أخبار ar.wedoany.com، تقوم هيئة الصحة النيوزيلندية (Health New Zealand) بتعميم مجموعة أدوات Centric السريرية في مستشفيات الجزيرة الشمالية، وذلك في إطار برنامجها المعجل (Accelerate programme) الهادف إلى تعزيز سلامة المرضى.

يُشرف على هذا المشروع الرئيس التنفيذي ديل براملي، ومنذ بدء تطبيقه، أفادت أقسام الطوارئ بتحسن ملحوظ في سلامة المرضى واتخاذ القرارات السريرية.
منتجات Centric Notes (سجلات Centric) وObservations (ملاحظات Centric) وSnapshot (لقطات Centric)، التي طُوّرت داخلياً بواسطة فرع وايتيماتا التابع لهيئة الصحة النيوزيلندية (Health NZ Waitematā)، أصبحت الآن قيد التشغيل في المنطقة الشمالية (Northern Region) وكذلك في مستشفيات وايكاتو وتاراناكي وهاويرا التابعة للمنطقة الوسطى (Midland).
من المقرر تطبيق النظام في مستشفى جيسبورن بحلول منتصف يونيو، على أن تتبعه مستشفيات تاورانجا وواكاتاني وروتوروا وتاوبو وتايمز بعد تجهيز البنية التحتية اللازمة. كما تجري حالياً التخطيط لتعميم النظام في مستشفيات المنطقة الوسطى (Central Region)، على أن يبدأ التطبيق خلال الأشهر الثلاثة القادمة.
أفاد ستيوارت بلومفيلد، مدير تحليل البيانات في إدارة التخطيط والتمويل والنتائج (Planning Funding & Outcomes)، بأن الهدف هو إكمال تطبيق النظام في مستشفيات المنطقة الشمالية بحلول عام 2026، على أن تليها منطقتا Te Manawa Taki والمنطقة الوسطى (Central Region) بحلول عام 2027.
الأدوات الأخرى ضمن مجموعة Centric - بما في ذلك لوحات الطوارئ/المرضى الداخليين، وأهداف الرعاية المشتركة، وقوائم العمل المشتركة، ونظام Quantum الذي يوفر النماذج والمسارات المنظمة - أصبحت قيد التشغيل في المنطقة الشمالية، ويجري تعميمها تدريجياً في جميع أنحاء الجزيرة الشمالية.
تم تطبيق نظام Centric في قسم الطوارئ بمستشفى تاراناكي الأساسي في 20 أبريل. وأوضح كبير المسؤولين الطبيين تيموثي بيترسون أن النظام الرقمي يوفر مراقبة فورية لكامل قسم الطوارئ، مما يمكّن الأطباء السريريين من تحديد المرضى الذين تتدهور حالتهم الصحية بشكل أسرع وتوزيع الموارد بكفاءة أكبر.
وأضاف بيترسون أن هذا التغيير كان تحويلياً للقسم، حيث أصبح من الممكن الآن الوصول بسهولة إلى سجلات الرعاية والعلامات الحيوية للمرضى ونتائج الفحوصات من أي محطة عمل. في السابق، كان يتعين البحث في جداول الملاحظات وسجلات الرعاية التي كانت تُحدّث بمعدل أقل، مما زاد من خطر إغفال المعلومات. في اليوم الأول لاستخدام النظام، تمكن من تحديد المرضى الذين تتدهور حالتهم بسهولة أكبر، ورؤية التدخلات التي تم اتخاذها فوراً، واتخاذ قرارات علاجية في الوقت المناسب. وبصفته كبير الأطباء السريريين في قسم طوارئ مزدحم، فقد عزز ذلك بشكل كبير من إدراكه للموقف، وساعده في إعادة توزيع الموارد المحدودة بشكل أكثر فعالية.
أشار بيترسون إلى أن التعميم تم على مراحل لتخفيف الضغط على الكوادر، بدءاً بالسجلات الإلكترونية، ثم إدخال نظام ملاحظات Centric ليحل محل النظام الورقي، وأخيراً الانتقال إلى نظام الفرز الرقمي المعتمد على Centric. خلال الفترة الانتقالية، ظلت جداول أدوية المرضى من بين آخر الملفات الورقية المستخدمة.
وقال بلومفيلد إن ردود فعل الأطباء السريريين الذين يستخدمون النظام في تطبيقاته الأخيرة بمنطقة Te Manawa Taki كانت إيجابية للغاية. وأفاد الأطباء بأن عملية التغيير كانت سهلة وحظيت بدعم كافٍ، وطالبوا برقمنة بقية سير العمل لديهم. وأوضح أن أكبر تحدٍ يحد من سرعة التعميم حالياً هو البنية التحتية للمستشفيات: إذ يتطلب الأمر إجراء مسح وإصلاح لشبكات Wi-Fi في المستشفيات، وشراء وتركيب المعدات، وإجراء تعديلات على التخطيط المادي لبعض الأجنحة والمناطق السريرية لاستيعاب الأجهزة. يدير فريق المشروع نفسه كل عملية تطبيق، بالتعاون الوثيق مع الأطباء السريريين المحليين وقادة المستشفيات لفهم التحديات والمخاوف المحددة، وتصميم استراتيجية التعميم بما يتناسب مع كل منطقة سريرية.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com









