المشاريع بشكل أكبر على أصول البيانات، والقدرة على تكامل التقنيات، والخبرة في تنفيذ المشاريع عبر الحدود، والقدرة على التقييم المسبق لمخاطر المشاريع المعقدة.
سيتوقف التأثير اللاحق على ما إذا كانت القمة ستنتقل من مناقشة الاتجاهات إلى أدوات إدارية قابلة للتطبيق، وحالات تجريبية، وآليات تعاون صناعي. مع دخول الذكاء الاصطناعي إلى مجالات التصميم المعماري، وجدولة البناء، والتحكم في التكاليف، والإدارة الميدانية، تحتاج شركات إدارة المشاريع إلى فهم المنطق الهندسي والأنظمة البرمجية والتنسيق التنظيمي في آن واحد. إن تركيز هانمي جلوبال لفعالية ذكرى تأسيسها الثلاثين على مستقبل إدارة المشاريع العالمية في عصر الذكاء الاصطناعي، يشير إلى أن قطاع إدارة مشاريع البناء يعتبر الذكاء الاصطناعي متغيرًا رئيسيًا في الجولة القادمة من تطوير الخدمات والمنافسة الدولية.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
