أخبار ar.wedoany.com، في الأول من يونيو، عقدت الشركة اجتماعاً لإطلاق "شهر السلامة الإنتاجية" لعام 2026. استعرض الاجتماع بتعمق روح التوجيهات الهامة للأمين العام شي جين بينغ بشأن السلامة الإنتاجية، ونقل المتطلبات ذات الصلة من "الإجراءات العشر الصارمة" للجنة مراقبة وإدارة الأصول المملوكة للدولة التابعة لمجلس الدولة والمجموعة الأم، وحلل الوضع الحالي للسلامة الإنتاجية، وحدد المهام الرئيسية لشهر السلامة الإنتاجية. ترأس الاجتماع وألقى كلمة السيد تشانغ يان شيو، رئيس مجلس إدارة الشركة وسكرتير لجنة الحزب، بينما ألقى السيد تشانغ تشونغ شي، المدير العام، محاضرة تحت عنوان "شهر السلامة الإنتاجية يتحدث عن السلامة". حضر الاجتماع أعضاء فريق القيادة بالشركة، ومساعد المدير العام، والمديرون، ورؤساء الأقسام المختلفة.
أشار تشانغ يان شيو إلى أن حوادث السلامة الكبرى والفادحة لا تزال تحدث بين الحين والآخر في مجال السلامة الإنتاجية في الصين، وأن ضغوط إدارة السلامة الإنتاجية في المجموعة مستمرة في التزايد، مما يجعل وضع السلامة خطيراً، وتواجه سلامة إنتاج الشركة أيضاً ضغوطاً كبيرة. يجب على جميع الموظفين استخلاص الدروس بعمق من حوادث السلامة الأخيرة، وتنفيذ جميع توجيهات الجهات العليا بشأن السلامة الإنتاجية بجدية، وإدراك الأهمية القصوى والضرورة الملحة للسلامة الإنتاجية الحالية بوضوح، وتعزيز الوعي السياسي والوعي العملي للقيام بعمل السلامة الإنتاجية بشكل جيد. يجب على جميع الأقسام الالتزام الصارم بمبدأ "ثلاثة إدارات وثلاثة واجبات"، ونقل ضغوط السلامة طبقة تلو الأخرى، وضغط وتوثيق مسؤوليات السلامة بشكل شامل، وتحسين نظام إدارة السلامة على مستوى الفرق، وتشديد مراجعة مؤهلات العاملين، وتنفيذ التدريب المنتظم على السلامة.
أكد تشانغ يان شيو أنه، نظراً لخصائص تزامن أعمال البناء الأساسي والتركيب، وارتفاع معدل الحوادث في فصل الصيف، يجب التركيز على روابط العمليات عالية الخطورة مثل السقوط من المرتفعات، واستخدام الكهرباء المؤقت، وأعمال الرفع، والأماكن المحدودة، وتنفيذ إجراءات الوقاية والمكافحة بدقة. يجب التخلي بحزم عن ممارسات إدارة السلامة الشكلية التي تركز على السجلات وتتجاهل الفعالية الفعلية، وزيادة وتيرة التفتيش الميداني المباشر، والمضي قدماً بصرامة في الفحص الشامل والتصحيح للمخاطر طوال دورة حياتها، وضمان تمويل السلامة، ومحاسبة المسؤولين بصرامة، والعمل على تنفيذ جميع جوانب السلامة الإنتاجية بمعايير أعلى وإجراءات أكثر صرامة، والحفاظ فعلياً على خط الدفاع الأساسي للسلامة. يجب على جميع الموظفين استخلاص الدروس بعمق من حالات حوادث السلامة الأخيرة، ودراسة وتنفيذ متطلبات العمل ذات الصلة بالسلامة الإنتاجية من الجهات العليا بجدية. يجب تعزيز ثقافة السلامة النووية، وممارسة مفهوم السلامة النووية بوعي في السلامة الإنتاجية، وضمان السلامة المطلقة لمشاريع الطاقة النووية بمعايير عالية ومتطلبات صارمة.
طالب تشانغ يان شيو باغتنام فرصة "شهر السلامة الإنتاجية" لتعميق إدارة مخاطر المخاطر، وتوجيه جميع الموظفين لتنفيذ مسؤوليات السلامة، وتعزيز الوعي بالسلامة، وتحسين القدرات على الاستجابة للطوارئ، وتحقيق "ستة أمور في محلها" بوعي في السلامة الإنتاجية (أي مسؤوليات في محلها، وتدريب وتعليم في محلهما، ومراقبة مخاطر في محلها، وتصحيح مخاطر في محله، وإدارة ميدانية في محلها، وإشراف وخدمة في محلهما)، ورفع مستوى السلامة الجوهرية بشكل شامل، وخلق جو جيد يهتم فيه الجميع بالسلامة الإنتاجية ويشاركون فيها.
ألقى تشانغ تشونغ شي محاضرة تحت عنوان "شهر السلامة الإنتاجية يتحدث عن السلامة"، وأكد على ضرورة اغتنام فرصة "شهر السلامة الإنتاجية" لتنفيذ سلسلة من الأنشطة مثل فحص وتصحيح مخاطر المخاطر، والتدريبات على الطوارئ، والتوعية العلمية والتعليمية، لتحسين جودة السلامة لجميع الموظفين، وتعزيز أساس عمل السلامة، ودفع نموذج إدارة السلامة الإنتاجية نحو التحول إلى الوقاية المسبقة، وتعزيز فعالية حملة السنوات الثلاث لمعالجة الأسباب الجذرية وتثبيت الأسس، وتوفير ضمان قوي للتشغيل الآمن لمشروع العرض التوضيحي والبناء السلس للمرحلة الأولى من التوسعة.
في الخطوات التالية، ستعمل الشركة على دفع سلسلة أنشطة شهر السلامة الإنتاجية بشكل جاد، وتنفيذ فحص المخاطر والتدريب على السلامة والمسابقات والتدريبات على الطوارئ بشكل منتظم، ومواصلة تعزيز ثقافة السلامة النووية، وبناء خط دفاع قوي للسلامة الإنتاجية من خلال وفاء جميع الموظفين بمسؤولياتهم.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
