أخبار ar.wedoany.com، شركة فيجا هيلث (Vega Health)، وهي شركة ناشئة تساعد الأنظمة الصحية في تقييم ونشر الذكاء الاصطناعي، أبرمت اتفاقية تعاون مع مركز باركلاند للابتكار السريري (Parkland Center for Clinical Innovation, PCCI) حصلت بموجبها على ترخيص لتوفير نماذج الذكاء الاصطناعي التي طورها PCCI على منصة فيجا هيلث ماركت بليس (Vega Health Marketplace).
حاليًا، تم إطلاق خمسة نماذج ذكاء اصطناعي من PCCI على منصة فيجا هيلث ماركت بليس، وأصبحت متاحة لعملاء فيجا. وقد تم التحقق من صحة هذه النماذج جميعها في بيئات مستشفيات حقيقية، وتركز معظمها على دعم القرارات السريرية، أو صحة السكان، أو المحددات الاجتماعية للصحة. وتهدف فيجا إلى طرح الابتكارات التي قد يتم تجاهلها في الأسواق.
صرّح الدكتور مارك سينداك (Mark Sendak)، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة فيجا هيلث، بأن جزءًا من عمل الشركة يتمثل في طرح حالات الاستخدام التي لن تصبح شركات مستقلة، ولكنها لا تزال تملك فرصة كبيرة لتحسين رعاية المرضى وصحة السكان، في الأسواق.
انبثق PCCI في عام 2012 عن نظام باركلاند هيلث (Parkland Health) في ولاية تكساس، والذي يُعد أحد أكبر أنظمة الرعاية الصحية الشبكية الآمنة في الولايات المتحدة. يركز التعاون المستمر بين PCCI وباركلاند على تحديد فرص الذكاء الاصطناعي والصحة الرقمية، مع اهتمام خاص باحتياجات الفئات الضعيفة في شمال تكساس.
تشمل نماذج PCCI الخمسة المدرجة في منصة فيجا: نموذج التنبؤ بالإنتان (تعفن الدم) داخل المستشفى، والذي يحدد المرضى المعرضين لخطر الإصابة بالإنتان خلال الـ 12 ساعة القادمة في أقسام المرضى الداخليين، ويعرض المحركات السريرية الرئيسية لكل تنبؤ في السجل الصحي الإلكتروني؛ ونموذج الإنتان عند الوصول (POA) في أقسام الطوارئ والرعاية العاجلة، والذي يحدد المرضى الذين يعانون من الإنتان بالفعل عند مراجعتهم لقسم الطوارئ أو مركز الرعاية العاجلة، ويطلق تنبيهًا سريريًا؛ ومؤشر وفيات الصدمات في باركلاند (PTIM)، وهو نموذج تنبؤي يتم تحديثه كل ساعة لتقييم خطر الوفاة داخل المستشفى لدى مرضى الصدمات المتعددة؛ ونموذج تحديد المرضى المعرضين لخطر الأحداث الدوائية الضائرة (PARADE)، والذي يصنف المرضى عند دخولهم المستشفى وفقًا لخطر تعرضهم لأحداث دوائية ضائرة أثناء الإقامة، بهدف تمكين تدخل الصيادلة؛ ونموذج الذكاء الاصطناعي للسلامة في مكان العمل، والذي يقوم بفحص المرضى عند دخولهم المستشفى من خلال تحديد السجلات الأقل احتمالاً لحدوث أحداث عنف، باستخدام بيانات تشمل السجلات الصحية الإلكترونية وسجلات الموارد البشرية والاحتياجات الاجتماعية.
تم اختبار هذه النماذج في باركلاند وحققت نتائج أولية. يُصدر نموذج التنبؤ بالإنتان داخل المستشفى تنبيهًا للأطباء السريريين قبل وقت طويل من حاجة المريض للمضادات الحيوية؛ ووفقًا لبيانات PCCI، يصدر النموذج تنبيهًا في المتوسط قبل 19 ساعة من موعد إعطاء المضادات الحيوية النموذجي، بينما تصدر النماذج الحالية في القطاع تنبيهًا قبل 1.5 ساعة من الإعطاء. يمكن للأطباء السريريين إيقاف التنبيهات مؤقتًا حسب الحاجة. حدد مؤشر الصدمات بشكل صحيح 89% من مرضى الصدمات عالية الخطورة و92% من مرضى الصدمات منخفضة الخطورة. منع نموذج الأحداث الدوائية الضائرة أكثر من 2000 حدث في باركلاند، وتجنب تكاليف تجاوزت 17 مليون دولار أمريكي. تنبأ نموذج السلامة في مكان العمل بدقة بنسبة 77% من أحداث العنف خلال 30 دقيقة من دخول المستشفى.
انبثقت فيجا عن جامعة ديوك (Duke University)، حيث كان سينداك سابقًا رئيس قسم صحة السكان وعلوم البيانات في معهد ديوك للابتكار الصحي (Duke Institute for Health Innovation). تقوم فكرة الشركة على جعل نماذج الذكاء الاصطناعي السريرية الفعالة، التي تم تطويرها بالتعاون مع الأطباء السريريين في الخطوط الأمامية، متاحة على نطاق واسع. بالإضافة إلى انتقاء النماذج في منصتها، تساعد فيجا عملاءها في إنجاز الأعمال اللازمة للنشر الفعلي، بما في ذلك التقييم والاختبار، وتكامل سير العمل، وضبط كل نموذج بدقة ليناسب مجموعات محددة من المرضى، والمراقبة بعد النشر. أوضح سينداك أن هذا الأمر مهم بشكل خاص للمستشفيات التي تعاني من نقص الموارد، حيث أن القليل من المنظمات تملك القدرات الداخلية لبناء ونشر أدوات تعتمد على بيانات مرضاها.
صرّح الدكتور ستيف ميف (Steve Miff)، الرئيس التنفيذي لـ PCCI، بأن PCCI لم يكن ينوي أن يصبح كيانًا تجاريًا، فهو يمتلك فريق تسويق صغير فقط ويفتقر إلى فريق مبيعات، ولذلك كان يبحث عن شريك مناسب لتوسيع نطاق تأثير أعماله.
تأسست فيجا في نهاية عام 2025، وتتعاون حاليًا مع نظامين صحيين مجتمعيين، بما في ذلك مستشفى وصول حاسم. أبرمت فيجا اتفاقيات تقاسم الإيرادات مع شركائها من موردي الذكاء الاصطناعي (ويشملون حاليًا جامعة ديوك وPCCI)، مما يوفر مسارًا تجاريًا للمبتكرين. أقر سينداك بأن مجرد تطوير نموذج في مركز طبي أكاديمي لا يضمن أنه أفضل، ولا يمكن معرفة أي نموذج أداؤه أفضل قبل الاختبار. لكن ميزة وجود أقسام ابتكار داخلية أو تابعة تكمن في وجود علاقة مسؤولية مشتركة بين المطورين والأطباء السريريين.
بالإضافة إلى باركلاند، يتعاون PCCI مع إدارة الصحة في مقاطعة دالاس (Dallas County Health Department)، والدافعين، وأنظمة صحية أخرى. حاليًا، قام PCCI بنشر 19 نموذج ذكاء اصطناعي بشكل كامل، وقد حددت هذه النماذج منذ عام 2019 ما يقرب من 3 ملايين فرد عالي الخطورة يحتاجون إلى تدخل.
الأنظمة الصحية الراغبة في استخدام نماذج PCCI ستتعاون أولاً مع فيجا لتقييمها بناءً على بيانات مرضاهم المحليين، ثم تنفيذها. ستتم مشاركة البيانات مع عملاء فيجا وشركاء الذكاء الاصطناعي المعنيين. إذا كان أداء النموذج جيدًا، ستدعم فيجا التبني السريري والمراقبة المستمرة لتتبع الدقة ومعدلات التبني والنتائج الواقعية. قال سينداك إنه إذا لم يكن أداء النموذج كما هو متوقع، فإن فيجا لن توصي المستشفى بشراء ذلك النموذج المحدد. هدف فيجا ليس تحديد أي نموذج أفضل، بل تخصيصه لكل مؤسسة، وهذا هو السبب في أن النماذج يجب أن تُدرّب على مجموعات سكانية متنوعة. شدد سينداك على أنهم يريدون مساعدة كل نظام صحي في العثور على النموذج الأنسب له.
يؤمن كل من سينداك وميف بمستقبل الذكاء الاصطناعي في قطاع الرعاية الصحية. أشار سينداك إلى أن الرعاية الصحية معقدة للغاية بحيث لا يمتلك أي طبيب أو كيان خبرة عليا في كل مجال سريري. أضاف ميف أن الذكاء الاصطناعي يلعب وسيواصل لعب دور كبير في الرعاية الصحية، وأن هناك حاجة للذكاء الاصطناعي لتعزيز العمل. لكنه حذر من أن حالات الاستخدام الإدارية أكثر قابلية للتوسع والانتقال بين المنظمات، بينما عندما يُستخدم الذكاء الاصطناعي لدعم القرارات السريرية أو إدارة صحة السكان، تظهر التعقيدات، وعندها يجب تطوير النماذج بالتعاون مع الأطباء السريريين واختبارها في بيئات حقيقية، وهذا هو الجزء الأصعب، ولكنه أيضًا يمتلك القدرة على تحقيق أكبر تأثير سريري.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
