تشيونغ تاي وون من مجموعة SK الكورية يدفع نحو التحول إلى الذكاء الاصطناعي

أخبار ar.wedoany.com، صرح تشيونغ تاي وون، رئيس مجموعة SK، مؤخرًا بأن الشركات يجب أن تسرع وتيرة التحول إلى الذكاء الاصطناعي (AX)، وأكد على ضرورة ترقية تطبيقات الذكاء الاصطناعي من مجرد أدوات لتحسين الكفاءة الفردية إلى قوة هيكلية تربط الأداء التنظيمي الكلي. أدلى تشيونغ بهذه التصريحات خلال "منتدى إيتشون الجديد 2026" الذي عُقد في الفترة من 11 إلى 13 من الشهر الجاري في معهد أبحاث SKMS بمدينة إيتشون في مقاطعة غيونغي. وعُقد المنتدى تحت شعار "الابتكار التخريبي الذي يجلبه الذكاء الاصطناعي، والتحول الكبير نحو الإدارة المحورية في AX".

كخطوة أولى لدفع AX، اقترح تشيونغ أن الفرضية الأساسية هي الفهم الدقيق للأعمال التي تقوم بها الشركة حاليًا، وأن المفتاح يكمن في التحديد الدقيق للعمل، وتوضيح المراحل التي يمكن للذكاء الاصطناعي أن يبتكر فيها وكيفية ذلك. وأشار في الوقت نفسه إلى ضرورة التراكم المستمر للبيانات بشكل يومي، لوضع الأساس لاكتشاف المشكلات في الوقت الفعلي وتحسينها.

شدد تشيونغ بشكل خاص على ضرورة دفع تطور "ذكائي الاصطناعي" إلى "ذكائنا الاصطناعي"، واقترح تطبيق نموذج "وكيل واحد لكل فرد". وأشار إلى أنه على الرغم من أن أكثر من 90% من الأعضاء يستخدمون الذكاء الاصطناعي حاليًا، إلا أن هناك حاجة لتجاوز مستوى الاستخدام الفردي، وتحويل نتائج العمل إلى أداء للمنظمة بأكملها. وأوضح أنه سيقوم هو نفسه بإنشاء ليس وكيلًا واحدًا بل عددًا لا يحصى من وكلاء الذكاء الاصطناعي، للتواصل مع الإدارة والأعضاء في الشركات التابعة، متصورًا إرسال عشرات من النسخ الرقمية لشخصه إلى كل شركة للاستماع إلى الآراء، والعمل بشكل تعاوني مع الوكلاء الآخرين. عرّف تشيونغ جوهر AX بأنه "تحسين العمليات (O/I)"، أي تحديد محتوى العمل وتغيير طريقة العمل. ويرى أن AX هو أفضل وسيلة لتعزيز القدرة التنفيذية لتحسين العمليات، وأن القدرة على تجاوز التحديات ومواجهة الفرص المستقبلية تأتي في النهاية من قدرة تحسين العمليات، لذلك يجب ترسيخ الأساسيات والقدرة التنفيذية من خلال تحسين العمليات القائم على AX. حلل تشيونغ في المنتدى الاتجاهات العالمية لصناعة الذكاء الاصطناعي والقدرة التنافسية لمجموعة SK. وتوقع أن صناعة أشباه الموصلات القائمة على تقنية الذاكرة قد فتحت عصر الذكاء الاصطناعي، يليه تحول واسع النطاق في قطاعات الطاقة ومراكز البيانات وشبكات الاتصالات لتلبية الطلب العالمي على القدرة الحاسوبية للذكاء الاصطناعي، وفي المستقبل ستزدهر صناعات التطبيقات المختلفة التي تولد الذكاء. وأشاد بأن مجموعة SK تمتلك، بطريقة شاملة (Full Stack)، القدرات اللازمة لعصر الذكاء الاصطناعي في مجالات التخزين والبنية التحتية لمراكز البيانات والطاقة والكهربة، وأن مثل هذه الشركات المتكاملة ليست شائعة.

في الوقت نفسه، حث الإدارة على الحفاظ على الشعور بالأزمة، مشيرًا إلى أنه إذا لم يتم دفع AX بأقصى سرعة وبشكل شامل الآن، فإن الفرصة الحالية لن تأتي بسهولة مرة أخرى. منذ عام 2019، يواصل تشيونغ دفع الابتكار في منتدى إيتشون معتبرًا الذكاء الاصطناعي موضوعًا رئيسيًا. تواصل مجموعة SK، من الإدارة العليا إلى الموظفين التنفيذيين، مناقشة خطط تعزيز القدرة التنافسية العالمية باستخدام الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية، لكن هذه هي المرة الأولى التي يتم فيها التركيز على موضوع واحد وهو الذكاء الاصطناعي لمدة ثلاثة أيام متتالية. رأت إدارة مجموعة SK بشكل عام في المنتدى أنه يجب إعادة تصميم العمليات التجارية من الجذور، تمامًا كما حدث عندما تحولت الطاقة من البخار إلى الكهرباء في الماضي. وتبادلوا الشعور بالأزمة بضرورة أن تكون الإدارة هي الرائدة في الابتكار، واتخذوا العزم على التنفيذ أولاً والتوسع بسرعة، حتى لو بدأوا بأمور صغيرة.

خلال المنتدى، قام وكيل ذكاء اصطناعي يُدعى "Sky" بتلخيص ونشر محتوى مناقشات الإدارة في الوقت الفعلي. في جلسات النقاش الجماعية، تفاعلت لوحة ذكاء اصطناعي مكونة من مستشارين ومسؤولين تنفيذيين وأعضاء في الخمسينيات من العمر مع الأعضاء الحاضرين في الوقت الفعلي. صرح مسؤول في مجموعة SK بأن هذا المنتدى كان اجتماعًا مهمًا تم فيه دمج الرؤية الاستراتيجية للإدارة مع إرادة التنفيذ التلقائية لجميع الأعضاء، وتم فيه تحديد اتجاه AX للمجموعة، وسيتم تسريع التحول الكبير في الذكاء الاصطناعي من قبل الإدارة والأعضاء معًا بناءً على محتوى المناقشات.

تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com