أخبار ar.wedoany.com، تواصل شركة "سيبردج جولد" (Seabridge Gold) تطوير محفظتها من مشاريع الذهب والذهب والنحاس واسعة النطاق في كندا. يُعد مشروع "كيه إس إم" (KSM) الرئيسي، الواقع في مقاطعة كولومبيا البريطانية، أكبر مشروع ذهب غير مطور في العالم من حيث الاحتياطيات والموارد، كما يُصنف كثالث أكبر مشروع نحاس غير مطور عالميًا. أظهرت دراسة الجدوى الأولية المُحدّثة أن الاحتياطيات المؤكدة والمحتملة تبلغ 47.3 مليون أونصة من الذهب و7.3 مليار رطل من النحاس على مدى عمر منجم يبلغ 33 عامًا. وقد أكمل المشروع عملية التقييم البيئي الموحدة المشتركة، وحصل في يوليو 2024 على تصنيف "بدء الأعمال الجوهرية"، مما مدد صلاحية الموافقات البيئية لتغطي كامل عمر المشروع.
في أبريل من هذا العام، صنفت حكومة كولومبيا البريطانية مشروع "كيه إس إم" ضمن المشاريع ذات الأولوية. كما أعلنت الشركة عن أول تقدير للموارد في منطقة "سنيب نورث" (Snip North) ضمن ممتلكات "إسكوت" (Iskut)، والتي أعيدت تسميتها الآن بمشروع "ممر برونسون" (Bronson Corridor). حدد التقدير الأولي أكثر من 9 ملايين أونصة من موارد الذهب الاستدلالية، بالإضافة إلى كميات كبيرة من النحاس والفضة. تواصل الشركة أعمال الترخيص المتعلقة بـ "أنفاق معاهدة ميتشل" (Mitchell Treaty Tunnels)، والتي تُعد مكونًا رئيسيًا للبنية التحتية في خطة تطوير مشروع "كيه إس إم".
صرّح رودي فرونك (Rudi Fronk)، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة "سيبردج جولد"، خلال مقابلة على هامش مؤتمر جمعية التنقيب عن المعادن وتطويرها (PDAC) لعام 2026 في كندا، أن المبدأ التوجيهي للشركة منذ تأسيسها هو بناء قيمة الخيارات والاستفادة من رافعة سعر الذهب من خلال زيادة عدد أونصات الذهب تحت الأرض، وبمعدل أسرع من نمو الأسهم القائمة. يظل مشروع "كيه إس إم" محوريًا لهذه الاستراتيجية نظرًا لحجمه وإمكانياته التطويرية طويلة الأجل. كما تدفع الشركة بقوة نحو اجتياز مشروع "كيه إس إم" للمراجعة البيئية وأعمال البنية التحتية المبكرة، بهدف تقليل مخاطر المشروع أمام شركاء التطوير المحتملين. ومع ذلك، فإن حجم مشروع "كيه إس إم" يتجاوز قدرة الشركة على البناء الذاتي، حيث يتطلب تشغيله استثمارات تتجاوز 6 مليارات دولار أمريكي. تتمثل أولوية الشركة الحالية في إيجاد شريك تعدين رئيسي قادر على تمويل وبناء مشروع بهذا الحجم.
أشار فرونك إلى أن ارتفاع أسعار المعادن أدى إلى تحسن كبير في بيئة التعاون المحتمل وتمويل المشاريع. مع اقتراب سعر الذهب من 5000 دولار للأونصة، وبلوغ سعر النحاس حوالي 6 دولارات للرطل، تحقق شركات التعدين الكبرى تدفقات نقدية هائلة، مما يمكنها من التركيز مجددًا على المشاريع الكبيرة. يعزز اكتشاف مشروع "ممر برونسون" نهج الشركة طويل الأجل في زيادة القيمة من خلال التنقيب وتنمية الموارد. تم تحديد منطقة "سنيب نورث" كرواسب كبيرة، يبلغ طولها أكثر من 2 كيلومتر، وعرضها من 500 إلى 600 متر، وعمقها الرأسي حوالي 500 إلى 600 متر أيضًا. قد يصبح هذا الممتلكات نظامًا إقليميًا مهمًا آخر ضمن محفظة الشركة الأوسع.
فيما يتعلق بالبيئة التنظيمية في كولومبيا البريطانية، تواجه أعمال الترخيص تحديات، كما أن مشاركة مجتمعات الشعوب الأصلية في عملية الترخيص تضيف تعقيدات. بعد حصول الشركة على تصنيف "بدء الأعمال الجوهرية"، قدمت أمة "سكيم كاي إل إم هاكس" (Skii km Lax Ha Nation) من الشعوب الأصلية طعنًا، زاعمة أن الشركة لم تقم بالتشاور والمشاركة المناسبين معها أثناء عملية المراجعة. قال فرونك إن وضع إرشادات حول ما يشكل تشاورًا ومشاركة كافيين سيكون مفيدًا. استغرقت عملية التقييم البيئي التي بدأتها الشركة في عام 2008 أكثر من ست سنوات، حتى حصلت على الموافقة البيئية في عام 2014. يرى فرونك أن تعيين مسؤول أو هيئة رائدة للترخيص لضمان منح الجهات التنظيمية التصاريح في الوقت المحدد يمكن أن يساعد في تقليل التأخير. وأشار في الوقت نفسه إلى أن المشاركة الفيدرالية لا تزال مهمة، لكن وجود هيكل مراجعة موحد قد يحقق أفضل النتائج للمطورين الذين ينفذون مشاريع كبيرة.
