أخبار ar.wedoany.com، تعمل صناعة الذكاء الاصطناعي في الصين على وضع قواعد موحدة لـ"التعاون المتبادل بين الوكلاء الأذكياء". في 26 يونيو، أعلنت الجهات التنظيمية للسوق الصينية خلال مؤتمر صحفي عن الإصدار الرسمي لسلسلة المعايير الوطنية "الذكاء الاصطناعي – ترابط الوكلاء الأذكياء"، والتي تغطي النطاق العام، ورموز الهوية، وإدارة الهوية، ووصف الوكيل، واكتشاف الوكيل، والتفاعل بين الوكلاء، واستدعاء أدوات الوكيل، وغيرها من الحلقات الأساسية. تشكل هذه المعايير نظامًا تنظيميًا متكاملًا يمثل مسارًا مغلقًا يبدأ من "تحديد الهوية – وصف القدرات – اكتشاف العرض والطلب – التنسيق والتفاعل – استدعاء الأدوات"، مما يسد الفجوة في المعايير الأساسية اللازمة لترابط الوكلاء الأذكياء عبر المنصات والصناعات والسيناريوهات المختلفة.
الوكيل الذكي هو شكل تطبيقي مهم للجيل الجديد من الذكاء الاصطناعي. على عكس أدوات البرمجيات التقليدية، يتمتع الوكيل الذكي بقدرات الإدراك الذاتي، والتذكر، واتخاذ القرار، والتفاعل، والتنفيذ. يمكنه تفكيك المهام بناءً على أهداف المستخدم، واستدعاء الأدوات، والاتصال بالأنظمة، وإكمال سلسلة من العمليات ضمن نطاق معين. مع التطور السريع للنماذج الكبيرة، والنماذج متعددة الوسائط، وتقنيات استدعاء الأدوات، ينتقل الوكيل الذكي من مرحلة المساعد الفردي والتطبيق الواحد إلى مرحلة جديدة من العمل التعاوني بين وكلاء متعددين. بعد إصدار المعيار، يمكن للصناعة بناء منتجات حول هوية موحدة، ووصف موحد، وقواعد تفاعل موحدة، بدلاً من أن تحدد كل منصة واجهات وطرق اتصال خاصة بها.
تعالج هذه السلسلة من المعايير أولاً مشكلة "من هو من". لكي يتمكن الوكيل الذكي من التعاون عبر المنصات، يجب أن يكون لديه نظام هوية يمكن التعرف عليه والمصادقة عليه وتتبعه. تعمل معايير رمز الهوية وإدارة الهوية كأساس لإنشاء هوية رقمية للوكيل الذكي، مما يمكّن المطورين، والناشرين، والمستدعين، والجهات التنظيمية من تأكيد مصدر الوكيل، وحدود صلاحياته، وحالة دورة حياته. بدون قواعد هوية موحدة، قد تؤدي عمليات استدعاء الوكلاء الأذكياء إلى مشاكل مثل الانتحال، وارتباك الصلاحيات، وعدم وضوح المسؤوليات، وعدم إمكانية تتبع العمليات.
وصف القدرات هو الحلقة الرئيسية الثانية في ترابط الوكلاء الأذكياء. تختلف المهام التي يتقنها كل وكيل ذكي، والأدوات التي يمكنه استدعاؤها، وتنسيقات البيانات التي يدعمها، وحدود الخدمة، ومتطلبات الأمان. يسمح معيار وصف الوكيل الذكي للوكيل بالإعلان عن قدراته بطريقة منظمة، مما يمكّن الأنظمة الأخرى من التعرف على ما يمكنه فعله، وكيفية استدعائه، والسيناريوهات المناسبة له، وشروط الإدخال والإخراج المطلوبة. بالنسبة للمؤسسات، يساعد ذلك في تقليل تكاليف التكامل بين المنصات، ويسهل أيضًا دمج الوكلاء الأذكياء الداخليين، والوكلاء الأذكياء الخاصين بالصناعة، والوكلاء الأذكياء من جهات خارجية في نفس العملية التجارية.
يحل معيار اكتشاف الوكيل مشكلة "أين تجد الوكيل المناسب". في المستقبل، قد توجد داخل المؤسسة الواحدة وكلاء أذكياء للمشتريات، والمالية، وخدمة العملاء، والبحث والتطوير، والصيانة التشغيلية، ووكلاء متخصصون في الصناعة. بدون آلية اكتشاف موحدة، سيضطر المطورون وأنظمة الأعمال إلى الاتصال بكل وكيل على حدة من خلال واجهات مخصصة، مما يؤدي إلى انخفاض الكفاءة، وصعوبة إعادة الاستخدام، وارتفاع تكاليف الصيانة. بعد إنشاء آلية الاكتشاف، يمكن البحث عن الوكلاء الأذكياء وتصفيتهم ومطابقتهم مثل كتالوج الخدمات، مما يسهل تكوين اتصالات آلية بين طرفي العرض والطلب.
ترتبط معايير التفاعل واستدعاء الأدوات بشكل مباشر بقدرة الوكيل الذكي على إنجاز المهام فعليًا. لا يقتصر دور الوكيل الذكي على الإجابة على الأسئلة فحسب، بل يحتاج أيضًا إلى استدعاء قواعد البيانات، وأنظمة المكاتب، والبرمجيات الصناعية، ومنصات الأعمال، وأجهزة الروبوتات، وأنظمة الدفع، والأدوات الخارجية. يمكن لقواعد التفاعل الموحدة توضيح طريقة الطلب، والاستجابة، والحالة، ومعالجة الاستثناءات، وإرجاع النتائج. يمكن لمواصفات استدعاء الأدوات تقييد تنسيق المعلمات، والتحكم في الصلاحيات، وحدود التنفيذ عند استدعاء الوكيل للقدرات الخارجية. هذا هو الأساس لانتقال الوكيل الذكي من مرحلة "معرفة الكلام" إلى مرحلة "معرفة العمل".
لهذه المجموعة من المعايير تأثير مباشر على كفاءة البحث والتطوير للمؤسسات. في الماضي، عند تطوير منتجات الوكلاء الأذكياء، كان المصنعون المختلفون غالبًا ما يضطرون إلى تكييف الواجهات والصلاحيات وعمليات الاستدعاء بشكل منفصل لأنظمة العملاء، مما أدى إلى فترات تطوير مخصصة طويلة وتكاليف صيانة عالية لاحقة. بعد توحيد البنية وقواعد التفاعل، يمكن للمؤسسات إعادة استخدام المكونات القياسية، وتقليل التطوير المتكرر، وتوجيه المزيد من الموارد نحو قدرات النماذج، وقواعد المعرفة الصناعية، وتحسين العمليات التجارية، وبناء آليات الأمان. بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة وشركات البرمجيات الصناعية، ستقلل المكونات القياسية أيضًا من الحاجز التقني لدخول نظام الوكلاء الأذكياء البيئي.
الموثوقية والأمان هما خط الأساس الذي لا يمكن تجاوزه في ترابط الوكلاء الأذكياء. بمجرد أن يمتلك الوكيل الذكي قدرات تنفيذ ذاتية، فقد يتمكن من الوصول إلى بيانات الأعمال، وتشغيل أدوات النظام، وتفعيل عمليات المعاملات، أو التحكم في الأجهزة. يمكن لمصادقة الهوية الموحدة وآلية التتبع الشاملة أن تجعل كل استدعاء، وكل تفاعل، وكل تنفيذ أداة قابلاً للتسجيل والتتبع. بعد إنشاء التفاعل الموثوق عبر النطاقات، يمكن تطبيق الوكلاء الأذكياء بثبات في السيناريوهات عالية الطلب مثل الشؤون الحكومية، والمالية، والصناعة، والرعاية الصحية، والنقل، والطاقة، والاتصالات.
سيؤدي إصدار معيار ترابط الوكلاء الأذكياء أيضًا إلى دفع النظام البيئي للصناعة من التطبيقات الفردية إلى التعاون الجماعي. في المستقبل، قد لا يتم إكمال مهمة معقدة بواسطة نموذج كبير واحد، بل من خلال تقسيم العمل بين عدة وكلاء أذكياء متخصصين: وكيل مسؤول عن فهم الطلب، وآخر عن استرجاع المعلومات، وآخر عن استدعاء البرمجيات، وآخر عن إنشاء الحلول، وآخر عن التحقق من النتائج. يوفر نظام المعايير لغة تعاون أساسية، مما يمكّن الوكلاء الأذكياء من مختلف المصنعين والمنصات وأنظمة الأعمال من الاتصال وفقًا لقواعد مشتركة.
ينتقل الذكاء الاصطناعي من مرحلة التنافس على النماذج إلى مرحلة التنافس على النظم البيئية. تحدد قدرات النماذج الحد الأعلى للوكيل الذكي، بينما يحدد نظام المعايير ما إذا كان الوكيل الذكي يمكنه الاندماج على نطاق واسع في العمليات الصناعية الحقيقية. بعد إصدار سلسلة المعايير الوطنية "الذكاء الاصطناعي – ترابط الوكلاء الأذكياء"، من المتوقع أن تشكل صناعة الوكلاء الأذكياء في الصين أساسًا موحدًا في مجالات تحديد الهوية، وتسجيل القدرات، واكتشاف المطابقة، والتفاعل التعاوني، واستدعاء الأدوات. يكمن المفتاح التالي في ما إذا كانت المنصات الصناعية، وشركات البرمجيات، ومزودي الخدمات السحابية، والمؤسسات التطبيقية يمكنها تكييف منتجاتها حول المعيار، وتحويل متطلبات المعيار إلى نظام تطبيقي للوكلاء الأذكياء قابل للتشغيل والتحقق والتكرار.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
