استراتيجية شركة Figma الأمريكية لمواجهة تماثل المنتجات في عصر الذكاء الاصطناعي

أخبار ar.wedoany.com، أعلنت شركة Figma الأمريكية، خلال مؤتمرها السنوي "Config 2026" الذي عُقد في سان فرانسيسكو يومي 24 و25 يونيو، عن استراتيجية تهدف إلى معالجة مشكلة "فقدان التفرّد" الناتجة عن انتشار الذكاء الاصطناعي التوليدي. شرح الرئيس التنفيذي للشركة، ديلان فيلد، كيفية مساعدة الشركات على تجنب تماثل منتجاتها من خلال التعامل مع المحتوى الذي يولّده الذكاء الاصطناعي باعتباره "مادة خام" وليس منتجًا نهائيًا.

أشارت شركة Figma إلى أن العديد من الشركات تواجه تحدي تقارب المنتجات مع الاستخدام الواسع للذكاء الاصطناعي التوليدي. فبما أن الذكاء الاصطناعي يتعلم من البيانات التاريخية لإنتاج مخرجات، فإن نتائجه تميل إلى أن تكون متوسطة وتفتقر إلى التفرد، مما قد يؤدي إلى فقدان المنتجات لقيمتها التنافسية المميزة في السوق. ولمواجهة هذه المشكلة، تطرح Figma فكرة عدم ترك الذكاء الاصطناعي ينتج المنتج النهائي مباشرة، بل السماح للبشر بضبط المحتوى الذي يولّده بدقة. من خلال توفير آلية تتيح للفريق بأكمله مشاركة أساليب استخدام الذكاء الاصطناعي والقواعد الداخلية للشركة التي تم تطويرها أثناء التعامل مع هذه المواد الخام، يمكن تحويل الخبرات الفردية إلى قدرة تنظيمية جماعية.

وفقًا لاستطلاع الرأي الذي أجرته Figma حول الذكاء الاصطناعي لعام 2026، أفاد أكثر من ثلاثة أرباع مطوري المنتجات بأنهم قادرون على إنجاز مهام لم يكونوا قادرين على إنجازها سابقًا بفضل الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، فإن تحسين الكفاءة الفردية يطرح تحديات جديدة. كشفت كبيرة مسؤولي التصميم في الشركة، لوريدانا كريسان، أن تعليقات العملاء أظهرت أن "الذكاء الاصطناعي يجعل العمل الفردي سهلاً للغاية، لكن التعاون أصبح مستحيلاً تمامًا". نظرًا لاستخدام أعضاء الفريق لأدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم والعمل وفقًا لإيقاعاتهم الفردية، يصبح الحفاظ على توافق الفريق أمرًا صعبًا، مما يؤدي إلى زيادة حادة في عدد المؤسسات التي تتوقف مشاريعها. صرّح الرئيس التنفيذي ديلان فيلد قائلاً: "تتسارع التكنولوجيا بوتيرة غير مسبوقة، ونحن نواجه أسئلة وجودية حول التصميم والإبداع." لقد تجاوز تأثير الذكاء الاصطناعي مرحلة "تحسين الكفاءة الفردية" ليبدأ في التأثير على التعاون الجماعي نفسه.

لمواجهة الانقسام الجماعي وفقدان التفرّد، تقترح Figma تغيير النظرة إلى الذكاء الاصطناعي وبيئة العمل. يتمثل الأسلوب المحدد في التعامل مع المحتوى الذي يولّده الذكاء الاصطناعي باعتباره "مادة خام" يقوم البشر بتعديلها في النهاية. أطلقت الشركة مجموعة من المنتجات التي تجسّد هذه الفكرة، ومن بين الأساليب الرئيسية بناء بيئة يمكن فيها للتصميم ورمز البرنامج أن يتعايشا في نفس الشاشة. في السابق، كانت الواجهات التي يصممها المصممون تحتاج إلى ترجمتها يدويًا إلى رموز برمجية من قبل المهندسين، وهي عملية كانت تستغرق وقتًا طويلاً بسبب الفروق المعرفية بين التخصصات. تتيح البيئة الجديدة قراءة الرموز البرمجية الفعلية مباشرة من النظام الذي يدير به المهندسون البرامج، وتنفيذها ومقارنتها على اللوحة في الوقت نفسه، مما يلغي عملية الترجمة ويزيل الفروق المعرفية بين التخصصات من الناحية الهيكلية. بالإضافة إلى ذلك، تم دمج الرسوم المتحركة والتأثيرات المادية المعقدة، التي كانت سابقًا موزعة على برامج تخصصية مختلفة، في مساحة واحدة، مما يسمح للذكاء الاصطناعي بتوليد الحركة والملمس دفعة واحدة، ويتيح للبشر إجراء تعديلات دقيقة باستخدام الخط الزمني ومقابض التحكم. تتم إدارة البيانات التي يولّدها الذكاء الاصطناعي باعتبارها "مادة خام قابلة للتعديل ومشتركة" لمزيد من المعالجة.

أكد الرئيس التنفيذي فيلد قائلاً: "لم يعد الرمز البرمجي نقيضًا للتصميم، بل أصبح مادة خام يمكن لأي شخص تشكيلها كما يشاء، تمامًا مثل الملمس واللون." وأضاف: "يمكن للذكاء الاصطناعي أن يخفض سقف الإبداع (المستوى الأدنى)، لكن السقف الأعلى (الحد الأقصى) يجب أن يرفعه البشر." في عصر الإنتاج الضخم للذكاء الاصطناعي التوليدي، فإن مفتاح تحقيق التمايز الذاتي لا يكمن في المخرجات المتوسطة التي ينتجها الذكاء الاصطناعي، بل في "التعبير الذي يخلقه البشر من خلال التحكم في المواد الخام وتجاوز الحدود".

تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com