شركة إنغيمان البرازيلية تُكمل المرحلة الأولية من تشغيل مصنع الأسمدة "فافين" وتستعد لأول صيانة شاملة

أخبار ar.wedoany.com، أعلن جوبي ميديروس، مدير العمليات في شركة إنغيمان، أنه بعد الانتهاء من المرحلة الأولية لإعادة تشغيل مصنعي الأسمدة النيتروجينية في ولايتي سيرجيبي وباهيا، تركز الشركة حالياً على الحفاظ على استقرار تشغيل الوحدات والتحضير لأول صيانة شاملة. وقد فازت إنغيمان في العام الماضي بمناقصة تشغيل وصيانة مصانع "فافين" التابعة لشركة بتروبراس البرازيلية لمدة خمس سنوات، حيث تركزت جهود الأشهر الأولى على حشد الفرق، وتدريب الكوادر المتخصصة، وترسيخ الإجراءات، مما مكّن المصانع من بدء التشغيل مع التركيز على السلامة والموثوقية والكفاءة. وأشار ميديروس إلى أن إنغيمان بدأت بالفعل أعمالاً استراتيجية استعداداً لدورة التوسع المستقبلية، بغض النظر عن إقرار الاستثمارات الجديدة رسمياً، وذلك من خلال تعزيز قاعدة المواهب، وتوسيع قدرات التعبئة، والاستثمار المستمر في التكنولوجيا والشهادات المهنية.

وباستعراض المرحلة الأولية من التشغيل، اتسمت مرحلة بدء تشغيل مصانع "فافين" بالتعبئة المكثفة، والتكامل، وترسيخ الإجراءات، مع وضع السلامة والموثوقية والتميز التشغيلي في صميم الأولويات. ويُعد الاستثمار في تدريب الفرق أحد العوامل الرئيسية للنجاح، حيث وضعت إنغيمان برنامجاً تدريبياً منظماً استخدم على نطاق واسع أجهزة محاكاة التشغيل وأساليب التعلم العملي للاستعداد لمختلف سيناريوهات التشغيل. وقد ساهم وجود قادة ذوي خبرة في تسريع نقل المعرفة وتعزيز ثقافة تشغيل الوحدات. ولم تقتصر جهود إنغيمان على تشغيل المصانع فحسب، بل أثبتت قدرتها على إدارة الأصول الصناعية شديدة التعقيد.

تتميز بيئة تشغيل مصانع "فافين" بالتعقيد الشديد، حيث تواجه تحديات في إدارة الأصول الحيوية، وموثوقية التشغيل، وتطوير القوى العاملة المتخصصة. ومن أبرز المشكلات نقص الكوادر المتخصصة ذات الخبرة المحددة في تشغيل مصانع الأسمدة النيتروجينية – وهي معرفة تراكمت على مدى سنوات وأصبحت أكثر ندرة بعد التوقف الطويل لهذه الأنشطة في البرازيل. كما شكل تجهيز المعدات للتشغيل تحدياً آخر، حيث ظلت العديد من الأصول متوقفة لسنوات، مما تطلب جهوداً من فرق الصيانة لاستعادتها وفحصها وضبطها وإعادة تهيئة ظروف تشغيلها. ولهذا، استثمرت إنغيمان بشكل كبير في التدريب، باستخدام أجهزة محاكاة التشغيل، والتدريب العملي، وعمليات نقل المعرفة المنظمة، مع اختيار قيادات ذات خبرة تقنية راسخة لتسريع منحنى التعلم. وقد لعب التكامل بين عمليات التشغيل والصيانة والإدارة دوراً حاسماً في ضمان استقرار الوحدات والتحسين المستمر للنتائج.

وفيما يتعلق بأنباء خطة شركة بتروبراس لتوسيع إنتاج الأسمدة في مصانع "فافين"، أعربت إنغيمان عن حماسها. وبغض النظر عن إقرار الاستثمارات الجديدة رسمياً، بدأت الشركة بالفعل أعمالاً استراتيجية لتعزيز قاعدة المواهب، وتوسيع قدرات التعبئة، والاستثمار المستمر في التكنولوجيا والشهادات المهنية، لضمان تلبية الاحتياجات المستقبلية بنفس المستوى من التميز والسلامة والكفاءة.

وبالنظر إلى الخطوات التالية، ستركز المرحلة التالية من تشغيل مصانع "فافين" على هدفين رئيسيين: الحفاظ على مستويات الاستقرار التشغيلي والإنتاج التي تحققت منذ بداية عام 2026، والتحضير المتميز لأول صيانة شاملة للوحدات. وتعمل إنغيمان بالفعل على وضع خطط تفصيلية للصيانة الشاملة الأولى، تشمل مجالات التشغيل والصيانة والهندسة والتوريد، لضمان السلامة والجودة والالتزام بالجدول الزمني وتحقيق أقصى كفاءة.

يُعد توسيع إنتاج الأسمدة المحلية ذا أهمية استراتيجية للبرازيل. فعلى الرغم من كون البرازيل قوة زراعية، إلا أنها لا تزال تعتمد بشكل كبير على استيراد الأسمدة. ومن شأن تعزيز الإنتاج المحلي أن يوسع أمن الإمدادات، ويقلل التعرض لتقلبات الأسواق العالمية، ويعزز القدرة التنافسية لقطاع الأعمال الزراعية البرازيلي. كما سيسهم هذا التوجه في خلق فرص عمل عالية المهارات، وتقوية الصناعة الوطنية، ودعم سيادة الدولة في قطاع حيوي من اقتصادها الوطني.

يُشكل تشغيل مصانع "فافين" خطوة مهمة في مسيرة نمو شركة إنغيمان، مما يعزز قدراتها في إدارة العمليات الصناعية شديدة التعقيد. وتتمثل رؤية إنغيمان في ترسيخ مكانتها كأحد المعايير الرئيسية الرائدة في تشغيل وصيانة المنشآت الصناعية الكبرى في البرازيل، من خلال الجمع بين التميز التقني والسلامة والابتكار وتطوير الموارد البشرية. ولدعم هذا النمو، تواصل الشركة الاستثمار في التكنولوجيا والرقمنة والشهادات المهنية وتطوير القيادات، حيث أقامت مؤخراً شراكة استراتيجية مع مؤسسة دوم كابرال لتعزيز وتحسين القيادة.