أخبار ar.wedoany.com، قام تشو تشيتشي، نائب سكرتير لجنة الحزب والمدير العام لشركة "شيشي دي" الصينية للكهرباء، مؤخرًا بزيارة وفد إلى مركز التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للاطلاع على التخطيط الشامل لمشروع "شيشي دي الرقمية" وتقدم بناء مختلف المشاريع، وأشاد بنتائج العمل المرحلية للمركز. كما استمع تشو تشيتشي إلى عرض حول إنجازات الشركة في مجالات الذكاء الاصطناعي، والتصنيع الذكي، وتدريب المواهب الرقمية، بالإضافة إلى خطط التطوير متوسطة وطويلة المدى.
وقدم تشو تشيتشي أربعة متطلبات عمل لتطوير المركز في المرحلة القادمة: أولاً، في تعزيز التكامل العميق بين أعمال الحزب والعمليات، يجب أن يسترشد المركز بترسيخ وممارسة النظرة الصحيحة للإنجازات، ومواصلة تعزيز روح النضال القائمة على العمل الجاد وتحمل المسؤولية والتغلب على الصعوبات، وتنظيم مسيرة بناء "شيشي دي الرقمية" بشكل منهجي، واستخلاص محتوى ثقافي رقمي مميز، وحشد جهود جميع الموظفين لتحقيق النجاح. ثانيًا، في التمسك بتوجيه العمل القائم على البحث عن الحقيقة والواقعية، يجب أن يركز بناء الأنظمة الرقمية على حل المشكلات العملية وخلق قيمة تجارية، واستخدام الوسائل العلمية لإطلاق كفاءة النظام بشكل كامل، وتحديد حدود الصلاحيات والمسؤوليات بين الإدارات الرئيسية والشركات التابعة بوضوح، وإلزام وحدات الأعمال المختلفة بمسؤولياتها الرئيسية في استخدام الأنظمة الرقمية وصيانتها والإشراف عليها. ثالثًا، في تعزيز البنية الأساسية "للثلاثة أسس والخمسة توجيهات"، يجب تعزيز الدعم الأساسي الرقمي بشكل متزامن، مع التركيز على حلقتين رئيسيتين هما جمع البيانات من المصادر والمنطق الأساسي للنظام، لجعل العمل الأساسي متينًا وعميقًا ومستقرًا، وضمان كفاءة تدفق العمليات التجارية وربط موارد البيانات بشكل شامل. رابعًا، في بناء فريق قوي من المواهب الرقمية المتخصصة، يجب الاعتماد على التدريب المتخصص والمشاريع العملية لتعزيز الكفاءة المهنية لجميع الموظفين بشكل مستمر، وتكوين فريق من المواهب الرقمية يتميز بروح معنوية واضحة وقدرات مهنية متميزة.
حضر الزيارة والندوة مسؤول من إدارة الابتكار العلمي والتكنولوجي (الإدارة الرقمية) في شركة "شيشي دي" الصينية للكهرباء.
