أخبار ar.wedoany.com، صرح جيه. بول رولينسون، الرئيس التنفيذي لشركة كينروس جولد، بأن الشركة لا تتعجل في السعي وراء عمليات الاندماج والاستحواذ، على الرغم من الزيادة الكبيرة في أنشطة الاندماج والاستحواذ في قطاع المعادن الثمينة وارتفاع أسعار الذهب الذي يعزز التدفقات النقدية. وفي مقابلة أجراها من مكتبه في تورونتو، أشار رولينسون إلى أن كينروس لا تزال تقيم الصفقات المحتملة، لكنها لا تشعر بأي ضغط للتنافس بنشاط على الأصول، بل تركز بدلاً من ذلك على دفع محفظة مشاريع النمو العضوي في أمريكا الشمالية والجنوبية.
تأتي تصريحاته في وقت يشهد فيه قطاع الذهب انتعاشًا في الرغبة في إبرام الصفقات. ووفقًا لبيانات بلومبرغ، بلغت قيمة صفقات المعادن الثمينة حتى منتصف مايو ما يقرب من 15.8 مليار دولار، أي أكثر من ضعف مستويات الفترة نفسها من العام الماضي. وقد حافظت كينروس على انضباط صارم، حيث أبرمت ثلاث صفقات فقط خلال العقد الماضي، كان أكبرها شراء شركة جريت بير ريسورسز في أونتاريو مقابل 1.4 مليار دولار في عام 2022.
تمتلك كينروس سيولة بقيمة 3.9 مليار دولار في نهاية الربع الأول، بما في ذلك 2.2 مليار دولار نقدًا، مما يوفر للشركة مرونة مالية في وقت يؤدي فيه ارتفاع أسعار الذهب إلى تحسين هوامش الربحية في القطاع. ويرى رولينسون أن قاعدة الموارد الداخلية تمكن الشركة من إعطاء الأولوية للنمو العضوي. تمتلك كينروس 21 مليون أونصة من الاحتياطيات المؤكدة والمحتملة، و28 مليون أونصة من الموارد المقاسة والمشار إليها، و17 مليون أونصة من الموارد المفترضة. ويتم تحويل هذه الموارد تدريجيًا إلى مشاريع تطويرية، وتقدر الشركة أن محفظة مشاريع النمو العضوي التي تدفعها قد تحافظ على إنتاج يبلغ حوالي مليوني أونصة من المكافئ الذهبي سنويًا مع تحسين هوامش الربحية.
يقع مشروع جريت بير في شمال غرب أونتاريو في صميم خطة نمو كينروس، وقد وصفه رولينسون بأنه "أصل جيلي". وفقًا للتقييم الاقتصادي الأولي لعام 2024، يمكن لمشروع جريت بير إنتاج حوالي 500 ألف أونصة من الذهب سنويًا، بتكلفة إجمالية مستدامة تقترب من 865 دولارًا للأونصة. ومن المتوقع أن يصبح هذا المشروع أحد منصات التطوير الرئيسية طويلة الأجل لكينروس. قسمت الشركة مشروع جريت بير إلى خطين للترخيص، حيث تمت الموافقة على منحدر استكشافي متقدم واكتمل حوالي 90% من الأعمال الأرضية. سيسمح هذا المنحدر بالحفر تحت حفرة المنجم المخطط لها وتقييم الامتدادات العميقة لنظام التمعدن. تخطط كينروس لبدء الإنتاج في مشروع جريت بير في النصف الثاني من عام 2029، على الرغم من أن أوقات الموافقة لا تزال عاملاً حاسمًا في الجدول الزمني للتطوير.
تم إدراج مشروع جريت بير ضمن إطار "مشروع واحد، عملية واحدة" في أونتاريو، وهي مبادرة تهدف إلى تسريع الموافقات من خلال المراجعة المنسقة بين السلطات الفيدرالية والإقليمية. وأشار رولينسون إلى أن كينروس تعاونت مع الجهات التنظيمية لتقديم المعلومات البيئية على مراحل، بدلاً من انتظار جمع حزمة بيانات أساسية كاملة. ومع ذلك، وصف المسؤول التنفيذي عملية الموافقة في أونتاريو بأنها واحدة من أكثر العمليات تعقيدًا التي واجهها خلال أكثر من 20 عامًا من العمل العالمي، لأنها تتطلب الموازنة بين المراجعة العلمية والتشاور المكثف مع السكان الأصليين.
بالإضافة إلى كندا، تدفع كينروس ثلاثة مشاريع نمو عضوي في الولايات المتحدة: المرحلة العاشرة من منجم راوند ماونتن في نيفادا، ومشروع ريدبيرد 2 في منجم بولد ماونتن، ومشروع كيتل ريفر-كيرلو في ولاية واشنطن. بشكل عام، ستعمل هذه المشاريع على إطالة عمر العمليات التشغيلية، وتحسين هيكل التكاليف، والمساهمة بحوالي 400 ألف أونصة من المكافئ الذهبي سنويًا بين عامي 2029 و2031. وتقدر الشركة أن إجمالي الإنتاج بين عامي 2028 و2038 سيبلغ حوالي 3 ملايين أونصة.
ينعكس الانضباط الصارم لكينروس في عمليات الاندماج والاستحواذ أيضًا في استراتيجية تخصيص رأس المال. فبدلاً من السعي وراء عمليات استحواذ كبيرة، تعطي الشركة الأولوية لإعادة رأس المال إلى المساهمين من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم. وتخطط هذا العام لتخصيص حوالي 40% من التدفق النقدي الحر لعوائد المساهمين، أي ما يعادل حوالي 1.2 مليار دولار بناءً على الافتراضات الحالية. وأشار رولينسون إلى أن إعادة شراء الأسهم جذابة بشكل خاص نظرًا لقاعدة مساهمي الشركة، حيث أن أكثر من نصف المستثمرين موجودون في الولايات المتحدة، وقد تكون توزيعات الأرباح أقل كفاءة من الناحية الضريبية.
يدعم نهج النمو في كينروس فريق تقني داخلي كبير يقع في تورونتو، ويتألف من حوالي 80 خبيرًا مسؤولين عن مراجعة خطط التعدين وافتراضات التطوير وأهداف الاستحواذ المحتملة. وأشار رولينسون إلى أن هذا الفريق يخلق "توترًا تعاونيًا" مع الأقسام التشغيلية، مما يساعد الشركة على تحدي الافتراضات وتعزيز تنفيذ المشاريع. ويحدد نفس الانضباط التقني أيضًا نظرة كينروس لعمليات الاستحواذ المحتملة، حيث تواصل الشركة مراجعة فرص الاندماج والاستحواذ، لكن العديد من الصفقات المحتملة لا تجتاز المعايير الداخلية بعد أن يحلل الفريق تفاصيلها.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
