أخبار ar.wedoany.com، في الفترة من 21 إلى 22 يونيو، قاد لي يي لي، نائب سكرتير لجنة الحزب، ونائب رئيس مجلس الإدارة، والمدير العام لشركة الهندسة الكهربائية الصينية (China Energy Engineering Group Co., Ltd.)، وفدًا إلى المرحلة الأولى من مشروع محطة تخزين الطاقة المشتركة في تشينتانغ بمنطقة شيتشينغ، والذي يتولى معهد تيانجين للهندسة (Tianjin Institute) مسؤولية تنفيذه بنظام المقاولة العامة (EPC). وجاءت الزيارة للقيام بتفتيش وفحص خاص بشأن تصحيح المخاطر الكبيرة للحوادث وسلامة الإنتاج خلال شهر السلامة، مع التأكيد على ضرورة التنفيذ الصارم لـ"الإجراءات العشر الصارمة" للجنة مراقبة وإدارة الأصول المملوكة للدولة التابعة لمجلس الدولة بشأن سلامة الإنتاج، بالإضافة إلى "الإجراءات العشرين الصارمة" لشركة الهندسة الكهربائية الصينية. وشدد على ضرورة الالتزام بالمعايير الصارمة واتخاذ إجراءات عملية، والعمل على تنفيذ أعمال سلامة الإنتاج بدقة وبالتفصيل، والتمسك بحزم بالخط الأحمر لسلامة الإنتاج.

وتوجه لي يي لي والوفد المرافق إلى موقع المشروع، حيث اطلعوا ميدانيًا على التقدم العام في بناء المشروع، وركزوا على فحص تنفيذ إجراءات سلامة الإنتاج خلال أيام العطل، وأنشطة شهر السلامة، وتصحيح المخاطر الخفية خلال موسم الفيضانات.

وفيما يتعلق بأعمال سلامة الإنتاج الحالية، قدم لي يي لي خمسة مطالب: أولاً، الإدراك الكامل للأهمية القصوى لأعمال سلامة الإنتاج الحالية، وتعزيز التوعية التحذيرية من خلال حالات الحوادث النموذجية، والدراسة المتعمقة وتنفيذ التوجيهات والتعليمات الهامة للأمين العام شي جين بينغ بشأن سلامة الإنتاج، ودمج مفهوم "السلامة أولاً" في جميع مراحل بناء المشروع، مع منع التبسيط في إجراءات السلامة من أجل تسريع التقدم أو التضحية بالسلامة لتحقيق نتائج. ثانيًا، تعزيز إدارة تنظيم الإنتاج، والالتزام بإدارة الإنتاج والسلامة وفقًا للنظام، وتنفيذ "الثلاثة إدارات والثلاثة واجبات" (إدارة الصناعة، وإدارة الأعمال، وإدارة الإنتاج، وتحمل المسؤولية عن السلامة) بشكل صارم، والتخطيط المنهجي لتنظيم الإنتاج، وإدراج المقاولين من الباطن في نظام الإدارة الموحد، لتحقيق "التوافق الترددي" بين المقاول العام والمقاولين من الباطن في إدارة السلامة، مما يعزز بشكل أكبر قاعدة سلامة الإنتاج. ثالثًا، تعزيز إدارة العمليات عالية المخاطر، والتنفيذ الصارم لفحص المعدات عند وصولها من قبل جهات متخصصة، والمراقبة الدقيقة لعمليات عالية المخاطر مثل أعمال اللحام، والتنفيذ الصارم لنظام الموافقة على العمليات عالية الخطورة. رابعًا، القيام بعمل جيد في إدارة الطوارئ، والاستمرار في تحسين خطط الطوارئ وفقًا لخصائص سلامة الإنتاج خلال موسم الفيضانات، ووضع تدابير استجابة علمية وفعالة، والتنفيذ الصارم لمتطلبات المناوبة في حالات الطوارئ في الظروف الجوية القاسية، وضمان سلامة العاملين بشكل حازم. خامسًا، اغتنام فرصة أنشطة "شهر السلامة الإنتاجية"، والتركيز بعمق على أعمال فحص وتصحيح المخاطر الخفية، والتمسك بتقديم خط الدفاع الأمامي والتحكم من المصدر، لحل جميع أنواع مخاطر السلامة من جذورها، والسيطرة بحزم على زمام المبادرة في أعمال سلامة الإنتاج.

شارك في التفتيش كبار مسؤولي إدارة التطوير وإدارة السوق بشركة الهندسة الكهربائية الصينية، والموظفون المعنيون من مكتب الشركة وإدارة الجودة والسلامة وحماية البيئة، بالإضافة إلى كبار المسؤولين والموظفين المعنيين من معهد تيانجين التابع للشركة.

تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com