最近，国网盐城供电公司党委书记王树刚赴营销服务中心、盐都供电服务中心、亭湖供电服务中心、开发区供电服务中心开展工作调研，完善人才培养体系；通过 “丰电凡星” 等平台选树先进典型，为营销四大服务中心锚定方向、凝聚合力，推动党建与业务深度融合、新型电力系统建设提速增效注入强劲动能。

党建引领是国企发展的“根”与“魂”，更是国网盐城供电高质量发展的核心支撑。要以树立和践行正确政绩观为引领，扎实推进学习教育落地，把党建优势转化为发展胜势。各中心深化新时代高质量党建工程，打造党建与业务融合特色品牌，通过“党建+精益管理”“党建+创新创效”“党建 + 优质服务” 等载体，让党旗在基层一线高高飘扬。同时，紧盯关键岗位与重点环节，筑牢党风廉政防线，以 “零容忍” 态度防范风险，确保党建考评在省公司层面争先进位，为各项工作开展筑牢政治根基。

聚焦新型电力系统建设，国网盐城供电主动作为、精准破题，构建 “坚强主干网 + 智慧配电网 + 智能微电网” 三张网，绘就能源转型新画卷。依托营服中心 “中台” 支撑与供服中心 “前台” 服务功能，全力推进 265 万千瓦海上风电、87 万千瓦集中式光伏送出工程，加快 “千乡万村驭风行动” 试点建设。在虚拟电厂建设上，组建智能微电网发展联盟，聚合 9 家单位力量，推动悦达综合型虚拟电厂参与现货交易与辅助服务市场，当前已接入 74.2 万千瓦可调负荷，为电网安全稳定运行提供灵活调节支撑。

数智赋能是提升质效的关键抓手，国网盐城供电以数字化转型驱动精益管理升级。作为 AI 供服系统首批试点单位，基层单位创新推出 “技能卡包”，将 9 类核心业务拆解为标准化步骤，实现全链条自主实施；金沙湖供电所推行责任承包 + 工作积分制，以精益化管理获评 “五星级乡镇供电所”。在服务民生与企业方面，实施“电暖流・助企行”专项行动，为阀门工业园区等重点区域提供 “一企一策” 能效诊断，助力企业错峰生产、降本增效，已帮助客户实现产能提升、电费压降双重效益。

由此，我们要认真学习国网盐城供电公司的做法和经验，以党建为引领，深耕新型电力系统建设沃土，以数智赋能激活发展动能，在绿色低碳转型的赛道上持续发力，打造盐城能源全要素保障之城、绿电高比例应用之城，形成营销与供服工作合力，以政治过硬、业务精湛、作风优良的队伍实力，为长三角高质量发展注入源源不断的电力动能。