أخبار ar.wedoany.com، تناولت الحلقة الأخيرة من بودكاست "دهانات أوروبا" صفقة استحواذ شركة "كارلايل" (Carlyle) على أعمال البولي كبريتيد التابعة لشركة "نوريون" (Nouryon)، مع التركيز على التدخل التنظيمي من قبل المفوضية الأوروبية، والهيكل المالي للصفقة، ومشهد المنافسة في القطاع.
كان أحد المحاور الرئيسية للنقاش هو التدخل التنظيمي من قبل المفوضية الأوروبية. أشار "كومانيتا" (Comanita) إلى أن الموافقة على الصفقة اشترطت قيام "كارلايل" بفصل أعمال البولي كبريتيد عن "نوريون"، مما يشكل سابقة تشير إلى تشديد الجهات الرقابية لفحص تداخل المحافظ الاستثمارية لشركات الأسهم الخاصة - خاصة في قطاع المواد الكيميائية المتخصصة، حيث قد يسيطر نفس المستثمر على موردي المواد الخام الرئيسيين وصانعي الدهانات في المراحل النهائية. كما حلّل الأهمية الاستراتيجية لمشاركة "جهاز قطر للاستثمار" (QIA) كمستثمر مشترك، مرجحاً وجود روابط صناعية أعمق تتعلق بالمواد الخام الكبريتية المستخدمة في هذه البوليمرات.
وتعمق الحوار في الهيكل المالي للصفقة: احتفاظ شركة "باسف" (BASF) بحصة 40%، مع حصولها في الوقت نفسه على 5.8 مليار يورو نقداً. أوضح "كومانيتا" أن هذه استراتيجية نموذجية لشركات الأسهم الخاصة، حيث تقلل من الإنفاق الرأسمالي الأولي لـ"كارلايل"، وتوفر في الوقت نفسه "فرصة ربح ثانية" لـ"باسف" من خلال خلق قيمة مستقبلية مشتركة بين الطرفين. وبالنظر إلى المستقبل، استعرض "كومانيتا" أولويات "كارلايل" في المدى القريب، والتي تشمل إنشاء أقسام وظيفية مستقلة للشركة، وتطبيق خطط تحفيزية للإدارة مرتبطة بحصص الأسهم، واغتنام فرص زيادة الحصة السوقية في وقت لا يزال فيه المنافسون مثل "أكزو نوبل" (AkzoNobel) و"أكسالتا" (Axalta) يركزون على تحديات التكامل الخاصة بهم.
