أخبار ar.wedoany.com، أعلنت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية مؤخرًا عن النسخة المحدثة من "استراتيجية الروبوتات الذكية"، والتي تهدف إلى نشر 10 ملايين روبوت مزود بتقنيات الذكاء الاصطناعي في 18 قطاعًا بحلول عام 2040. وتسعى الحكومة اليابانية من خلال هذه الروبوتات إلى تخفيف حدة النقص في العمالة الناجم عن شيخوخة المجتمع وانخفاض معدلات المواليد، وتوسيع نطاق تطبيقات الروبوتات من خطوط الإنتاج في المصانع ليشمل مجالات الرعاية الصحية، والخدمات اللوجستية، والتشييد، والزراعة، والخدمات، والبنية التحتية العامة، وغيرها من السيناريوهات الواقعية.
لا يقتصر جوهر هذه الاستراتيجية على مجرد زيادة عدد الروبوتات، بل يتعداه إلى دمج نماذج الذكاء الاصطناعي، وهياكل الروبوتات، والتطبيقات الصناعية في منظومة واحدة. تعتمد الروبوتات التقليدية بشكل أكبر على البرامج المسبقة لتنفيذ حركات ثابتة، مما يجعلها مناسبة لبيئات الإنتاج الموحدة مثل صناعة السيارات والإلكترونيات. أما الروبوتات الذكية، فتحتاج إلى فهم الأوامر الصوتية، والصور، ومقاطع الفيديو، وبيانات الحساسات، والبيئة المحيطة، ثم توليد الحركات بشكل مستقل بناءً على أهداف المهمة. تطلق وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية على هذه القدرات اسم "الذكاء الاصطناعي الفيزيائي"، أي الذكاء الاصطناعي الموجه نحو العمل في العالم الحقيقي. لدعم هذا التوجه، تخطط الحكومة اليابانية لتقديم تمويل يصل إلى تريليون ين ياباني على مدى السنوات الخمس المقبلة لشركة "نويترا" التي تشارك فيها كل من سوفت بنك، وإن إي سي، وهوندا، وسوني، وغيرها من الشركات اليابانية، وذلك لتطوير منصة أساسية متعددة الوسائط، على أن يبلغ الاعتماد المالي للسنة المالية 2026 حوالي 387.3 مليار ين. ستخدم هذه المنصة مستقبلًا مجالات التحكم في الروبوتات، والتعرف على البيئة، وتخطيط المهام، والتفاعل بين الإنسان والروبوت، والتكيف مع سيناريوهات القطاعات المختلفة، بهدف تمكين الروبوتات من "الرؤية والفهم واتخاذ القرار والتنفيذ" في الفضاءات الحقيقية، وليس فقط إنشاء نموذج محادثة.
تمتلك صناعة الروبوتات اليابانية أساسًا تصنيعيًا قويًا. فالروبوتات الصناعية، والمحركات، ومخفضات السرعة، والحساسات، وقدرات التصنيع الدقيق، هي نقاط قوة تراكمت لدى اليابان على مدى طويل. ومع ذلك، تواجه اليابان ضغوطًا تنافسية من دول مثل الولايات المتحدة والصين في مجالات الروبوتات الخدمية، والروبوتات الشبيهة بالبشر، وأنظمة الذكاء الاصطناعي. يهدف هذا التحديث الاستراتيجي إلى ربط مزايا الأجهزة الروبوتية بتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المحلية، سعيًا لسد الفجوة في قدرات "العقل" أو المعالجة الذكية.
إذا تم المضي قدمًا في هدف نشر 10 ملايين روبوت، فسيؤدي ذلك إلى تحفيز سلسلة أطول من المعدات والخدمات. تحتاج هياكل الروبوتات إلى محركات مؤازرة، ومخفضات سرعة، ووحدات تحكم، وحساسات عزم، ووحدات رؤية، وبطاريات، وأنظمة إدارة طاقة، ورقاقات حوسبة طرفية، ومكونات حماية السلامة. وتحتاج منصة الذكاء الاصطناعي إلى بيانات تدريب، وبيئات محاكاة، وضغط النماذج، وقدرات حوسبة سحابية، واتصالات ميدانية، وتكامل أنظمة. كما يتطلب التطبيق العملي إعادة تصميم سير العمل في سيناريوهات مثل الرعاية الصحية، والتخزين، والتشييد، والزراعة، والتفتيش، والتجزئة، والتنظيف، وصيانة مرافق النقل. إن طرح الحكومة اليابانية للروبوتات الذكية في 18 قطاعًا يشير إلى أن الطلب الشرائي اللاحق لن يقتصر على خطوط الإنتاج الصناعية فحسب، بل سيمتد ليشمل الخدمات العامة، والخدمات الحياتية، وصيانة البنية التحتية. يكمن التحدي الحقيقي هنا أيضًا: ما إذا كانت الروبوتات قادرة على التكيف مع البيئات غير المنظمة، وما إذا كان بإمكانها الاقتراب بأمان من كبار السن والأطفال والمستهلكين العاديين، وما إذا كان بإمكانها خفض التكاليف في العمليات الفعلية للشركات، كلها عوامل ستحدد ما إذا كانت هذه الاستراتيجية ستتحول من هدف سياسي إلى سوق مستدامة.
