شركة التطوير السكني الأمريكية OLOS تطلق خطة لتحويل ممتلكات الكنائس إلى مشاريع سكنية

أخبار ar.wedoany.com، أطلقت شركة التطوير السكني الأمريكية OLOS، المتخصصة في مساعدة الكنائس والمؤسسات الدينية على تطوير ممتلكاتها، مهمتها رسمياً بهدف تمكين الكنائس من تحويل الأراضي غير المستغلة والممتلكات القديمة إلى مجتمعات سكنية ميسورة التكلفة تتوافق مع رسالتها. يعتمد نموذج أعمال الشركة على الشراكات طويلة الأجل وتحليلات الجدوى المعتمدة على البيانات.

على الصعيد الوطني، تمتلك العديد من الكنائس أراضٍ ومبانٍ غير مستغلة بالشكل الأمثل، وتسعى إلى استثمار هذه الأصول لخدمة المجتمعات المحلية. وفي الوقت نفسه، تزداد الحاجة الملحة إلى المساكن في المناطق الحضرية وغيرها، ليس فقط من حيث كونها ميسورة التكلفة، بل أيضاً موجهة للأسر العاملة، والعاملين في الخدمات الدينية، والمعلمين، والعاملين في قطاع الخدمات، وغيرهم ممن استبعدتهم أسعار المساكن المحلية من السوق.

تأسست OLOS عند نقطة التقاء التطوير السكني، وتكوين رأس المال، والتكنولوجيا، والخدمات الدينية، بهدف مساعدة الكنائس على تحقيق قيمة من أراضيها وبنيتها التحتية، وإحداث نتائج تتفق مع رسالتها. تتعاون الشركة مع الكنائس لتقييم الفرص العقارية، وبناء شراكات تطويرية، والحصول على رأس المال، وتنسيق جهود المطورين المحليين ذوي الخبرة، والمساعدة في إدارة العملية برمتها بدءاً من التصميم المفاهيمي وحتى تسليم المشروع. تتمثل رؤيتها في تطوير مجتمعات تجمع بين السكن والعمل والعبادة.

صرّح كريستوفر مونتيس، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة OLOS، بأن الكنائس متجذرة بعمق في أحيائها ومجتمعاتها، وأن العديد منها لديه فرصة للعب دور هادف في إنشاء مساكن ميسورة التكلفة لمواجهة أحد أكبر احتياجات المجتمع. تهدف الشركة إلى مساعدة الكنائس على خدمة الأجيال الحالية والمستقبلية من خلال استكشاف إمكانيات أراضيها وممتلكاتها الحالية، دون الحاجة إلى المساس برسالتها، أو تحمل أعباء التطوير، أو مجرد بيع الأصول.

توفر OLOS للكنائس بديلاً عن بيع الممتلكات، أو دمج الجماعات، أو تحمل الديون لتلبية احتياجات المرافق. من خلال هذه الشراكة، يمكن للكنائس الحفاظ على ملكية الأراضي على المدى الطويل، مع خلق مصادر دخل جديدة محتملة، والحصول على مساحات عبادة ومساكن مطورة تتماشى مع رسالتها واحتياجات المجتمع. يقوم نموذج الشركة على شراكات طويلة الأجل. يمكن للكنائس توسيع قيمة أراضيها أو ممتلكاتها؛ بينما توفر OLOS الخبرة التطويرية، ورأس المال، وهيكلة المشاريع، وتحليلات الجدوى المعتمدة على التكنولوجيا، والعلاقات مع شركاء التطوير ذوي الخبرة.

جزء أساسي من نموذج OLOS هو منهجيتها في تحديد الجدوى السكنية القائمة على الذكاء الاصطناعي. تستخدم الشركة تكنولوجيا خاصة وتحليلات بيانات لتقييم تقسيم المناطق، وإمكانات التطوير، والتوقعات المالية، وجدوى المشاريع، وعوائد الكنائس، والأثر المجتمعي. يتيح ذلك للكنائس فهماً أوضح لخياراتها في المراحل المبكرة من المشروع، واتخاذ قرارات أكثر استنارة قبل تحديد مسار العمل. يساعد هذا النموذج المطورين على تقييم المشاريع بسرعة وكفاءة، مما يسرع عمليات دراسات الجدوى الأولية، والمراجعات، وفحص المواقع، ويمكن الفرق من تحديد المواقع التي تستحق إجراء العناية الواجبة بشكل أعمق.

يعكس فريق القيادة في الشركة خبرة واسعة في إدارة التحديات التي تواجه الكنائس حالياً. يتمتع مونتيس بأكثر من 15 عاماً من الخبرة في تمويل الإسكان، والشراكات مع المؤسسات الدينية، وجدوى التطوير، وتكوين رأس المال، والعقارات الموجهة بالرسالة. كما يمتلك كبار أعضاء الفريق خلفيات في مجالات العلاقات مع الكنائس، وإدارة العمليات الدينية، والتكنولوجيا، والمالية، والهياكل القانونية، والاستثمار العقاري، وتطوير الأعمال، والشراكات المجتمعية.

صرّح تاريك بلاك، نائب الرئيس الأول لتطوير الأعمال في OLOS، بأن النموذج يقوم على شراكات قائمة على الثقة والاتساق والمصلحة المشتركة. يمكن للكنائس تعزيز أوضاعها المالية طويلة الأجل، ويمكن للمجتمعات الحصول على المساكن التي تحتاجها، ويمكن للمستثمرين المشاركة في تنمية مسؤولة، ويمكن للمطورين المحليين المساهمة في تحقيق المشاريع. تركز الشركة على أسواق الإسكان ذات الطلب المرتفع، حيث يمكن للمؤسسات الدينية، والمطورين ذوي الخبرة، وأصحاب المصلحة المحليين، وشركاء رأس المال العمل معاً لتعزيز توفير المساكن الميسورة، والعمالية، والمختلطة الدخل، والمسنين، والموجهة للخدمات المجتمعية.