أخبار ar.wedoany.com، أوضحت شركة Lumen، المورّد الأمريكي للألياف البصرية، توجهها الاستراتيجي خلال مكالمة الأرباح في 4 أغسطس: لم تعد تسعى لاستعادة نمو أعمال الاتصالات التقليدية، بل تركز على بناء المزيد من شبكات الألياف والبرمجيات والقدرات التحكمية استجابةً لاحتياجات الاتصال المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. وأعلنت الشركة أن إيراداتها الاستراتيجية قفزت لتشكل 53% من إجمالي الإيرادات، وتخطط لإضافة 40 مليون ميل من الألياف البصرية في الولايات المتحدة بحلول عام 2031، ليصل إجمالي التغطية إلى 58 مليون ميل.
صرّحت كاثلين جونسون، الرئيسة التنفيذية لشركة Lumen، للمحللين خلال المكالمة أن الشركة تعمل على دمج الشبكات والبرمجيات والنظم البيئية بطريقة لم تتبعها مشغّلات الاتصالات التقليدية الأخرى. وأشارت إلى أن الذكاء الاصطناعي يجعل البنية التحتية الموزعة أكثر تعقيدًا — حيث تتدفق البيانات أفقيًا بين مراكز البيانات السحابية ومجموعات مصانع الذكاء الاصطناعي (الاتجاه الشرقي-الغربي، أي الربط البيني لمراكز البيانات DCI)، وعموديًا إلى مواقع المؤسسات (الاتجاه الشمالي-الجنوبي) — مما يخلق في الوقت نفسه حاجة إلى اتصال وتحكم أبسط. ويُعد التوسع الأفقي أسرع المجالات نموًا، خاصة الاتصالات طويلة المدى على "ممرات الذكاء الاصطناعي" بين السحابات الموزعة.
هذا الاتجاه يقود صفقات على مستوى القطاع: فقد خصّصت Google Cloud شركة Verizon لتنفيذ صفقة ألياف داكنة للربط البيني لمراكز البيانات (DCI) بقيمة مليار جنيه إسترليني؛ وتعمل Zayo مع Nvidia على بناء 8000 ميل من الألياف البصرية الجديدة طويلة المدى عبر "أسرع ممرات الذكاء الاصطناعي نموًا". لكن كريستوفر ستانزبري، رئيس شركة Lumen ومديرها المالي، اعترف بأن الجدوى الاقتصادية لبناء هذه الألياف "ضعيفة للغاية" — إذ إن تكاليف حفر خنادق جديدة ومدّ أنابيب جديدة تجعل العوائد عند مستوى تكلفة رأس المال أو أدنى منه.
لا تعتمد استراتيجية Lumen على الربح من الألياف بحد ذاتها، بل على تغيير طريقة حساب القيمة من خلال أعمال Alkira التي استحوذت عليها قبل شهر. وقد تم دمج Alkira في Lumen Connect، مما يتيح للعملاء استخدام أي ألياف في أي مكان بنفس الاستراتيجيات وضوابط الخدمة، وإدارتها من خلال واجهة إدارة موحدة. وقالت جونسون إن مشغّلي الاتصالات فشلوا في المرة السابقة لأن الابتكار حدث حول الشبكة وليس داخل الشبكة، وتأمل Lumen في استعادة طبقة البرمجيات — إذ إن Alkira هي الآلية التي تعيد التحكم والذكاء إلى داخل الشبكة. وتتضاعف مسارات الألياف البصرية للشركة في الولايات المتحدة بسرعة، حيث تمت ترقية 90% من نقاط الوصول إلى مراكز البيانات فائقة الاتساع إلى سرعة 400G.
قال جيم فاولر، كبير مسؤولي التكنولوجيا، إن ما تبيعه Lumen ليس الألياف بحد ذاتها، بل القدرة على جعل الألياف والسحابة والمجموعات ووظائف الأمان تعمل معًا كنظام واحد موحّد. وقدّّر أن أعمال الشبكة كخدمة (NaaS) لدى Lumen تنمو بثلاثة أضعاف معدل نمو السوق، حيث كان أكثر من 20% من معتمدي NaaS في الربع الثاني عملاء جدد، بينما يضيف العملاء الحاليون دوائر NaaS بدلاً من مجرد التحول من الخدمات التقليدية.
تُظهر البيانات المالية أن الإيرادات الاستراتيجية لشركة Lumen نمت بنسبة 14% على أساس سنوي، لتشكل 53% من إجمالي إيرادات الأعمال (مقارنة بـ 45% قبل عام). كما نمت أعمال الإرسال الموجي 100G و400G في سوق المؤسسات بأمريكا الشمالية بنحو 11%، وارتفعت المبيعات بنحو 35%. وأوضحت الشركة أن سوق الاتصالات الشرقية-الغربية (سحابة إلى سحابة، مركز بيانات إلى سحابة) ينمو بمعدل 10-13%، بينما لا يتجاوز نمو السوق التقليدي للاتصالات الشمالية-الجنوبية من مواقع المؤسسات إلى السحابة 1-2%. في المقابل، انخفضت إيرادات الأعمال التقليدية بنسبة 15% في هذا الربع. وقال ستانزبري إن إطالة عمر المنتجات التقليدية لن تكون ركيزة النجاح المستقبلي، فخدمات الصوت للمؤسسات تقترب من نهاية دورة حياتها، ولا تمثل سوى "نسبة منخفضة جدًا من خانة واحدة" من المبيعات. وتعمل الشركة على تعظيم التدفق النقدي من الشبكات القديمة وإعادة توجيهه نحو خدمات ذات عوائد أعلى، وتتوقع خطة "التحديث/التبسيط" الداخلية تحقيق وفورات سنوية قدرها 700 مليون دولار بحلول نهاية هذا العام، ومليار دولار في العام المقبل.
تبلغ الإيرادات الرقمية الحالية لشركة Lumen 39 مليون دولار فقط. وقال ستانزبري إن الشركة تدرس "القيمة الاقتصادية للدوائر الفردية ومسارات الوصول إلى السوق" من أجل تقليص محفظة الأعمال التقليدية بشكل أكثر جرأة. وعلى الرغم من أن توقعات الذكاء الاصطناعي تشهد تعديلات مستمرة، بما في ذلك التخفيضات، وأن البرمجيات لا تحوّل تلقائيًا مشغّلي الاتصالات منخفضي الهوامش إلى شركات تقنية عالية العوائد، فإن Lumen تحاول تغيير قواعد اللعبة في قطاع الاتصالات بطريقة متماسكة.
