أخبار ar.wedoany.com، يشهد سوق الاتصالات الفرنسي تحولاً كبيراً، حيث من المقرر أن يؤدي اتفاق يُوصف بأنه أحد أكبر الصفقات في قطاع الاتصالات الأوروبي إلى تقسيم مشغل الاتصالات الثاني في البلاد، إس إف آر، وتوزيعه على ثلاثة منافسين. بعد موافقة الأطراف الشهر الماضي على تمديد المفاوضات، تظل القيمة المؤسسية للصفقة والمبالغ التي سيدفعها كل مشترٍ متوافقة مع المقترحات التي قدمتها الأطراف عند بدء المفاوضات في أبريل من هذا العام.
وبموجب الاتفاق، ستستحوذ بويغ (Bouygues) على 42% من أصول إس إف آر، بما في ذلك 5.9 مليون عميل من قطاع الأعمال إلى المستهلك (B2C)، و500 ألف عميل من خدمة المشغل الافتراضي للهاتف المحمول (MVNO) بريكستيل (Prixtel)، وشبكة إس إف آر للهاتف المحمول في المناطق الأقل كثافة سكانية، والبنية التحتية للخطوط الثابتة الموجهة للأعمال (B2B)، وشبكة الألياف الضوئية إلى المنزل (FTTH) في المناطق شديدة الكثافة السكانية. ستحصل إيلياد (Iliad) على حصة قدرها 31%، وذلك من خلال الاستحواذ على العلامة التجارية منخفضة التكلفة التابعة لإس إف آر، ريد (RED)، مما سيضيف 6 ملايين عميل جديد لإيلياد، بالإضافة إلى 1.6 مليون عميل من قاعدة عملاء إس إف آر من قطاع B2C و400 ألف عميل من الشركات الصغيرة. ستحصل أورانج (Orange) على النسبة المتبقية البالغة 27%، لتستحوذ على 4.9 مليون عميل تخدمهم حالياً وحدة أعمال B2C التابعة لإس إف آر، بالإضافة إلى علاماتها التجارية للمشغلين الافتراضيين ريجيو (Régio) وسيما (Syma) وكوريوليس (Coriolis). سيتم توزيع الطيف الترددي لإس إف آر بين بويغ وإيلياد وأورانج، حيث ستحصل أورانج على 47 ميغاهرتز، وستحصل إيلياد على 50 ميغاهرتز. وأشارت ألتيس (Altice) إلى أن رسوم الانسحاب تتراوح بين 100 مليون يورو وملياري يورو، وسيتم تقاسمها بالتساوي بين الأطراف الثلاثة. قد تشهد القيمة المؤسسية النهائية تغيراً طفيفاً، اعتماداً على وجود بند محتمل لدفع أرباح بقيمة 650 مليون يورو، أو إمكانية خفض السعر عند إتمام الصفقة بناءً على الأداء المالي لإس إف آر. بالإضافة إلى ذلك، هناك بنود تتعلق بالديون والامتثال لالتزامات البائع قد تؤثر على السعر.
لا تزال هذه الصفقة تواجه تدقيقاً تنظيمياً صارماً من قبل الجهات الرقابية في باريس وبروكسل. كان تقرير دراغي لعام 2024 قد حث المشرعين على تبني موقف أكثر تساهلاً تجاه عمليات الاندماج والاستحواذ لتعزيز القدرة التنافسية لأوروبا عالمياً، لكن رد الاتحاد الأوروبي في قطاع الاتصالات - قانون الشبكات الرقمية - أثار خيبة أمل الصناعة. يُنظر إلى هذه الصفقة الفرنسية الكبرى على أنها اختبار حاسم للموقف الحالي للاتحاد الأوروبي من عمليات اندماج السوق الكبرى. تتبنى ألتيس موقفاً عملياً تجاه حجم العمل الكبير الذي لا يزال يتعين إنجازه قبل إتمام الصفقة، متوقعةً أن يتم إنجازها في النصف الثاني من العام المقبل.
إذا تمت الصفقة، يعتقد كيستر مان، مدير شؤون المستهلكين والاتصال في شركة سي سي إس إنسايت (CCS Insight)، أن هذا سيمثل أكبر تغيير في قطاع الاتصالات الفرنسي منذ دخول المشغل الرابع للهاتف المحمول، إيلياد، في عام 2012. وأشار إلى أن الاتفاق يبدو ناجحاً لجميع الأطراف. بالنسبة لألتيس، سيكون التغيير الأكبر في ميزانيتها العمومية، التي يبلغ صافي ديونها حالياً حوالي 15.6 مليار يورو. بعد إتمام الصفقة، سيتجاوز إجمالي قاعدة عملاء فري (Free) التابعة لإيلياد في فرنسا 31 مليون عميل، بينما ستصبح بويغ ثاني أكبر مشغل اتصالات في البلاد بعد أورانج، مع نمو قاعدة عملاء الخطوط الثابتة لديها بنسبة 50%. كما سيعزز ذلك مكانة أورانج كأكبر مشغل اتصالات في فرنسا.
صرحت كريستيل هايدمان، الرئيسة التنفيذية لأورانج، بأن هذا الإعلان الاستراتيجي يمثل خطوة حاسمة للشركة في أهم أسواقها، مما سيعزز مكانتها الريادية ويدعم طموحات خطتها "الثقة في المستقبل". وأضافت أنه في عالم رقمي يتطور بسرعة، تحتاج فرنسا إلى مشغلين قادرين على الاستثمار بكثافة وبشكل مستدام في البنية التحتية والخدمات الرقمية. من جانبه، قال بينوا تورلوتينغ، الرئيس التنفيذي لبويغ، إن هذه الصفقة، بالتزامن مع احتفال الشركة بمرور 30 عاماً على تأسيسها، تمثل معلماً تاريخياً في مسيرة تطورها، وستجعل بويغ تيليكوم ثاني أكبر مشغل اتصالات في فرنسا، ملتزمةً بخدمة عملائها بشكل أفضل. وأشار توماس رينو، الرئيس التنفيذي لإيلياد، إلى أن هذه الصفقة ليست خبراً ساراً لفري فحسب، بل لسوق الاتصالات الفرنسي بأكمله. وأوضح أن هذا قطاع يتطلب استثمارات متزايدة باستمرار في الشبكات والأمن السيبراني والخدمات السحابية والذكاء الاصطناعي، وبالتالي فهو بحاجة إلى لاعبين أقوياء في السوق؛ فالسيادة الرقمية لا تُقرر بمراسيم، بل تحتاج إلى تمويل. في هذا السياق، ستظل فري كما هي، وستواصل بنفس التركيز على الابتكار والبساطة والتسعير العادل لإحداث تغيير جذري في السوق الفرنسية. وأضاف أن الصفقة ستوفر للشركة موارد إضافية للاستثمار، مما يقربها من هدفها المتمثل في أن تصبح أول مشغل اتصالات تجزئة بديل في فرنسا، وثالث أكبر مشغل اتصالات في الاتحاد الأوروبي.
على الرغم من الآفاق الواعدة، فإن تقسيم مشغل وطني ودمج أصوله لدى ثلاثة مشترين مختلفين، مع ضرورة التوصل إلى اتفاقيات مع الجهات التنظيمية ونقابات الموظفين والحفاظ على العمليات، يعد بلا شك مهمة شاقة. ما لم يتم إيقافها فجأة، فإن هذه ليست سوى بداية قصة طويلة ستستمر لسنوات.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
