حققت مجموعة ماغانغ الصينية أرباحًا مستهدفة في النصف الأول من العام، وأرباح شركة تشانغجيانغ للصلب بلغت 115% من الميزانية

أخبار ar.wedoany.com، حققت مجموعة ماغانغ في النصف الأول من هذا العام تقدمًا في الميزانية الإجمالية لأرباح التقييم، محققة هدف "إنجاز نصف المهمة في نصف الوقت". ركزت الشركة على موضوع العمل "تعزيز الخدمة لخلق القيمة، وتقوية القدرات لضمان البقاء"، ودفعت قدمًا بإصلاحات التعميق والإدارة القائمة على الحساب، محققة أداءً تشغيليًا إجماليًا يتماشى مع التوقعات.

على صعيد الإصلاح، قامت مجموعة ماغانغ، وفقًا لمفهوم "تركيز الخدمات على الأفراد وتوحيد الخدمات للأشياء"، بتبسيط وتحسين أربع جهات تابعة مباشرة، بهدف بناء نظام إدارة تشغيلي مركزي فعال ومبسط ومتخصص. وطبقت استراتيجية رقابية "الاهتمام العالي والتدخل العميق" على الشركات المساهمة فيها، مع تعزيز مراقبة المخاطر التشغيلية لحماية حقوق الشركة والمساهمين. ويتم دفع الإصلاحات الكبرى وفقًا لتوجيهات مجموعة باوو الصينية.

في مجال التحكم في التكاليف، حددت مجموعة ماغانغ لشركة تشانغجيانغ للصلب أهدافًا رئيسية للتكاليف ضمن إطار "التكاليف الأربع الكبرى بلس" بالإضافة إلى أهداف تكاليف رئيسية للشركات التابعة الأخرى. في النصف الأول، التزمت شركة تشانغجيانغ للصلب بسياسة تشغيلية تقوم على "التكلفة المنخفضة، التمايز، الكفاءة العالية، والسرعة"، محققة أرباحًا بلغت 115% من تقدم الميزانية. وركزت الشركات التابعة لخدمات المعادن على تحسين الخدمات والقدرات، حيث تقدمت شركة ييفو للخدمات نحو القيمة الأعلى في سلسلة القيمة، وفازت شركة هيلينغ بعقد مشروع التغليف لشركة ماغانغ للمواد الدوارة، وقامت شركة ماغانغ للوجستيات بدفع التحول التشغيلي لثلاثة مراكز معالجة، متجاوزة تقدم الميزانية المخطط له.

أطلقت مجموعة ماغانغ بالكامل حملة عمل خاصة بعنوان "دعم الخدمات، تحسين الجودة وزيادة الكفاءة"، حيث تولى قادة المجموعة رئاسة فرق العمل، ونزلوا إلى الخطوط الأمامية لحل الصعوبات في إدارة الشركات التابعة (الفروع). ومن خلال تعميق حملة العمل الخاصة "تخفيض ثلاثة ورفع ثلاثة"، وإنشاء آلية للتنسيق والتعاون المشترك، تم دفع تنفيذ المهام المختلفة. في النصف الأول، حققت مجموعة ماغانغ أهدافًا مرحلية في نسبة المديونية، وخفض حجم الديون، وإنتاجية العمل الإجمالية، ونسبة المناقصات المحددة، ونسبة الشراء المباشر. وفي الوقت نفسه، تم تحقيق رقابة دقيقة على النفقات الإدارية للإدارات الوظيفية والجهات التابعة مباشرة.

في النصف الثاني من العام، تخطط مجموعة ماغانغ لمواصلة دفع الإصلاحات الكبرى، والتخطيط الشامل لجولة جديدة من خطة عمل إصلاح مؤسسات الدولة، ومواصلة تعميق الإدارة القائمة على الحساب وخفض التكاليف الأربع الكبرى، وتنفيذ حملة العمل الخاصة "تخفيض ثلاثة ورفع ثلاثة"، سعيًا لتحقيق أهداف المهام السنوية كاملة.