أخبار ar.wedoany.com، يشهد قطاع تشييد المعادن غير الحديدية حالياً مرحلة حاسمة من التحول والتطوير. تحت تأثير تغيرات الأسواق التقليدية، يواجه نمط النمو القديم للقطاع ضغوطاً كبيرة. في الوقت نفسه، يتوسع النشاط في مجالات ناشئة مثل تنمية الموارد في الخارج، وبناء المناجم الخضراء، والصهر الذكي، والطاقة الجديدة، مما يفتح آفاقاً جديدة للتنمية. وقد أصبح تثبيت القاعدة الأساسية في ظل التعديلات، وتنمية محركات النمو الجديدة أثناء التحول، من القضايا الهامة التي يتعين على القطاع بأكمله معالجتها بشكل مشترك.
وفقاً للإحصاءات الصادرة عن الجمعية الصينية لصناعة تشييد المعادن غير الحديدية، شهدت اتجاهات الإيرادات للقطاعات الرئيسية الثلاثة (المسح والتصميم والتشييد) في صناعة تشييد المعادن غير الحديدية خلال الفترة 2023-2025 تبايناً واضحاً. برزت وحدات التصميم باعتبارها القطاع الوحيد الذي حقق نمواً إيجابياً في عام 2025، حيث ارتفع إجمالي إيراداتها السنوية بنسبة 14.24% على أساس سنوي، مما لم يعكس فقط اتجاه الانخفاض في عام 2024، بل سجل أيضاً أعلى مستوى له في 3 سنوات، مما أظهر مرونة قوية وديناميكية تعافٍ. يُعزى هذا النمو بشكل رئيسي إلى التوسع الكبير في الأعمال الخارجية (ارتفاع الإيرادات الخارجية بنسبة 56.14% على أساس سنوي، وارتفاع مساهمتها إلى 26.61%)، بالإضافة إلى استقرار وتعافي الطلب المحلي في الصين على خدمات الاستشارات التصميمية عالية المستوى جزئياً. على النقيض من ذلك، استمر انكماش إجمالي إيرادات وحدات المسح، حيث بلغ الانخفاض السنوي في عام 2025 نسبة 3.05%، وهو انخفاض طفيف مقارنة بنسبة -3.14% في عام 2024، لكنه لا يزال لم يخرج من مساره التنازلي. كانت الضغوط الانكماشية أكثر وضوحاً على وحدات التشييد، حيث اتسع الانخفاض السنوي في إجمالي الإيرادات في عام 2025 إلى 9.61%، بمتوسط انخفاض سنوي بلغ 8.48% على مدى 3 سنوات. ونظراً لاستقرار قطاع التصميم وتحقيقه نمواً اختراقياً، فمن المتوقع أن يتحسن وضع شركات تشييد المعادن غير الحديدية في أعمالها الأساسية خلال السنوات القليلة القادمة.
من منظور مصادر الإيرادات، تواصل حصة الإيرادات الخارجية للقطاعات الرئيسية الثلاثة في صناعة تشييد المعادن غير الحديدية ارتفاعها، لكن مع وجود فوارق كبيرة بين القطاعات. يتصدر قطاع التصميم من حيث درجة التدويل. في عام 2025، بلغت نسبة الإيرادات الخارجية لوحدات التصميم 22.26%، بارتفاع يقارب 3 نقاط مئوية عن عام 2023 (حوالي 19.47%). ترتبط هذه النسبة العالية ارتباطاً وثيقاً بطبيعة أعمالها: فخدمات الاستشارات التصميمية هي خدمات كثيفة المعرفة، ومخرجاتها الرئيسية هي الرسومات والمخططات الفنية والمواصفات القياسية، وهي أقل تأثراً بالقيود الجغرافية، مما يسهل تسليمها عبر الحدود. في الوقت نفسه، أدى توجه شركات التعدين الصينية نحو الخارج إلى تحفيز الطلب على خدمات التصميم الهندسي المساند، وقد تمكنت وحدات التصميم، بفضل مزاياها التقنية وقاعدة تعاونها الطويلة الأمد، من تحقيق توسع دولي واسع النطاق أولاً. نسبة الإيرادات الخارجية لقطاعي المسح والتشييد أقل، لكن إمكانات نموها تستحق الاهتمام. في عام 2025، بلغت نسبة الإيرادات الخارجية لوحدات المسح 5.20% فقط، ولوحدات التشييد 5.11%، وكلاهما عند مستوى أحادي الرقم. يعكس هذا الاعتماد الكبير لكلا النوعين من الأعمال على العمليات الميدانية المحلية. الفجوة في نسب الإيرادات الخارجية بين القطاعات الثلاثة تعكس في جوهرها اختلافاً في قابلية تداول الخدمات. إن خصائص خدمات التصميم "خفيفة الأصول، عالية التقنية، سهلة النقل" تجعلها مناسبة بطبيعتها للتوزيع العالمي؛ بينما تحدد خصائص شركات التشييد "ثقيلة الأصول، شديدة الارتباط بالمحلية، عالية التنسيق" مسار تدويلها الأبطأ والذي يتطلب تعميقاً طويل الأمد؛ أما أعمال المسح فتحتاج إلى الحفر الميداني، وأخذ العينات، والاختبارات الميدانية، والمسح الجيولوجي يتطلب وجوداً طويل الأمد في الحقول، حيث يجب أن تتبع المعدات والموظفين المشروع "على الأرض"، مما يجعل من الصعب تحقيق التسليم عن بعد عبر الحدود كما هو الحال مع رسومات التصميم. ومع ذلك، مع تعميق التعاون التعديني في إطار مبادرة "الحزام والطريق" واستمرار توسع إنتاج حقوق المناجم لشركات التعدين الصينية في الخارج، لا تزال هناك إمكانات هائلة لنمو الأعمال الخارجية لقطاعي المسح والتشييد.
في المرحلة الحالية، يمر القطاع بأكمله بفترة تعديل هيكلي، حيث تشهد بعض المؤشرات انخفاضاً مرحلياً، لكن تغييرات إيجابية متعددة الأبعاد قد ظهرت بالفعل، مما يشير إلى إمكانات تنموية هائلة في المستقبل.
أولاً، تتحول الأعمال الخارجية من "دور تكميلي" إلى "محرك نمو رئيسي"، مع آفاق دولية واسعة. في عام 2025، بلغت نسبة الإيرادات الخارجية لقطاع التصميم 22.26%، وبينما تبلغ النسبة لقطاعي المسح والتشييد حوالي 5% فقط، إلا أن معدل نمو أرباح الأعمال الخارجية يفوق بكثير نظيره المحلي في الصين، حيث يتجاوز متوسط معدل نمو الأرباح السنوي المركب لبعض الشركات 55%. مع تعميق التعاون التعديني في إطار "الحزام والطريق" واستمرار توسع إنتاج حقوق المناجم لشركات التعدين الصينية في الخارج، سينمو الطلب على خدمات التشييد في الخارج بشكل كبير عبر سلسلة القيمة الكاملة للمسح والتصميم والتشييد في صناعة المعادن غير الحديدية. لقد شكل قطاع التصميم ميزة حجمية ويمكنه مواصلة لعب دور قيادي؛ ورغم أن قطاعي المسح والتشييد بدآ متأخرين، إلا أن اتجاه نموهما واضح، ومن المتوقع أن يشكلا معاً نموذجاً للتنمية المنسقة في الخارج يقوم على "التصميم كقائد، والمسح كأساس، والتشييد كمنفذ".
ومع ذلك، فإن الأسواق الخارجية تحمل أيضاً مخاطر أعلى. فالعوامل الجيوسياسية، ومتطلبات الامتثال، ومعايير السلامة وحماية البيئة، والإدارة المحلية، كلها تؤثر على الاستدامة طويلة الأمد للمشاريع الخارجية للشركات. لذلك، لا ينبغي لشركات تشييد المعادن غير الحديدية عند "التوجه للخارج" أن تركز فقط على حجم الطلبات، بل يجب عليها أيضاً تعزيز قدراتها في تحديد المخاطر، وإدارة الامتثال، والتخطيط الشامل للمشاريع.
ثانياً، تستمر نسبة الكوادر عالية المستوى في الارتفاع، مما يؤدي إلى إطلاق العنان للعائد الديموغرافي القائم على المهارات. حالياً، يتحول القطاع من "النمو القائم على عدد الموظفين" إلى "النمو القائم على الكفاءات"، حيث يتزايد بشكل ملحوظ الدور المحوري للكوادر عالية المستوى في الابتكار التقني، وإدارة المشاريع، والأعمال الدولية. مع التحسين المستمر للهيكل الوظيفي، من المتوقع أن ترتفع القيمة المضافة والأرباح لكل موظف، وسيصبح العائد الديموغرافي القائم على المهارات القوة الدافعة الأساسية للتنمية عالية الجودة للقطاع. في المستقبل، يجب على القطاع مواصلة تحسين هيكل الكوادر، وزيادة تدريب الكوادر الشابة الفنية الأساسية؛ وبناء فرق عمل مركبة قادرة على تلبية احتياجات الأعمال الخارجية والمنافسة الدولية؛ وتحسين آليات الحوافز والمكافآت للاحتفاظ بالكوادر الأساسية.
ثالثاً، تتجاوز كثافة الإنفاق على البحث والتطوير بكثير متوسط مستوى قطاع التصنيع الوطني في الصين، مع احتياطي تقني كافٍ. في عام 2025، بلغت كثافة البحث والتطوير في قطاع التصميم 6.36%، وفي قطاعي المسح والتشييد 3.92%، مع تركيز جهود البحث والتطوير على الاتجاهات المتطورة مثل التصميم الرقمي، والمسح الأخضر، والتشييد الذكي، وتطبيقات BIM+GIS. لقد أدى الإنفاق المرتفع على البحث والتطوير إلى تراكم مجموعة من التقنيات الرئيسية والحقائب التكنولوجية في القطاع. مع زيادة الدعم السياسي من الصين خلال فترة "الخطة الخمسية الخامسة عشرة" للموارد المعدنية الاستراتيجية، والتحول الأخضر منخفض الكربون، والتحول الرقمي والذكي، من المتوقع أن تتحول المزايا التقنية للقطاع إلى مزايا تنافسية في السوق ومحركات نمو جديدة. يجب التركيز على تعزيز التنسيق بين الصناعة والأوساط الأكاديمية والبحثية والتطبيقية، ومعالجة التحديات التقنية في مجالات مثل التعدين في الآبار العميقة للغاية، واستخدام الخامات صعبة المعالجة، والمناجم الذكية.
رابعاً، أظهرت أرباح بعض القطاعات انتعاشاً قوياً، مع وجود مساحة كبيرة لتحسين نماذج الربحية. مع تحسين هيكل الأعمال نحو المشاريع عالية القيمة المضافة، لا تزال هناك إمكانات كبيرة لرفع مستوى الربحية الإجمالي للقطاع. سيغير نموذج EPC (الهندسة والمشتريات والتشييد) بشكل عميق منطق الربحية في القطاع. ستواجه حصة الأرباح من أعمال التشييد والعمالة البحتة ضغوطاً تنازلية مستمرة، بينما من المتوقع أن تصبح خدمات القيمة المضافة مثل التصميم والمشتريات والتشغيل والصيانة مصادر جديدة للأرباح للقطاع. للخروج من مأزق المنافسة منخفضة الربح والداخلية (التنافس المفرط)، فإن الأهم هو تغيير طريقة خلق القيمة. في المستقبل، لم يعد بإمكان شركات تشييد المعادن غير الحديدية الاعتماد فقط على حجم الأعمال الهندسية للبقاء، بل يجب عليها كسب السوق من خلال قدراتها المهنية والإدارية والتقنية والتحكم في المخاطر. يجب على الشركات التحول من مقاولي الأعمال التقليدية إلى مقدمي حلول شاملة لدورة الحياة الكاملة؛ ومن تنفيذ المشاريع الفردية إلى تقديم خدمات متكاملة تشمل التصميم والمشتريات والتشييد والتشغيل والصيانة؛ ومن المنافسة المتجانسة محلياً في الصين إلى التخصص في مجالات متمايزة مثل المناجم الخضراء، والصهر الذكي، والطاقة الجديدة، وتنمية الموارد في الخارج؛ ومن الإدارة غير المنتظمة إلى الإدارة الرشيقة والرقمية والمتوافقة مع المعايير.
يجب على القطاع بأكمله تعزيز الثقة والعمل بجد، واغتنام فترة الفرص الاستراتيجية خلال "الخطة الخمسية الخامسة عشرة"، وتحويل محور التنمية من توسيع النطاق إلى تحسين الجودة والكفاءة، وتحويل أسلوب المنافسة من التنافس الداخلي منخفض الأسعار إلى المنافسة القائمة على القدرات، وتحويل مصادر الربح من الاعتماد على أعمال التشييد والعمالة الفردية إلى خلق القيمة على مدار دورة الحياة الكاملة. فقط من خلال هذا يمكن لشركات تشييد المعادن غير الحديدية أن تخرج حقاً من مأزق الربحية المنخفضة، وتحقق تنمية عالية الجودة، وتقدم مساهمة أكبر في ضمان أمن الموارد الوطنية للصين وخدمة بناء مبادرة "الحزام والطريق".
