أخبار ar.wedoany.com، أعلنت شركة هيونداي موتور (Hyundai Motor Company) أنها حققت هدف مبادرة RE100 في مرافق الإنتاج الرئيسية لها في أوروبا وأمريكا الشمالية والهند بحلول عام 2026، وذلك في إطار تحولها إلى مزود لحلول التنقل الذكية، مما يعني أن إمدادات الكهرباء لهذه المصانع أصبحت تعتمد بنسبة 100% على مصادر الطاقة المتجددة.
وكجزء من استراتيجيتها المؤسسية طويلة الأجل، تدمج هيونداي موتور إطار الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في سلسلة القيمة وعملياتها التشغيلية. وأكدت الشركة المصنعة للسيارات أن التقدم الذي أحرزته في عمليات التصنيع والمبيعات خلال عام 2026 يجعل ممارساتها التجارية أكثر توافقًا مع اللوائح الدولية والمعايير البيئية.
في أمريكا الشمالية، أبرمت هيونداي موتور اتفاقية شراء طاقة شمسية (PPA) بقدرة 147 ميغاواط لمصنعها الجديد "ميتابلانت أمريكا" (Metaplant America) في ولاية جورجيا، مما سيقلل من انبعاثات الكربون التشغيلية ويعزز أمن الطاقة. كما تواصل الشركة تطوير قدرات إعادة تدوير البطاريات، من خلال إنشاء نظام حلقة مغلقة لتدوير بطاريات السيارات الكهربائية المستعملة، لاستعادة المواد الخام مثل الليثيوم والكوبالت والنيكل من حزم البطاريات المستهلكة وإعادة إدخالها في التصنيع، بهدف تقليل الطلب على المواد الأولية.
وقال خوسيه مونيوز، الرئيس التنفيذي لشركة هيونداي موتور: "في صميم رؤية هيونداي يكمن الالتزام بالاستدامة. وبصفتي مهندسًا، أؤمن بقوة البيانات في توجيه القرارات. الأرقام هي لغة عالمية تتجاوز العقبات، وتسمح لنا بقياس التقدم ومحاسبة أنفسنا. يقدم تقرير الاستدامة لدينا لمحة سريعة عن أدائنا في الفئات ذات الأهمية الحيوية للحوكمة والأجيال القادمة."
في مجال المسؤولية الاجتماعية، تركز هيونداي موتور على تحسين معايير السلامة في مكان العمل والمسؤولية عن المنتجات. وقد أطلقت الشركة استراتيجية إدارة السلامة لعام 2030، والتي تهدف إلى خلق بيئة تصنيع خالية من الإصابات من خلال تعزيز عمليات التفتيش الميداني والاستثمارات المستهدفة. ولدعم الموظفين في التحول إلى الكهربة والاستخدام الأوسع للذكاء الاصطناعي، أطلقت الشركة أيضًا مبادرة توفر برامج شاملة لإعادة تأهيل المهارات، مما يساعد الموظفين على الحفاظ على أمنهم الوظيفي داخل المنشآت. وأشار خوسيه إلى أن "نجاحنا يبدأ بموظفينا. على الرغم من أننا أحرزنا تقدمًا ملحوظًا في تعزيز ثقافة شاملة وبناء فريق قيادة متنوع الخلفيات، إلا أنه لا يزال هناك مجال للتحسين، خاصة فيما يتعلق بأدوار القيادة النسائية على المستوى العالمي."
في مجال حوكمة الشركات، تنفذ هيونداي موتور تغييرات هيكلية لتحسين القيادة الشاملة في مجلس الإدارة. ويضم مجلس الإدارة حاليًا 12 عضوًا، من بينهم 4 عضوات و3 أعضاء دوليين. ومن الناحية المالية، تضمن خطة جديدة تحقيق حد أدنى من إجمالي عائد المساهمين بنسبة 35% خلال الفترة 2025-2027، بهدف تعظيم قيمة الشركة وبناء ثقة أصحاب المصلحة. وأضاف خوسيه: "في هيونداي موتور، لا نفترض أن التقدم أمر حتمي. بل يجب أن يُكتسب من خلال إجراءات مستمرة وحاسمة، عامًا بعد عام. الاستدامة هي جزء أساسي من تحولنا إلى شركة تنقل عالية التقنية. هذا التقرير هو ملخص لعام 2025، والتقدم الذي أحرزه فريقنا، والعمل الذي لا يزال يتعين إنجازه في المستقبل."
