أخبار ar.wedoany.com، في 29 يونيو، أكدت شركة تشاينا موبايل (China Mobile) أنها أنشأت مكتبًا خاصًا بـ"التوكن" (Token). وكانت تقارير السوق السابقة قد أشارت إلى أن الشركة، بعد إنشاء إدارة الأعمال الرقمية والذكية وإدارة الحوسبة، أضافت كيانًا تنظيميًا جديدًا مرتبطًا بالتوكن، يتجه نحو التنسيق الكامل لسير العمل في "إنتاج التوكن، ونقل التوكن، وتطبيق التوكن". وقد أكدت تشاينا موبايل إنشاء مكتب التوكن، لكن المعلومات المتداولة على الإنترنت حول "ارتفاع المستوى التنظيمي للمكتب وإشراف القيادة الأساسية للمجموعة عليه مباشرة" لم يتم تأكيدها بعد. يشير هذا التعديل التنظيمي إلى أن تشاينا موبايل تعمل على دمج موارد الحوسبة والنماذج وسحابة الموارد وقدرات الشبكة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في نظام تشغيلي أكثر توحيدًا، في محاولة لتحويل التوكن من مفهوم تقني للنماذج الكبيرة إلى مورد خدمة ذكاء اصطناعي قابل للقياس والجدولة والتشغيل.
التوكن هو وحدة القياس الأساسية عند معالجة النصوص والصوت والصور والمحتوى متعدد الوسائط بواسطة النماذج الكبيرة. بالنسبة لمشغلي الاتصالات، يمكن أن يصبح التوكن أيضًا وحدة خدمة جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي، تشبه دقائق المكالمات الصوتية وعدد الرسائل النصية وحزم البيانات في عصر الاتصالات، لكنه يقابل استهلاك استدعاء النماذج وخدمات الاستدلال والتطبيقات الذكية.
كانت تشاينا موبايل قد مهدت الطريق لمنتجات ونظام بيئي حول تشغيل التوكن من قبل. في مايو، أطلقت تشاينا موبايل النظام البيئي لتشغيل التوكن، وبدأت مع شركاء بيئيين متعددين تحالف تشغيل التوكن البيئي، واقترحت بناء فضاء جديد لتشغيل التوكن قائم على دمج "الحوسبة العامة والحوسبة الذكية والحوسبة الفائقة"؛ كما بدأت حزم التوكن ذات الصلة في الدخول إلى نقاشات السوق، مما يشير إلى أن المشغلين يستكشفون كيفية تغليف قدرات استدعاء الذكاء الاصطناعي في منتجات خدمية موجهة للمستخدمين والشركات. يمكن فهم إنشاء مكتب التوكن على أنه استمرار تنظيمي لهذه الإجراءات السابقة: موارد الحوسبة تحتاج إلى جدولة موحدة، قدرات النماذج تحتاج إلى وصول موحد، حزم العملاء تحتاج إلى تصميم موحد، وسيناريوهات الأعمال الحكومية والمؤسسية والسيناريوهات الشخصية تحتاج أيضًا إلى نطاق تشغيلي موحد. بدون كيان تنظيمي متخصص للتوجيه، من السهل أن يتشتت التوكن بين شركة السحابة وإدارة الحوسبة وإدارة السوق وخطوط الأعمال الحكومية والمؤسسية وفرق التطبيقات، مما يصعب معه تشكيل منتج واسع النطاق.
يكمن جوهر هذا التعديل في ربط سلسلة خدمات الذكاء الاصطناعي. إنتاج التوكن يقابل بناء قدرات تدريب النماذج واستدلالها والنماذج الكبيرة القطاعية والوكلاء الأذكياء؛ نقل التوكن يقابل موارد السحابة والشبكة ومراكز الحوسبة والعقد الطرفية والاتصال الشبكي؛ تطبيق التوكن يقابل سيناريوهات مثل المساعد الشخصي والتحول الذكي للحكومة والمؤسسات وخدمة العملاء والعمل المكتبي والتسويق والإنترنت الصناعي وإنترنت المركبات وإنترنت الأشياء. تمتلك تشاينا موبايل شبكة اتصالات وسحابة متنقلة ومراكز حوسبة وعملاء حكوميين ومؤسسيين وقاعدة مستخدمين تصل إلى مئات الملايين. إذا تمكن مكتب التوكن من تشكيل آلية تنسيق أفقية، فستتاح له الفرصة لتغليف قدرات الذكاء الاصطناعي المتناثرة في حزم وواجهات ومنصات وحلول قطاعية، مما يجعل خدمات الذكاء الاصطناعي تُقاس وتُوزع وتُشغل مثل خدمات الاتصالات.
دخول المشغلين في تشغيل التوكن يرتبط أيضًا بالتغيرات في نموذج أعمال البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. لا تقتصر تكلفة خدمات النماذج الكبيرة على النموذج نفسه فحسب، بل تشمل أيضًا بطاقات GPU/مسرعات الذكاء الاصطناعي والخوادم والتخزين والشبكات وطاقة مراكز البيانات وتحسين النماذج وجدولة الاستدعاء. يمكن لقياس التوكن تحويل استهلاك الحوسبة المعقد إلى وحدات خدمة أسهل في التسعير والإدارة، حيث يمكن لعملاء الشركات شراء قدرات الذكاء الاصطناعي بناءً على حجم الاستدعاء أو التزامن أو حزم السيناريوهات أو الحلول القطاعية. بالنسبة لتشاينا موبايل، يمكن لهذا النوع من الأنظمة التشغيلية نقل خبرة حزم الاتصالات إلى سوق خدمات الذكاء الاصطناعي، وتوسيع قدرة "ربط المستخدمين بالشبكة" إلى قدرة "ربط المستخدمين والشركات بالقدرات الذكية".
المسؤوليات الفعلية لمكتب التوكن ومستواه التنظيمي والمسؤول المحدد عنه لا تزال بحاجة إلى الاعتماد على الإفصاح الرسمي من تشاينا موبايل. ما تم تأكيده في الوقت الحالي هو إنشاء الإدارة الجديدة، وما لم يتم تأكيده هو المستوى المزعوم على الإنترنت وتكوين القيادة.
ما إذا كانت هذه التعديلات التنظيمية ستؤدي إلى نتائج فعلية في المستقبل يعتمد على قدرة تشاينا موبايل على تحويل تشغيل التوكن إلى نظام منتجات قابل للتنفيذ. يحتاج المستخدمون الأفراد إلى مساعد ذكاء اصطناعي وخدمات ذكية منخفضة التكلفة وبأسعار معقولة وتجربة مستقرة؛ بينما يهتم العملاء من الحكومة والمؤسسات أكثر بأمن البيانات والنشر الخاص والنماذج القطاعية واستقرار الواجهات والتحكم في التكاليف؛ ويحتاج المطورون والشركاء البيئيون إلى واجهات مفتوحة وآليات تسوية واختيار النماذج وتقاسم الأرباح. إذا كان مكتب التوكن مجرد هيئة تنسيق داخلية، فسيكون تأثيره محدودًا نسبيًا؛ أما إذا تمكن من ربط السحابة المتنقلة وشبكة الحوسبة والنظام البيئي للنماذج وتصميم الحزم والحلول القطاعية للحكومة والمؤسسات والتطبيقات الطرفية، فقد يصبح أداة مهمة للتشغيل الواسع النطاق لأعمال الذكاء الاصطناعي في تشاينا موبايل.
إنشاء تشاينا موبايل لمكتب التوكن يمثل علامة على انتقال فهم المشغلين لأعمال الذكاء الاصطناعي من مرحلة "بناء موارد الحوسبة" إلى مرحلة "تشغيل القدرات الذكية". مراكز الحوسبة تحل مشكلة أين تعمل قدرات الذكاء الاصطناعي، بينما تشغيل التوكن يحل مشكلة كيفية قياس قدرات الذكاء الاصطناعي وتسعيرها وتوزيعها وجدولتها وإعادة استخدامها. مع دخول تطبيقات النماذج الكبيرة في مجالات خدمة العملاء والعمل المكتبي والتسويق وإدارة المدن والإنترنت الصناعي والأجهزة الطرفية الشخصية، قد يصبح التوكن وحدة تشغيل مهمة لأعمال الذكاء الاصطناعي لدى المشغلين. بالنسبة لصناعة الاتصالات، فهذا يعني أن خدمات الذكاء الاصطناعي لم تعد مجرد إضافة لأعمال الحوسبة السحابية، بل قد تتطور لتصبح كيانًا تشغيليًا جديدًا بعد خدمات الصوت والبيانات وموارد السحابة.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
