أخبار ar.wedoany.com، يتحول التركيز الاستراتيجي للهند في مجال أشباه الموصلات من مرحلة التصنيع نحو تصميم الرقائق والملكية الفكرية، حيث يرى خبراء الصناعة أن هذا التحول سيحدد مكانة البلاد طويلة الأمد في سلسلة القيمة العالمية لأشباه الموصلات. يساهم تصميم الرقائق بنحو 50% من إجمالي القيمة المضافة في سلسلة قيمة الرقائق، بينما تستحوذ نماذج الأعمال الخالية من المصانع (Fabless) على ما بين 30% و35% من إيرادات صناعة أشباه الموصلات العالمية.
تمتلك الهند حوالي 20% من المواهب العالمية في تصميم الرقائق، إلا أنها تعمل بشكل أساسي لصالح الشركات العالمية متعددة الجنسيات العاملة في مجال أشباه الموصلات، مما يحد من قدرات التصميم المحلية. صرح أبار بهاتناغار، الشريك المساعد في شركة "KPMG" الهندية، بأن بعض شركات التصميم الخالية من المصانع المدعومة من رأس المال الاستثماري أو الأسهم الخاصة تعمل على تطوير رقائق على مستوى النظام (SoC) للسوقين الهندية والعالمية، لكنها لم تصل بعد إلى الحجم الذي يمكنها من منافسة الشركات العالمية. من المتوقع أن يصبح تصميم الرقائق الركيزة الأساسية للمرحلة التالية من الاستراتيجية الهندية لأشباه الموصلات، والمعروفة باسم "ISM 2.0". وقد وافقت مهمة أشباه الموصلات الهندية 1.0 (ISM 1.0) على 12 مشروعًا باستثمارات تراكمية تبلغ حوالي 1.65 تريليون روبية؛ وفي إطار هذه المهمة، ساهم برنامج الحوافز المرتبطة بالتصميم في إجراء 16 عملية تصنيع رقائق (Tape-out)، وتطوير 6 رقائق تطبيقية متكاملة (ASIC)، وتسجيل 10 براءات اختراع، وإشراك أكثر من 1000 مهندس، وتحقيق زيادة في الاستثمارات الخاصة بأكثر من ثلاثة أضعاف. وأشار ساتيا غوبتا، رئيس جمعية "VLSI"، إلى أن الهند بحاجة إلى المزيد من شركات التصميم واستثمارات قوية، مؤكدًا أنه بدون استثمارات مماثلة في شركات التصميم، لن يكون هناك منتج هندي. صرح أشويني فايشناو، وزير الدولة للإلكترونيات وتكنولوجيا المعلومات، مؤخرًا بأن الحكومة ستدعم بقوة شركات التصميم الهندية لمساعدتها في تصنيع وتوسيع نطاق ابتكاراتها داخل الهند. ووفقًا لوكالة أنباء "برس تراست أوف إنديا" (PTI)، وافقت إدارة الإنفاق بوزارة المالية على مقترح ميزانية بتخصيص 1.25 تريليون روبية لـ "ISM 2.0". يرى أشواث راو، كبير المحللين في شركة "Counterpoint Research"، أنه على الرغم من التقدم الذي أحرزته الهند في تصميم الرقائق، إلا أن أكبر فجوة تكمن في التسويق التجاري وملكية المنتج، حيث لا يزال النظام البيئي موجهًا نحو الخدمات وليس المنتجات. وأكد أشوك شانداك، رئيس جمعية الإلكترونيات وأشباه الموصلات الهندية (IESA) والرئيس الإقليمي لـ SEMI (الرابطة الدولية لصناعة أشباه الموصلات) في الهند، أن وجود قدرات تصميم محلية قوية هو الأساس لبناء نظام بيئي تنافسي عالميًا في الهند.
بفضل مبادرات مثل خطة الحوافز المرتبطة بالإنتاج (PLI)، أحرز قطاع تصميم وتصنيع الأنظمة الإلكترونية في الهند تقدمًا في مجالي التصنيع والتجميع. ارتفعت قيمة الإنتاج الإلكتروني في الهند من 1.9 تريليون روبية في العام المالي 2015 إلى 11.3 تريليون روبية في العام المالي 2025، بينما زادت الصادرات من 380 مليار روبية إلى 3.27 تريليون روبية. صرح بانكاج موهيندرو، رئيس جمعية الهواتف المحمولة والإلكترونيات الهندية (ICEA)، بأن النمو في المرحلة القادمة يجب أن يأتي من استثمارات أقوى في التصميم المحلي، وإنشاء الملكية الفكرية، والبحث والتطوير. اقترح غوبتا من جمعية "VLSI" تخصيص ما لا يقل عن 20% من إنفاق "ISM 2.0" لشركات التصميم الإلكتروني. يرى أصحاب المصلحة في الصناعة أن الهند بحاجة إلى نهج متعدد الجوانب للتغلب على التحديات الهيكلية، بما في ذلك توفير دعم حكومي أقوى لشركات تصميم الرقائق الهندية الموثوقة، وخلق طلب محلي على الرقائق المصممة محليًا، وتقليل الاعتماد على المصانع العالمية، والاستفادة من التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي لتقليص وقت التصميم. يتوقع المسؤولون التنفيذيون والمحللون أنه بحلول عام 2035، يجب أن تتطور الصناعة المحلية في الهند لتصبح شركات منتجات معترفًا بها عالميًا، تمتلك بنيتها المعمارية الخاصة، ونظمها البيئية البرمجية، وتدفقات إيراداتها المستقلة.
