أخبار ar.wedoany.com، في الآونة الأخيرة، أقيم حفل إطلاق الدفعة الأولى من نظام "هي-تشي-شو" ERP (نظام تخطيط موارد المؤسسات) التابع لشركة الهندسة النووية الصينية في قاعة التقارير العلمية والتكنولوجية بمبنى الطاقة النووية. ترأس الاجتماع فونغ يونغ، نائب سكرتير الحزب لشركة الهندسة النووية، وشارك في الحضور ممثلون من إدارة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي بالمجموعة النووية الصينية، ومركز التحول الرقمي (قسم الهندسة والتطبيقات)، وفريق مشروع ERP بالمجموعة، والمستشارون المتعاونون، وفريق تنفيذ مشروع المعلوماتية النووية الصينية، بالإضافة إلى رؤساء مجموعات الأعمال المختلفة بالشركة والمسؤولين المعنيين، بينما شاركت الشركات التابعة والفروع عبر تقنية الفيديو.
قدم ماو شي داو، كبير مسؤولي المعلومات بشركة الهندسة النووية ومدير مركز الهندسة الرقمية، تقريراً حول مبادئ تنفيذ وتعميم نظام "هي-تشي-شو" ERP، وآليات الدعم التنظيمي، وأبرز محطات العمل، كما قدم ملخصاً للتشغيل من حيث نطاق التنفيذ والخطة الرئيسية وأعمال التكامل. واستعرضت مجموعات الأعمال المعنية بالموارد البشرية والشؤون المالية وسلسلة التوريد والمشاريع إنجازاتها وملخصات أعمالها.
هنأت إدارة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي بالمجموعة النووية الصينية، ومركز التحول الرقمي (قسم الهندسة والتطبيقات)، والمستشارون المتعاونون على نجاح إطلاق المشروع، واقترحوا: البدء في التطبيق الشامل لجميع تدفقات الأعمال في أقرب وقت ممكن، واكتشاف المشكلات وحلها مبكراً؛ وإيلاء اهتمام كبير وتعزيز بناء فريق الصيانة والتشغيل اللاحق لضمان استقرار سير الأعمال؛ والاستعداد الجيد لوحدة التصنيع والإنتاج في الدفعة الثانية، والتغلب على الصعوبات لضمان نجاح الإطلاق في الموعد المحدد.
وفي كلمته الختامية، أشار فونغ يونغ إلى أن نجاح التحقق من أول طلب في المشروع يثبت أن الشركة قد حققت بشكل أساسي هدف المشروع المتمثل في "بناء منصة واحدة، وتوحيد مجموعة من المعايير، وتكوين فريق واحد"، مما يمثل خطوة ثابتة نحو تحقيق التغطية الكاملة لنظام "هي-تشي-شو" ERP في المجموعة. وأكد أن إطلاق الدفعة الأولى من النظام ليس نهاية المطاف، بل هو نقطة انطلاق جديدة. وأضاف أن المسؤولين عن مجالات الأعمال المختلفة يجب أن يلتزموا بمعايير الجودة العالية، وأن يراجعوا ويحلوا المشكلات التي يطرحها المستخدمون بسرعة. كما شدد على ضرورة الاستفادة من الخبرات المتراكمة في الدفعة الثانية، لإكمال هدف إطلاق نظام "هي-تشي-شو" ERP في جميع القطاعات والمستويات بالشركة في الوقت المحدد، مما يضخ قوة دافعة رقمية لبناء "شركة هندسة نووية عالمية المستوى".
