تخطط شركة Tanfac Industries الهندية لبناء مصنع كيماويات جديد وجمع التمويل
أعلنت شركة Tanfac Industries Limited الهندية مؤخرًا عن استثمار حوالي 4.95 مليار روبية (حوالي 495 كرور روبية) لبناء منشأة جديدة لإنتاج الكيماويات الفلورية المصب في موقعها الإنتاجي الحالي في كودالور، تاميل نادو، وتخطط لجمع ما يصل إلى 5 مليارات روبية من خلال تمويل حقوق الملكية.
![]()
وفقًا للمستندات التنظيمية الصادرة عن الشركة، تبلغ الطاقة التصميمية السنوية للمصنع الجديد 20 ألف طن ومن المتوقع أن يبدأ التشغيل في نوفمبر من هذا العام، بهدف توسيع محفظة منتجاتها المصب. سيتم تمويل إجمالي استثمار المشروع البالغ 4.95 مليار روبية من خلال مزيج من حقوق الملكية والديون. في الوقت نفسه، وافق مجلس إدارة الشركة على جمع ما يصل إلى 5 مليارات روبية من خلال التنسيب المؤسسي المؤهل أو الطرق المسموح بها الأخرى.
بالإضافة إلى ذلك، لتعزيز السيولة وتوسيع قاعدة المستثمرين، وافق المجلس أيضًا على قرار تقسيم القيمة الاسمية للسهم من 10 روبية للسهم الواحد إلى 5 روبية للسهم الواحد. شركة Tanfac Industries هي مشروع مشترك تقوده شركة Anupam Rasayan India Limited بالتعاون مع شركة Tamil Nadu Industrial Development Corporation، وتعمل بشكل رئيسي في إنتاج حمض الهيدروفلوريك ومشتقاته، ويقع موقع التصنيع في منطقة SIPCOT الصناعية في كودالور.
المنتجات ذات الصلة


أنابيب الصلب لتكرير النفط وصناعة الفحم الكيميائية
YANGZHOU LONTRIN ENERGY EQUIPMENT CO.,LTD.

صفائح فولاذية لمعدات الضغط الكيميائي
Gansu JISCO Group Hongxing Iron and Steel Co., Ltd.
سلسلة G/Y4-73 لمراوح التهوية والسحب المستحث بالطرد المركزي ذات التدفق العالي
Xinxiang SIMO Blower Co., Ltd.
سلسلة التبريد بالمياه 2V - ضواغط الضغط المتوسط والعالي على شكل حرف V
Chongqing Rongneng Mechanical&Electrical Equipment Co., Ltd.
محرك ثلاثي الطور غير متزامن عالي الكفاءة ومقاوم للانفجار من سلسلة YBX3 (رقم الإطار 355-630)
Jiamusi Electric Machine Co., Ltd.

صمام تنظيم سريع التغيير بمقعد واحد/صمام تنظيم سريع التغيير بمقعد واحد عالي الضغط
Beijing Consen Automation Technology Co., Ltd.

مبادل حراري ذو لوحة ذات قناة عريضة
Shandong Boyu Heavy Industry Technology Group
مزيل الأكسجين الغشائي الدوار بالبرج الرأسي
Qingdao Changlong Heavy Equipment Co., Ltd.








