أخبار ar.wedoany.com، في 24 يونيو، أفادت شركة تشوانتشينغ للحفر أن مشروع "211" للغاز الصخري التابع لشركة بتروتشاينا قد حقق نتائج مرحلية في منطقة بئر لو 201، حيث تجاوزت سرعة حفر الآبار المكتملة متوسط المستوى في نفس المنطقة بأكثر من 25%، وانخفضت تكاليف الحفر على أساس سنوي، مما يشير إلى تحقيق اختراق كبير في تسريع حفر الغاز الصخري العميق في الصين.
حاليًا، يُعد النفط والغاز غير التقليديين، وعلى رأسها الغاز الصخري، أكثر الموارد البديلة واقعية لاستراتيجية "تثبيت إنتاج النفط وزيادة إنتاج الغاز" في الصين. وبالمقارنة مع الطبقات المتوسطة والضحلة، فإن الغاز الصخري العميق يتميز بعمق دفن أكبر وإجهادات أرضية أكثر تعقيدًا، مما يؤدي إلى تضاعف تكاليف الحفر والتكسير الهيدروليكي، ويشكل الإنفاق المرتفع عائقًا رئيسيًا أمام تحقيق تطويره التجاري على نطاق واسع.
يُوصف الغاز الصخري العميق في لوتشو بأنه "أصعب العظام" في الغاز الصخري بجنوب سيتشوان. وتظهر البيانات أن متوسط عمق دفن منصتي لو 201H6 وH7 يتجاوز 4700 متر، وتصل درجة حرارة الآبار التقليدية تحت الأرض إلى 160 درجة مئوية. وبناءً على ذلك، قامت شركة بتروتشاينا، بهدف تحقيق "زيادة معدل الاستخلاص النهائي (EUR) لكل بئر بنسبة 20%، وخفض تكلفة وحدة EUR بنسبة 10%، وزيادة كفاءة الحفر والتكسير بنسبة 10%"، بنشر وتنفيذ مشروع "211" الذي يهدف إلى تسريع الحفر وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة في منطقة بئر لو 201. وبصفتها الشركة المنفذة، تعاونت شركة تشوانتشينغ للحفر مع شركة النفط والغاز بجنوب غرب الصين، لشق طريق جديد لتسريع حفر الغاز الصخري العميق في الصين.
ينبع هذا الاختراق من تحرير الفكر. فقد كسر مشروع "211" الحواجز المهنية التقليدية بين الطرفين (المالك والمقاول)، واعتمد على نموذج الإصلاح الشامل للتعاقد على أساس التكلفة الإجمالية، لبناء نموذج إداري متكامل يركز على معامل EUR. وقال قان جيان هوا، نائب كبير المهندسين في شركة تشوانتشينغ للحفر: "في السابق، كانت مسؤولية الإنتاج تقع على عاتق الطرف المالك (شركة النفط)، أما الآن فسيتم تطبيق نظام تقييم مشترك لمعامل EUR، حيث يتم تقاسم الأرباح عند تحقيق الهدف وخصمها عند عدم تحقيقه، ويرتبط بناء الآبار المربحة بالمصالح الجوهرية للطرفين." وفي الوقت نفسه، قامت شركة تشوانتشينغ للحفر بتفويض 12 صلاحية إدارية تشغيلية لفرق الحفر، بما في ذلك شراء المواد، لتحقيق فعلي "اتخاذ القرارات في الموقع، وإدارة شؤون فريق الحفر بواسطة الفريق نفسه."
ينبع هذا الاختراق من تنشيط الآليات. طبقت شركة تشوانتشينغ للحفر نظام تقييم متمايز ثلاثي المستويات (الربح، التعادل، تقليل الخسائر)، حيث يتم تخصيص 20% من الأرباح التي تتجاوز المستهدف لفرق الحفر للتصرف بها بشكل مستقل. وتحت تأثير هذه الحوافز السياسية، بدأت فرق الحفر في الخطوط الأمامية بالبحث بنشاط عن إمكانيات خفض التكاليف: قام الموظفون بتنظيف خزانات الطين بأنفسهم خلال فترات الاستراحة بين العمليات، مما وفر تكاليف الاستعانة بمصادر خارجية؛ وقام جميع أفراد الفريق ببناء خطوط أنابيب إمداد المياه بأنفسهم، مما وفر عشرات الآلاف من اليوانات مقارنة بالتعاقد الخارجي؛ وقامت كل فرقة بتحسين تكوين العمالة وتوزيع الورديات حسب الحاجة، مما خلق جوًا من "التنافس والتجاوز".
ينبع هذا الاختراق من الابتكار التقني. اعتمد مشروع "211" أسلوب الحفر بعزم دوران ثابت، مع تحسين تركيبات أدوات الحفر واختيار رؤوس الحفر، وتركيب أدوات تخميد الاهتزاز لكبح اهتزاز عمود الحفر، مما يضمن ثبات رأس الحفر في اختراق التكوين الصخري. وقد ارتفعت سرعة الحفر الميكانيكية في المرحلتين الثانية والثالثة بنسبة 46.2% و84.6% على التوالي مقارنة بأفضل المستويات المسجلة في المنطقة.
ينبع هذا الاختراق من التمكين الرقمي والذكي. في منطقة بئر لو 201، تم إنشاء مركز قيادة رقمي ذكي في موقع منصة الحفر لعمليات الحفر والاستكمال، حيث تصل دقة التنبؤ بحالات انحشار أنابيب الحفر إلى 95%، وانخفض زمن الأعطال في عمليات الحفر والاستكمال بنسبة 29% على أساس سنوي. ومن خلال تحسين المسار الذكي، تم تقليل أطوال المقاطع الموجهة في منصتي H6 وH7 بمقدار 300 متر و500 متر على التوالي، مما أدى إلى تقصير دورة الحفر الإجمالية بمقدار 4.8 يوم؛ كما سجلت منصة H6 رقمًا قياسيًا لأسرع حفر لمسافة 10,000 متر بواسطة جهاز حفر واحد وفريق واحد في منطقة تشونغتشينغ وسيتشوان، محققة ذلك في 52 يومًا.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
