فوكس الأمريكية تستحوذ على Roku مقابل 22 مليار دولار لدمج المحتوى المباشر مع البث الرقمي

أخبار ar.wedoany.com، في 15 يونيو، أعلنت شركة فوكس وشركة Roku عن توقيع اتفاقية نهائية، حيث ستستحوذ فوكس على Roku من خلال مزيج من النقد والأسهم، بقيمة مؤسسية تبلغ حوالي 22 مليار دولار، وبسعر 160 دولارًا للسهم الواحد. بعد إتمام الصفقة، ستقوم فوكس بدمج مواردها من المحتوى الرياضي والإخباري والترفيهي، بالإضافة إلى منصة البث Tubi، مع منصة التلفزيون المتصل التابعة لـ Roku، وقناة Roku، والبيانات الخاصة بالطرف الأول، وأكثر من 100 مليون أسرة مستخدمة للبث الرقمي عالميًا. من حيث حصة المشاهدة، ستصبح الشركة المندمجة ثالث أكبر لاعب في صناعة التلفزيون الأمريكية، لتغطي مشاهدات البث المباشر والكابل والتلفزيون المحلي والبث الرقمي.

جوهر هذه الصفقة لا يكمن في مجرد شراء شركة إعلامية تقليدية لتطبيق بث رقمي، بل في حصول فوكس على موقع Roku كمدخل للتلفزيون المتصل وبيانات المستخدمين ونظام توزيع الإعلانات. لعبت Roku منذ فترة طويلة دور نظام تشغيل التلفزيون الذكي ومدخل البث الرقمي ومنصة إعلانية، حيث تربط عددًا كبيرًا من شاشات التلفزيون المنزلية بخدمات المحتوى. تمتلك فوكس الأحداث الرياضية والقنوات الإخبارية والمحتوى الترفيهي والمحطات التلفزيونية المحلية ومنصة البث المجاني Tubi، ولكن إذا كانت تمتلك المحتوى فقط دون المدخل الطرفي وبيانات المستخدمين، فستظل مقيدة في تقنيات الإعلان والتوزيع عبر المنصات. بعد الاستحواذ على Roku، ستحصل فوكس على قدرة أكثر مباشرة للوصول إلى مستخدمي التلفزيون.

تتجلى قيمة Roku بشكل أساسي في منصة التلفزيون المتصل وأعمال الإعلانات. مع استمرار تراجع اشتراكات الكابل في الولايات المتحدة، تتحول عادات المشاهدة لدى الجمهور من حزم القنوات التقليدية إلى التلفزيون المتصل والبث الرقمي المدعوم بالإعلانات المجانية والمحتوى حسب الطلب. تغطي منصة Roku أكثر من 100 مليون أسرة مستخدمة للبث الرقمي عالميًا، وأصبحت قناة Roku مدخلًا مهمًا للمحتوى في البث الرقمي المدعوم بالإعلانات المجانية. بعد دمج Tubi مع قناة Roku، يمكن لفوكس توسيع مخزون البث المجاني، وزيادة نطاق الوصول الإعلاني، وتحسين استهداف الإعلانات وتقييم الفعالية وقدرات البيع عبر المنصات باستخدام بيانات الطرف الأول.

يحدد هيكل محتوى فوكس أيضًا أن هذه الصفقة تختلف عن عمليات الاندماج الأخرى في مجال البث الرقمي. فبدلاً من الرهان بشكل كبير على مكتبات المسلسلات القائمة على الاشتراك كما فعل بعض المنافسين، تركز فوكس منذ فترة طويلة على مزايا المحتوى الرياضي والإخباري والمباشر. لا تزال الرياضة والأخبار من أكثر أنواع المحتوى جاذبية للمشاهدة الفورية في التلفزيون الخطي، وهي أيضًا سيناريوهات عالية القيمة يرغب المعلنون في الاستثمار فيها باستمرار. من خلال منصة Roku، يمكن لفوكس وضع المحتوى المباشر وTubi للبث المجاني وقناة Roku وتقنيات الإعلان في نظام واحد، ومحاولة بناء هيكل إيرادات جديد بين تراجع التلفزيون التقليدي ونمو إعلانات البث الرقمي.

بعد إتمام الصفقة، من المتوقع أن ينضم أنتوني وود، الرئيس التنفيذي لشركة Roku، إلى مجلس إدارة فوكس. سيمتلك مساهمو فوكس حوالي 73% من أسهم الشركة المندمجة، بينما سيمتلك مساهمو Roku حوالي 27%. لا تزال الصفقة بحاجة إلى موافقة مساهمي Roku والجهات التنظيمية، ومن المتوقع أن تكتمل في النصف الأول من عام 2027. تتوقع فوكس أيضًا أن تحقق الصفقة تآزرًا سنويًا في التكاليف يبلغ حوالي 400 مليون دولار. بالنسبة لمجموعة تلفزيونية ومحتوى تقليدية، لا يأتي هذا التآزر من خفض تكاليف التشغيل فحسب، بل قد يأتي أيضًا من دمج مبيعات الإعلانات وتوحيد المنصات التقنية وزيادة كفاءة توزيع المحتوى.

ومع ذلك، ستواجه هذه الصفقة أيضًا اختبارات تنظيمية وتجارية. تستضيف منصة Roku عددًا كبيرًا من تطبيقات البث الرقمي التابعة لجهات خارجية، بما في ذلك خدمات المحتوى المنافسة لفوكس؛ كما أن محتوى فوكس لديه علاقات تعاون مع منصات توزيع مثل YouTube TV وComcast. بعد الاستحواذ، ستحتاج فوكس إلى الموازنة بين حيادية المنصة وعلاقات الشراكة وأولوية المحتوى الخاص بها، وإلا فقد تثير تساؤلات حول توزيع المحتوى والمنافسة الإعلانية وحوكمة المنصة. ما إذا كانت Roku ستظل تحافظ على خاصية المنصة المفتوحة سيؤثر على استقرار النظام البيئي للشركة المندمجة على المدى الطويل.

يشير استحواذ فوكس على Roku إلى أن المنافسة في صناعة التلفزيون الأمريكية تتحول من "من يمتلك المحتوى" إلى "من يتحكم في مدخل الشاشة وبيانات الإعلانات ومسار المشاهدة". إذا لم تتمكن شركات التلفزيون التقليدية من السيطرة على مستخدمي التلفزيون المتصل وتقنيات الإعلان، فسيكون من الصعب عليها الحفاظ على قدرتها التفاوضية في عصر البث الرقمي؛ وإذا كانت شركات المنصات تفتقر إلى المحتوى القوي والموارد المباشرة، فستواجه ضغوطًا في وقت بقاء المستخدمين ونمو القيمة الإعلانية. تجمع هذه الصفقة البالغة 22 مليار دولار بين المحتوى والمنصة والبيانات وإعلانات البث الرقمي المجاني في نظام شركة واحد، وستكون حالة مهمة لمراقبة إعادة هيكلة صناعة التلفزيون الأمريكية والمنافسة في منصات البث الرقمي.

تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com