最近，国网盐城供电公司召开第十次党委会，总经理陈健主持会议并领学习近平总书记近期重要指示精神。会议聚焦贺信、文章与政治局会议精神，将宏观战略解码为电网行动，确立了“政治对标、民生为本、数智驱动”的落地路径。这标志着公司在能源转型与治理现代化的关键节点，以“电”为媒、以“数”为翼，重新定义了国企担当的实践逻辑。

在加速迈入智能时代的当下，数据已不仅是技术参数，更是驱动高质量发展的“新石油”。总书记在致世界数据组织的贺信中强调其基础资源与创新引擎作用，这与电网的数字化转型形成强烈共振。公司深刻认识到，在盐城这片拥有丰富海上风电与分布式光伏资源的土地上，传统的“经验驱动”已难以为继。必须打通关键业务数据链路，将新能源出力、负荷预测、故障预警等海量信息转化为决策依据，让“数智盐电”从概念走向实战，真正把数据红利转化为电网韧性提升与服务效能跃升的硬支撑。

政绩观是党性修养的试金石。学习《树立和践行正确政绩观》重要文章，关键在于破除“唯指标论”的迷思，回归“为民造福”的本源。对于供电企业而言，最大的政绩不是建了多少“高大上”的示范项目，而是户均停电时间是否稳步压降，非直供小区“一户一表”改造是否惠及民生，老旧小区的灯是否亮得更加踏实。这种“潜绩”或许不显山露水，却是群众获得感最直接的来源。公司正以“百万时户压降”专项行动为抓手，把资源投向群众“急难愁盼”的末端，用供电可靠性的“含金量”来检验政绩观的“含真量”。

落实党中央决策部署，绝非照本宣科，而是要在“扭住不放”中体现“创造性落实”。中央政治局会议审议的《中国共产党地方委员会工作条例》，要求增强工作主动性。结合盐城“风光”资源禀赋，公司主动将电网规划嵌入地方发展大盘，不再被动等待指令，而是前瞻布局新型电力系统，配合海上风电全重实验室创建，为新能源大规模消纳提供“盐城方案”。这种“网随动建、电随需供”的主动姿态，正是将制度优势转化为治理效能的具体体现，确保党中央的“规划图”在基层变为“实景图”。

由此，我们要认真学习国网盐城供电公司的做法和经验，继续锚定“卓越供电服务”目标，从“用上电”到“用好电”，再到“用智电”，在数字化培训基地与AI场景应用中培育新质生产力。通过锻造一支懂数据、善创新的队伍，让电网不仅作为能源配置的平台，更成为赋能千行百业、温暖千家万户的智慧基石，在长三角北翼的沃土上，书写属于新时代的“光明答卷”。