أخبار ar.wedoany.com، تعمل شركة بهارتي إيرتل (Bharti Airtel) على دفع التوسع في نشر شبكات الجيل الخامس على نطاق واسع، وتمييز الخدمات الراقية، وحلول المؤسسات، والخدمات المالية بشكل متزامن، بهدف بناء مصادر إيرادات متنوعة. ووفقًا لتقرير صادر عن شركة كريدي ليونيه سيكيوريتيز (CLSA) في 5 مارس 2025، بلغت حصة إيرادات المشغل 36%، مما يشير إلى أن التركيز على المستخدمين ذوي القيمة العالية يحقق عوائد مالية.
حاليًا، تمتلك إيرتل 342 مليون مستخدم للهواتف المحمولة في الهند، 70% منهم يستخدمون البيانات المتنقلة بالفعل. وتهدف خطط نشر الجيل الخامس إلى تغطية شاملة للمدن الهندية والأسواق الريفية الرئيسية. تشير رابطة أنظمة الاتصالات المتنقلة العالمية (GSMA) إلى أن مشغلي الاتصالات حول العالم يحولون تركيزهم نحو طبقات الاتصال المتميزة وحالات استخدام المؤسسات لزيادة متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU). وقد أطلقت إيرتل خدمة تقطيع شبكة الجيل الخامس (5G Network Slicing) الموجهة للمستخدمين النهائيين من فئة الدفع الآجل، لتصبح أول مشغل يطلق هذه الميزة في الهند، والتي كانت متاحة سابقًا فقط في أسواق مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وسنغافورة. من خلال الاستفادة من نهج التقطيع الموحد لبنية نظام الجيل الخامس وفقًا لمعيار 3GPP، تستطيع إيرتل تقديم تجارب شبكية مخصصة للمستخدمين الراقيين وعملاء المؤسسات.
ذكر تقرير صادر عن شركة ماكينزي (McKinsey) عام 2023 أن تمييز خدمات الجيل الخامس واتصال المؤسسات هما عاملان رئيسيان لفتح مصادر إيرادات جديدة في قطاع الاتصالات. وتوقع تقرير صادر عن إريكسون (Ericsson) عام 2024 أن تتجاوز اشتراكات الجيل الخامس العالمية 5.6 مليار اشتراك بحلول نهاية عام 2029، مما يوسع السوق القابلة للاستهداف لخدمات الجيل الخامس الراقية مثل باقات البيانات التي تدعم التقطيع. تركز استراتيجية إيرتل للجيل الخامس بشكل خاص على اتصال المؤسسات، حيث حدد تقرير CLSA الوصول اللاسلكي الثابت للجيل الخامس (FWA) كفرصة تجارية رئيسية. تستهدف الشركة المستخدمين الراقيين، وعملاء المؤسسات، ومستخدمي النطاق العريض المنزلي، وسوق الخدمات المتقاربة، وتبني مستويات قيمة مختلفة ضمن محفظة منتجاتها للمؤسسات. يشير مراقبو السوق مثل معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (IEEE) إلى أن دمج قدرات النطاق العريض المتنقل المعزز للجيل الخامس مع تحسينات الموثوقية يتيح حالات استخدام صناعية جديدة، مما يعزز تركيز إيرتل على منتجات المؤسسات.
في مجال الخدمات المالية، أطلقت إيرتل فاينانس (Airtel Finance) بطاقة Insta EMI مشتركة العلامة التجارية عبر تطبيق Airtel Thanks، وذلك من خلال شراكتها مع شركة باجاج فاينانس (Bajaj Finance)، وهي شركة تمويل غير مصرفية هندية. يوفر هذا التكامل قناة رقمية للمستخدمين للحصول على القروض، وتحويل المشتريات إلى أقساط، والشراء بالائتمان. يشير المحللون الماليون إلى أنه نظرًا لأن إيرتل تمتلك 342 مليون مستخدم للهواتف المحمولة، ومعظمهم لا يتداخلون مع قاعدة عملاء باجاج فاينانس، فإن هذا يوفر مجموعة كبيرة من المستخدمين بتكلفة اكتساب منخفضة نسبيًا لتوزيع المنتجات المالية المستهدفة. تخطط المنصة لإطلاق منتجات القروض الذهبية والتجارية والشخصية.
تُعتبر زيادات التعريفات الجمركية محفزًا رئيسيًا للقدرة الرأسمالية للشركة. يشير تقرير CLSA إلى أن هذه التعديلات تساعد المشغلين على تمويل التوسع المستمر في الشبكة، ودعم استراتيجيتهم لتحقيق الدخل من تجارب الجيل الخامس الراقية. تبني بهارتي إيرتل نموذج نمو متكامل من خلال توسيع تغطية الجيل الخامس، وإطلاق تقطيع الشبكة للمستخدمين النهائيين، وتعميق اتصال المؤسسات، وتوسيع النظام البيئي المالي. يعتمد تنفيذ هذه الاستراتيجية على اعتماد المؤسسات للخدمات، والامتثال للمعايير الصناعية مثل إطار عمل IMT-2020 الصادر عن الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU).
