مشغلو الأقمار الصناعية في آسيا والمحيط الهادئ يسرعون التحول نحو مزودي حلول متعددة المدارات

أخبار ar.wedoany.com، يشهد مشغلو الأقمار الصناعية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ تحولاً استراتيجياً، حيث يتطور دورهم من مزودي سعة فضائية تقليدية إلى شركات خدمات فضائية متعددة المدارات ومتكاملي حلول. في مواجهة صعود الأبراج الضخمة في المدار الأرضي المنخفض (LEO) وعمليات الدمج بين مشغلي الأقمار العالمية، صرح العديد من المشغلين في مقابلات مع مجلة Via Satellite بأن جوهر المنافسة قد تحول من امتلاك المدارات والبنية التحتية إلى تقديم الحلول.

وصف روجر تونغ، الرئيس التنفيذي لشركة AsiaSat، هذه المرحلة بأنها "الأصعب ولكنها الأكثر إثارة". وأشار إلى أن التحدي الأكبر الذي يواجه المشغلين هو تقبل حقيقة أن نموذج الأعمال القديم لم يعد قابلاً للتطبيق، ويجب عليهم التركيز على التعاون الأفقي والرأسي لخفض التكاليف وزيادة المرونة وتكامل تقديم الخدمات.

أكد نايل سوانسيري، الرئيس التنفيذي لشركة Thaicom، أن المشغلين الإقليميين، بفضل ميزتهم "الفائقة في التمركز المحلي"، يلعبون دوراً فريداً في الوصول إلى الأسواق، وحقوق الهبوط، والبنية التحتية المحلية، وعلاقات العملاء. وأوضح أن استراتيجية المنافسة الصحيحة لا تتمثل في إنفاق أكثر من مشغلي LEO العالميين، بل في الجمع بين البنية التحتية الفضائية العالمية والثقة المحلية والوصول التنظيمي وتقديم الخدمات.

طرح كيفن تشوي، الرئيس التنفيذي لشركة KT SAT الكورية، نموذج "المشغل 2.0"، معتبراً أن النجاح المستقبلي سيعتمد على القدرة على تنسيق تقنيات GEO وLEO والاتصال المباشر بالأجهزة والأرضية والسحابة والذكاء الاصطناعي، وليس على عدد الأصول التي يمتلكها المشغل.

يرى العديد من المشغلين الإقليميين أن Starlink غيرت توقعات الصناعة ودفعت نحو التحول إلى الخدمات المتكاملة. تعمل Measat وKT SAT وSky Perfect JSAT كموزعين معتمدين لـ Starlink في بلدانهم. وأصبحت Thaicom مؤخراً شريكاً مبكراً لـ Amazon Leo، معتبرة ذلك نموذجاً للتحول إلى شركة متعددة المدارات. صرح ياو تشيونغ ليم، الرئيس التنفيذي للعمليات في Measat، بأن العملاء يشترون النتائج وليس المدارات، وأن العلاقة بين GEO وLEO ليست لعبة محصلتها صفر، وأن الحلول الهجينة متعددة المدارات هي الاتجاه الصحيح.

في ظل الدفع العالمي نحو الفضاء السيادي، يرى المشغلون الإقليميون فرصاً لتلبية الاحتياجات المحلية. تعتبر KT SAT الاتصال السيادي مجالاً استراتيجياً، وهي تعمل على تعزيز قدرات الحكومة والدفاع من خلال بنية مرنة متعددة الطبقات تدمج شبكات GEO وLEO والأرضية. ترى Thaicom فرصاً على ثلاثة مستويات: البنية التحتية، والبيانات الجغرافية المكانية، والسيادة، بهدف دعم الحكومات في تقديم خدمات فضائية آمنة ومرنة. من جانبها، تؤكد AsiaSat على موقعها كشركة تجارية لا تتدخل في الجغرافيا السياسية، وتتمسك بمبدأ الوصول العادل إلى الفضاء.

فيما يتعلق باستراتيجيات الإنفاق الرأسمالي، يدرس المشغلون الإقليميون بعناية أسطول الأقمار الصناعية من الجيل التالي. مرت AsiaSat بفترة من الإنفاق الرأسمالي المنخفض نسبياً، وأعلنت أنها لن تستعجل في استبدال الأقمار، بل ستبحث عن فرص تتطلب بنية تحتية جديدة أو قدرات تكامل رأسي. بعض المشغلين لجأوا إلى مصنعي GEO الناشئين: طلبت Thaicom قمر Thaicom-9 من Astranis؛ وطلبت KT SAT قمراً صناعياً من AscendArc؛ وطلبت شركة Space Compass، المشروع المشترك لـ Sky Perfect JSAT، قمراً صناعياً من Swissto12. تعمل Measat على استبدال MEASAT-3b، لكنها تؤكد أن الاستبدال لن يكون واحداً لواحد، بل سيدمج القمر الجديد قدرات حمولة مرنة أكثر تقدماً.

تجاوز الإنفاق الرأسمالي لشركة Sky Perfect JSAT نطاق أقمار الاتصالات، ليشمل شراء 10 أقمار بيلكان عالية الدقة من Planet، بالإضافة إلى قمرين صناعيين محددين بالبرمجيات من المقرر إطلاقهما في عامي 2027 و2029. تخطط الشركة لاستثمار 150 مليار ين ياباني (حوالي 940 مليون دولار أمريكي) في أعمالها الفضائية خلال الفترة المالية 2026-2027، بهدف وضع نفسها كمزود حلول متعددة المدارات.

بالنظر إلى المستقبل، يعتقد المشغلون عموماً أن النموذج التقليدي لم يعد كافياً. وصف تيرو ياماشيتا، العضو المنتدب ورئيس قسم الأعمال الفضائية في Sky Perfect JSAT، رؤية "المشغل 2.0" القائمة على البنية متعددة المدارات والشراكات القوية والتحول إلى مزود بيانات وحلول. أشار ليم، الرئيس التنفيذي للعمليات في Measat، إلى أن خريطة الطريق نحو الربحية تقوم على الانضباط الرأسمالي والتنفيذ المركز، بما في ذلك تثبيت الإيرادات على احتياجات حكومية ومؤسسية طويلة الأجل، وتقاسم التكاليف من خلال الشراكات. لخص تونغ، الرئيس التنفيذي لـ AsiaSat، الوضع بقوله إن أيام مشغلي GEO كـ "مُلاك" للمدارات قد ولت، وأن الطريق إلى الربحية يتطلب تنفيذاً حاسماً وعقلية تعاونية منفتحة.

تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com