شركة "شينغ يي الذكية" الصينية تُتم جولة تمويل أولي بقيمة عشرة ملايين يوان

أخبار ar.wedoany.com، في 25 يونيو، أعلنت شركة "شينغ يي الذكية" الصينية، المتخصصة في سلسلة توريد القوى العاملة بالذكاء الاصطناعي، عن إتمام جولة تمويل أولي (Angel Round) بقيمة عشرة ملايين يوان. قادت هذه الجولة شركة "بودونغ فينتشر كابيتال" الصينية، بمشاركة صندوق "L2F غوانغيوان لرواد الأعمال" الصيني، بينما تولت شركة "غوانغيوان كابيتال" الصينية دور الحاضن والمستشار المالي الحصري. سيُستخدم التمويل بشكل أساسي في توسيع نطاق السوق لخدمتها الأساسية "الوصول الفوري إلى الوظيفة"، والتطوير المستمر لمحرك الكفاءات "KYMS" الذاتي القائم على الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى توسيع حجم الفريق.

الاسم الكامل لشركة "شينغ يي الذكية" الصينية هو "شانغهاي شينغ يي ووشيان للتقنيات الذكية المحدودة"، وتركز بشكل أساسي على معالجة مشكلة توفير الكوادر للوظائف الأمامية في قطاع الخدمات. على عكس منصات التوظيف التقليدية التي تركز على تبادل المعلومات، تركز خدمة "الوصول الفوري إلى الوظيفة" بشكل أكبر على تسليم النتائج. فبالنسبة لاحتياجات التوظيف في المتاجر المتسلسلة، تقوم الخدمة بربط فهم الوظيفة، والوصول إلى المرشحين، والفرز بالذكاء الاصطناعي، وتقييم الرغبة، والدعوة الذكية، وإدارة المقابلات، وتسليم التوظيف، ومتابعة الاستقرار الوظيفي، وتغذية البيانات الراجعة في عملية متكاملة. بالنسبة لشركات المطاعم المتسلسلة، وتجارة التجزئة، وخدمات الحياة المحلية، غالباً ما تعاني عملية توظيف الكوادر الأمامية من مشاكل مثل الحاجة الملحة، وارتفاع معدل التنقل، وتشتت المتاجر، وعدم استقرار التوظيف، ومجرد نشر معلومات الوظائف لا يحل بشكل مباشر فجوة العمالة.

تكمن القيمة الأساسية لخدمة "الوصول الفوري إلى الوظيفة" في تحويل التوظيف من إدارة العملية إلى إدارة التسليم. بعد أن يقدم المتجر طلب الوظيفة، يحتاج النظام إلى تحديد شروط الوظيفة، ومتطلبات الورديات، والموقع الجغرافي، ومدى إلحاح الحاجة للعمالة بسرعة، ثم من خلال قدرات الذكاء الاصطناعي، يتم إتمام مطابقة المرشحين، والتواصل والفرز، ومتابعة التوظيف. منذ إطلاق الخدمة، تم تقديمها لعلامات تجارية متسلسلة مثل "KFC" في شانغهاي بالصين، و"با نو هوت بوت" الصيني، و"غو مينغ" الصيني، و"فاي دا تشو" الصيني، و"يي زو يي وانغ" الصيني. في سيناريوهات المتاجر النموذجية، تمكنت هذه الخدمة من تحقيق استجابة للمواهب وتسليم التوظيف في غضون 48 ساعة، وتعتمد نموذج تسعير قائم على النتائج حيث يتم الدفع عند التوظيف وتسوية الحسابات عند استقرار الموظف في العمل.

محرك الكفاءات "KYMS" القائم على الذكاء الاصطناعي هو محور التطوير المستمر لشركة "شينغ يي الذكية" الصينية بعد هذه الجولة التمويلية. يستهدف هذا المحرك الوظائف الأمامية في قطاع الخدمات، ويحول الخبرات المتراكمة لدى مستشاري التوظيف ومديري المتاجر في اختيار الموظفين إلى قدرات نموذجية قابلة لإعادة الاستخدام، لتقييم درجة التوافق بين المرشحين والوظائف والمتاجر والورديات ومتطلبات الخدمة للعلامة التجارية. قد تبدو الوظائف الأمامية في قطاع الخدمات ذات متطلبات منخفضة، ولكن في عملية التسليم الفعلية، يجب مراعاة عوامل مثل الاستقرار، والوعي الخدمي، ومسافة التنقل، وتوافق المناوبات، وتحمل ضغط العمل، والرغبة في الالتحاق بالوظيفة في نفس الوقت، ومن الصعب تغطية هذه المتغيرات من خلال سيرة ذاتية واحدة فقط.

بالنسبة للعلامات التجارية المتسلسلة، كلما زادت سرعة توسع المتاجر، زادت أهمية سلسلة توريد المواهب. عندما تتوسع علامة تجارية من عشرات المتاجر إلى مئات أو آلاف المتاجر، لم يعد توظيف الكوادر الأمامية مجرد عمل يومي لقسم الموارد البشرية، بل سيؤثر بشكل مباشر على وتيرة افتتاح المتاجر الجديدة، وجودة تشغيل المتجر الواحد، وكفاءة التوسع الإقليمي. اختارت شركة "شينغ يي الذكية" الصينية الدخول من خلال سيناريوهات التوظيف عالية التكرار مثل المطاعم المتسلسلة، مما يمكنها من تدريب عمليات التسليم الموحدة في عدد كبير من الوظائف المتكررة، كما يسهل ترسيخ نماذج الفرز بالذكاء الاصطناعي، والدعوة، واستقرار الموظفين كنظام قابل للتكرار.

بعد إتمام هذه الجولة التمويلية، ستواصل شركة "شينغ يي الذكية" الصينية توسيع التغطية السوقية لخدمة "الوصول الفوري إلى الوظيفة"، ودفع تطبيق محرك الكفاءات "KYMS" القائم على الذكاء الاصطناعي في المزيد من سيناريوهات قطاع الخدمات. مع ارتفاع معدل التشغيل المتسلسل في قطاع الخدمات، سيتحول توفير المواهب الأمامية من التوظيف المتفرق إلى التشغيل المنهجي، وستتحول سلسلة توريد القوى العاملة بالذكاء الاصطناعي تدريجياً من أداة توظيف مساعدة إلى بنية تحتية تربط بين احتياجات الوظائف في الشركات، وموارد المرشحين، ونتائج التسليم في المتاجر. لا يزال يتعين متابعة التطورات اللاحقة لمراقبة قدرتها على التكرار عبر القطاعات المختلفة، ومعدل الاحتفاظ بالعملاء، واستقرار نموذج التسعير القائم على النتائج في شبكة متاجر أكبر.

تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com