سياسة الهند الجديدة للاستثمار في اليوريا لعام 2026 تستهدف إضافة نحو 10 ملايين طن من الطاقة الإنتاجية سنويًا

أخبار ar.wedoany.com، دفعت سلسلة من الصدمات العالمية المتتالية في الإمدادات قطاع الأسمدة الهندي إلى التحول من نموذج الإنتاج منخفض التكلفة والفوري إلى هيكل متنوع مقاوم للمخاطر. لا تزال الأسمدة في صميم الإنتاجية الزراعية والأمن الغذائي في الهند، حيث يدعم الاستخدام المتوازن للنيتروجين والفوسفور والبوتاسيوم إمدادات الغذاء لسكان البلاد البالغ عددهم 1.45 مليار نسمة، في حين يعتمد قطاع الأسمدة الهندي بشكل كبير على الواردات.

تتفاوت درجة الاعتماد على الواردات حسب نوع المنتج: تبلغ نسبة الاعتماد في اليوريا حوالي 68% إلى 70% عند احتساب الغاز الطبيعي والمواد الخام والمنتجات الوسيطة؛ وفي فوسفات ثنائي الأمونيوم (DAP) تبلغ حوالي 98% عند احتساب خام الفوسفات وحمض الفوسفوريك والمنتج النهائي؛ أما في الأسمدة البوتاسية فتبلغ نسبة الاعتماد 100% لعدم وجود موارد محلية أولية مهمة في الهند. قبل عام 2020، كان الإمداد العالمي وفيرًا بشكل عام والأسعار可控، ثم كسرت الاضطرابات المتتالية هذا التوازن.

شهدت الفترة من 2020 إلى 2022 الموجة الأولى من الصدمات. عطّلت جائحة كوفيد-19 سلاسل اللوجستيات والإنتاج، تلتها الحرب الروسية الأوكرانية والعقوبات التجارية وقيود التصدير. تأثرت الإمدادات المتجهة إلى أوروبا من روسيا، وانقطعت إمدادات البوتاسيوم والفوسفات من روسيا وبيلاروسيا إلى الهند، كما أدى إغلاق ميناء يوجني الأوكراني إلى تفاقم شح الإمدادات.

أضافت الصراعات في الشرق الأوسط مزيدًا من الضغوط. أدت حرب إسرائيل-حماس، وهجمات الحوثيين في البحر الأحمر، والتوترات الأوسع بين الولايات المتحدة وإسرائيل وإيران، إلى رفع المخاطر حول مضيق هرمز. تعرضت مصافٍ وخطوط أنابيب وبنية تحتية للغاز في قطر والسعودية والبحرين والكويت وإيران وأبوظبي وعُمان لأضرار أو تهديدات، وفرضت قيود الشحن قيودًا على توافر السفن، وارتفعت تكاليف الطاقة والمدخلات لتتسرب إلى سلسلة قيمة الأسمدة، مع ارتفاع أسعار الشحن وأقساط التأمين.

تشمل نقاط الضعف الهيكلية التي كشفتها هذه الأحداث: الاعتماد الشديد على ممرات تجارية غير مستقرة مثل مضيق هرمز والبحر الأسود؛ وحماية المواد الخام من خلال حظر تصدير اليوريا والكبريت وDAP وسقوف الترخيص؛ والارتباط المستمر لإنتاج الأسمدة بأسعار الغاز الطبيعي والفحم؛ والقيود اللوجستية الناجمة عن بطء نمو أسطول السفن التجارية مقترنًا بقواعد انبعاثات بحرية أكثر صرامة. كما تعرقلت أجندة إزالة الكربون العالمية مؤقتًا وسط هذه الاضطرابات.

استجابت الحكومة والشركات الزراعية باستراتيجيات متعددة المستويات لتخفيف المخاطر. في مجال تنويع مصادر الإمداد، استخدمت الهند القنوات الدبلوماسية والبعثات الخارجية لإبرام اتفاقيات ثنائية طويلة الأجل مع موردين بديلين، وتُستخدم المصانع المشتركة في الخارج وعقود التوريد طويلة الأجل واقتناء الأصول الخارجية والمشتريات من مصادر غير تقليدية للتخفيف من آثار التجميد المفاجئ للصادرات وتعطل البنية التحتية المحلية. في مجال المشتريات الجماعية، يقوم المشترون المتناثرون بتجميع طلباتهم على مدخلات مثل الأمونيا والكبريت لزيادة شفافية الأسعار وتعزيز القدرة التفاوضية تجاه الموردين العالميين المركزيين.

يهدف التحول إلى تقنيات المغذيات الخضراء إلى تقليل التعرض لصدمات أسعار الوقود الأحفوري. تدفع شركات مثل يارا إنترناشيونال (Yara International) قدمًا في مشاريع الهيدروجين الأخضر والأمونيا الخضراء، ويمكن لمصانع الأمونيا الخضراء المحلية أن تخفف من تأثير تقلبات الغاز الطبيعي الدولية. كما تندرج خطط الهند الخاصة للهيدروجين والأمونيا الخضراء، بما في ذلك المشاريع ضمن مبادرة "التدخلات الاستراتيجية لتحول الهيدروجين الأخضر" (SIGHT)، ضمن هذا الجهد طويل الأجل لفك الارتباط. تظل نضج التقنيات وتوافر الطاقة المتجددة وجدوى المشاريع عوامل حاسمة في تحديد نطاق التوسع.

في مجال إدارة الطلب، تُستخدم أدوات الزراعة الدقيقة والري الذكي وبرامج التسميد المتوازن وزيادة استخدام المنتجات الحيوية والعضوية لتحسين كفاءة استخدام المغذيات وحماية هوامش الربح الزراعية وإبطاء نمو الطلب الكلي؛ كما يجري استكشاف المشتريات من جنوب شرق آسيا.

تتقدم مشاريع جديدة في مجالي الأمونيا واليوريا. تطور شركة هندوستان أورفاراك آند راسيان المحدودة (Hindustan Urvarak & Rasayan Limited، HURL) من خلال مشروع مشترك مصنعًا بنيويًا (Brownfield) للأمونيا واليوريا بطاقة 1.27 مليون طن سنويًا في نامروب. ووقعت شركة راشترiya للكيماويات والأسمدة (Rashtriya Chemicals & Fertilizers، RCF) وشركة الأسمدة الوطنية المحدودة (National Fertilizers Ltd، NFL) وشركة الهند للبوتاس المحدودة (Indian Potash Ltd، IPL) اتفاقية مشروع مشترك مع شركة أورالخيم الروسية (Uralchem) لإنشاء مصنع يوريا بطاقة إنتاجية تتراوح بين 1.8 و2 مليون طن سنويًا في سامارا، ومن المتوقع أن يبدأ الإنتاج حوالي عام 2027-2028.

وقعت مجموعة ACME (ACME Group) اتفاقية شراء أمونيا خضراء مع شركة الطاقة الشمسية الهندية (Solar Energy Corporation of India، SECI) لتوريد 370 ألف طن سنويًا بموجب مبادرة SIGHT، وتتضمن استثمارات كبيرة على مدى عشر سنوات. كما تُبذل جهود موازية لتوسيع مصانع الغاز الحيوي المضغوط (CBG) لتطوير مواد أولية محتملة من الميثان الحيوي لإنتاج الهيدروجين والأمونيا.

في مجال الفوسفات، يتركز إنتاج خام الفوسفات المحلي في ولايتي راجاستان وماديا براديش، ويمثل منجم جاماكوترا (Jhamarkotra) معظم الإنتاج. نظرًا لأن العديد من الرواسب منخفضة الدرجة أو معقدة كيميائيًا وتتطلب إثراءً عميقًا، لا تزال الهند تستورد ما بين 60% إلى 90% من احتياجاتها من المواد الخام الفوسفاتية. يمثل استرداد الفوسفات من حمأة الصرف الصحي عبر ترسيب الستروفيت أو الاستخلاص الحمضي الرطب أو المعالجة الحرارية الكيميائية للرماد مسارًا للاقتصاد الدائري. تشمل الاستثمارات الخارجية: اتفاقيات طويلة الأجل لخام الفوسفات بين شركة باراديب فوسفات المحدودة (Paradeep Phosphates Limited) والمجموعة المغربية OCP؛ والمشاريع المشتركة لشركة التعاونية الهندية لأسمدة المزارعين (Indian Farmers Fertiliser Cooperative Limited، IFFCO) في الأردن والسنغال (بما في ذلك حصتها في ICS السنغال)؛ وحصة الأغلبية لشركة كورومانديل إنترناشيونال (Coromandel International) في شركة باوباب للتعدين والكيماويات (Baobab Mining and Chemicals Corporation) في السنغال. افتتحت مجموعة ICL الإسرائيلية (ICL Group) في مارس 2026 مصنعًا للأسمدة القابلة للذوبان في الماء عالية التخصص في ولاية ماهاراشترا.

في مجال البوتاس، يدعم المسح الجيولوجي الهندي (Geological Survey of India) والكيانات المملوكة للدولة مشروع حوض ناغور-غانغاناغار التبخيري في راجاستان (الممتد إلى البنجاب) لاستكشاف الاحتياطيات الجوفية المحلية. تمتلك شركة أسمدة وكيماويات ولاية غوجارات (Gujarat State Fertilizers & Chemicals، GSFC) حصة استراتيجية في مشروع وينارد للاستخراج بالمحلول لشركة كارنالايت ريسورسز (Karnalyte Resources) الكندية في ساسكاتشوان، بطاقة إنتاجية مخطط لها تبلغ 675 ألف طن سنويًا من البوتاس الحبيبي، قابلة للتوسع على مراحل. يوفر البوتاس المستخلص من دبس السكر (PDM) المسترد من مخلفات تقطير السكر والإيثانول مصدرًا عضويًا للبوتاسيوم بنسبة لا تقل عن 14.5%، مما يقلل الاعتماد على كلوريد البوتاسيوم المستورد.

في الإطار السياساتي، قدم مخطط الاحتفاظ بالأسعار لعام 1978 (Retention Pricing Scheme) وفقًا لتوصيات لجنة ماراثي (Marathe Committee) عائدًا مضمونًا بنسبة 12% على صافي الأصول، مما شجع الاستثمار العام والخاص والتعاوني. دعم اكتشاف الغاز الطبيعي في حقل بومباي هاي (Bombay High) وخط أنابيب HBJ النمو السريع للقطاع، وحققت الهند الاكتفاء الذاتي من اليوريا حوالي عام 2000. بعد ذلك، توقف الاستثمار المحلي، واستمر الطلب في الارتفاع، وارتفعت الواردات. منذ عام 2010، أصبح إصلاح المصانع المغلقة أولوية: أُعيد بناء خمسة مصانع بنيوية في راماغوندام وغوراخبور وسيندري وباراوني وتالشر، بطاقة إنتاجية إجمالية من اليوريا تعمل بالغاز الطبيعي تبلغ 6.35 مليون طن سنويًا؛ وأضافت شركة براهمابوترا فالي فيرتيلايزر كوربوريشن المحدودة (Brahmaputra Valley Fertilizer Corporation Ltd، BVFCL) في نامروب طاقة إضافية قدرها 1.27 مليون طن، ليصل إجمالي الزيادة المحتملة من هذه الجهود بعد التشغيل الكامل إلى حوالي 8.5 مليون طن سنويًا. تظل الواردات وسيلة ضرورية لسد الفجوة بين الإنتاج المحلي (حوالي 30 مليون طن) والطلب (حوالي 40 مليون طن من 33 مصنعًا).

تهدف سياسة الاستثمار الجديدة لليوريا لعام 2026 (New Investment Policy for Urea، NIPU) إلى تحفيز إنشاء 8 إلى 9 مصانع يوريا تعمل بالغاز الطبيعي بطاقة إنتاجية قياسية، تبلغ طاقة كل منها 1.27 مليون طن، بإضافة طاقة إنتاجية سنوية تبلغ حوالي 10 ملايين طن. مقارنة بسياسة الاستثمار الجديدة لعام 2012 (NIP 2012، التي انتهت في 2019)، تشمل التغييرات الرئيسية: فصل التكاليف الثابتة والمتغيرة لزيادة شفافية الدعم؛ ومعدل عائد مضمون على حقوق الملكية يتراوح بين 12% كحد أدنى و16% كحد أقصى؛ وتحويل التكاليف الثابتة إلى الروبية الهندية بعد أربع سنوات لتجنب مخاطر أسعار الصرف؛ وقصر التطبيق على المشاريع الجديدة فقط، دون التحديثات والتجديدات. تنطبق هذه السياسة على المستثمرين العامين والخاصين والتعاونيين، ومن المتوقع أن تحسن الجدوى المالية وتحقق وفورات كبيرة في التكاليف لكل مصنع.

واستكمالًا لتوسيع طاقة اليوريا، تواصل الحكومة تشجيع الإنتاج المحلي لكبريتات الأمونيوم ونترات الأمونيوم وفوسفات الأمونيوم الأحادية وفوسفات ثنائي الأمونيوم ونترات الأمونيوم الكالسيوم ونترات الأمونيوم واليوريا واليوريا المغلفة واليوريا النانوية وDAP النانوي. بشكل عام، جمعت استراتيجية الأسمدة الهندية بين تنويع مصادر الإمداد وإنشاء أصول في الخارج واستعادة وتوسيع الطاقة الإنتاجية المحلية وتحسين كفاءة استخدام المغذيات والاعتماد التدريجي على مسارات إنتاج أكثر خضرة. لا يمكن لهذه الإجراءات القضاء على الصدمات الجيوسياسية أو صدمات أسواق الطاقة، لكنها تقلل من نقاط الضعف الفردية وتعزز قدرة البلاد على الحفاظ على الإنتاجية الزراعية والأمن الغذائي تحت الضغط. سيحدد التنفيذ المستمر لإطار الاستثمار الجديد لليوريا، والنجاح في تشغيل المشاريع المعلنة، والتقدم في تأمين الفوسفات والبوتاس، درجة مرونة النظام خلال العقد المقبل.