منجم سيرو فيردي في بيرو يرفع الإنتاج بنسبة 6.5% عبر التعلم الآلي

أخبار ar.wedoany.com، يتحول النمو في قطاع التعدين من الاعتماد على المشاريع الجديدة وقرارات رأس المال الكبرى إلى استخراج الكفاءات من الأصول القائمة قيد التشغيل. لم تعد الظروف الجيولوجية والحصول على رأس المال تشكل القيد الرئيسي، بل حلت محلها قيود التصاريح والتراخيص، والمياه، وإمدادات الطاقة، والترخيص الاجتماعي، وتتفاوت هذه القيود في تأثيرها بين دول أمريكا اللاتينية.

على وجه التحديد، شهدت المكسيك انخفاضًا بنسبة 49.2% في المشاريع التطويرية الجديدة خلال عام 2025، ولم تعد تمنح امتيازات جديدة منذ الإصلاح التعديني لعام 2023، مما اضطر النمو إلى التوجه نحو العمليات القائمة. وتتوقع اللجنة النحاسية التشيلية (Cochilco) استثمارات بقيمة 104.549 مليار دولار أمريكي في محفظة مشاريع تمتد على مدى عشر سنوات، يُخصص 81% منها لتحديث وتوسعة المناجم القائمة. وتضم محفظة مشاريع بيرو لعام 2026 نحو 66 مشروعًا بإجمالي استثمارات يبلغ 64.075 مليار دولار أمريكي، منها 36 مشروعًا بنيويًا (Brownfield) باستثمارات تبلغ 23.471 مليار دولار أمريكي، إلا أن معظم المشاريع التي تقدمت فعليًا في مرحلة البناء هي تلك الحاصلة على التصاريح اللازمة. أما في الأرجنتين فالوضع مختلف، حيث تشكل المشاريع الجديدة نحو 70% من محفظة المشاريع.

وهذا يعني أن قطاع التعدين لم يتحول بالكامل نحو تطوير الأصول القائمة، لكن في المناطق التي يعتمد فيها النمو بشكل متزايد على العمليات المرخصة، ترتبط تحسينات الإنتاجية ارتباطًا وثيقًا بتحسين القدرات الإنتاجية القائمة. وتشير مؤشرات متعددة إلى وجود قيمة إضافية قابلة للاستخراج من الأصول قيد التشغيل. ويشير سيرخيو كامبانا، مدير أعمال البرمجيات في أمريكا اللاتينية لدى شركة روكويل أوتوميشن (Rockwell Automation)، إلى أن مشاريع التعدين استثمرت مبالغ ضخمة دون أن يرتفع مستوى الإنتاجية بالتوازي، وأن الفرصة تكمن في تضييق الفجوة بين توصيات النماذج والظروف الفعلية أثناء الورديات.

وتوجد أمثلة واقعية على هذه الفجوة في المنطقة. وتظهر البيانات العامة أن منجم سيرو فيردي (Cerro Verde) في بيرو تمكن من رفع إنتاج النحاس (بالرطل) بنسبة 6.5% باستخدام نماذج التعلم الآلي، دون التضحية بجودة المركزات، محققًا توازنًا أفضل بين الحمولة ومعدل الاستخلاص. كما طبقت شركة أنجلو أمريكان (Anglo American) الذكاء التنبؤي في معالجة المخلفات، مما أدى إلى رفع معدل استخلاص النحاس بنسبة تتراوح بين 2% و4%. وفي مجال تطبيقات الذكاء الاصطناعي، تحتل البرازيل موقع الصدارة في المنطقة، تليها بيرو.

وتوجد مساحات مماثلة على المستوى العالمي. وتظهر بيانات شركة ماكينزي وشركاه (McKinsey & Company) أن منتجي النحاس في أمريكا الشمالية والجنوبية، في مواجهة انخفاض درجات الخام وارتفاع التكاليف، كانوا الأوائل في تطبيق تقنيات التعلم العميق والتوأم الرقمي لرفع قدرة المعالجة ومعدلات الاستخلاص في مصانع التركيز. غير أن هذه الإمكانات لا تتحقق تلقائيًا. ويشير كامبانا إلى أن بعض مشاريع التحكم المتقدم فشلت ليس بسبب الخوارزميات ذاتها، بل بسبب إهمال طبقة الأجهزة وقواعد البيانات التي تدعمها؛ فعندما لا تكون الأساسات قائمة، فإن التحكم المتقدم يستقبل المشكلات بدلاً من حلها، ويلزم أن يلتقي الجانبان مع مراعاة التسلسل الزمني.

نطاق التحسين يمثل أيضًا عاملاً حاسمًا. فمصنع التركيز لا يمكن تحسينه بمعزل عن غيره، إذ أن معظم القيود التي يواجهها تنبع من المراحل السابقة، أي تكسير الخام والتباين الجيولوجي المعدني، وبالتالي فإن النظرة التكاملية التي تغطي سلسلة القيمة بأكملها تتيح التقاط فرص تحسين أكبر. إضافة إلى ذلك، تواجه توسعة العمليات التعدينية القائمة متطلبًا لا تنطوي عليه المشاريع الجديدة: إذ يجب تنفيذ الأعمال الهندسية الكبرى دون انقطاع استمرارية الإنتاج، مما يرفع درجة التعقيد التقني بشكل ملحوظ.

وفي هذا السياق، تحولت استمرارية العمليات والأمن السيبراني الصناعي من مسائل ثانوية إلى شروط مسبقة للمشاريع. فخطة التوسعة التي تظل تولّد تكاليف تشغيلية أثناء فترة الإنشاء لا تخلق قيمة، بل تؤجلها. وتتركز جهود شركة روكويل أوتوميشن بالتعاون مع شركات التشغيل في المنطقة على ثلاثة اتجاهات: بناء الأساسات الخاصة بقواعد البيانات والأجهزة التي تجعل التحكم المتقدم ممكنًا، ودمج عمليات اتخاذ القرار من المنجم إلى المصنع بدلاً من تحسين العقد المعزولة، والحفاظ على استمرارية وسلامة العمليات أثناء توسعة العمليات. ويخلص كامبانا إلى أن العمل لا ينتهي عند اكتمال تركيب الأنظمة، بل ينتهي عندما تغير العمليات طريقة اتخاذ القرارات، ويتجلى ذلك في الورديات؛ فإذا لم تتعمق القدرات لتصل إلى مستوى العاملين في المنجم، فإن النتائج تضيع عند تغير الفرق.

شركة روكويل أوتوميشن المحدودة (Rockwell Automation, Inc.) متخصصة في الأتمتة الصناعية والتحول الرقمي، ويقع مقرها الرئيسي في ميلووكي بولاية ويسكونسن. وحتى نهاية السنة المالية 2025، تضم الشركة نحو 26,000 خبير في حل المشكلات، وتقدم خدماتها لعملاء في أكثر من 100 دولة، وترتكز فلسفتها في "المؤسسة المترابطة" (The Connected Enterprise) على الجمع بين الخيال البشري والإمكانات التقنية لتحقيق عمليات أكثر إنتاجية واستدامة.