أخبار ar.wedoany.com، بعد عقد من العمليات في شبه الجزيرة الأيبيرية، أنشأت شركة IPP Iberia شبكة توزيع تغطي كامل أراضي البرتغال وإسبانيا، وتدير ملايين عمليات تداول المنصات سنويًا، وعززت مكانتها في قطاع السلع سريعة الحركة. انطلقت الشركة من فريق صغير في البداية، وتطورت تدريجيًا من مجرد مورد للمنصات إلى شريك متكامل في عمليات العملاء، من خلال تكييف العمليات التجارية والإدارية والتشغيلية مع خصائص كل سلسلة توريد.
عند دخولها الأولي إلى شبه الجزيرة الأيبيرية، كان السوق يعتمد بشكل كبير على النماذج التقليدية في إدارة المنصات. كان الفريق الأولي للشركة صغيرًا، لكنه اعتمد على الخبرات الصناعية لتحديد احتياجات المصنعين والموزعين ومشغلي الخدمات اللوجستية. شارك سيرخيو سانث أرغيداس، مدير تطوير الأعمال في أوروبا، في الشركة منذ مراحلها الأولى، حيث شغل في البداية منصب مدير قطاع الأعمال في IPP Iberia. وأشار إلى أن الفريق انطلق بعدد قليل من الأفراد، لكنه امتلك خبرات صناعية واسعة، مما مكنهم من تحديد احتياجات السوق الأيبيري منذ البداية، وتحقيق النمو من خلال الاستماع والتكيف مع متطلبات كل عميل. على مدى عقد من الزمن، أنشأت الشركة شبكة من مراكز الخدمة والشركاء الاستراتيجيين في البرتغال وإسبانيا، وتوسع حجم الفريق، وتعززت قدراتها التشغيلية والرقمية. يتركز النشاط التجاري بشكل رئيسي في إسبانيا، لكن النمو في السوق البرتغالية وُصف بأنه هائل، مدفوعًا بالحاجة إلى الكفاءة التشغيلية والبساطة والمرونة، خاصة في قطاع السلع سريعة الحركة مثل الأغذية ومنتجات التنظيف. تشمل قاعدة العملاء كبار المصنعين والشركات الصغيرة التي تحتاج إلى منصات مشتركة لتوصيل منتجاتها إلى شبكات التوزيع الكبيرة. أشارت آنا فيريرا، مديرة الأعمال في IPP Iberia، إلى أن أكثر ما تفخر به الشركة هو العلاقات التي بنتها مع العملاء، حيث تحولت من مجرد مورد آخر إلى جزء من حلول العملاء، الأمر الذي يتطلب وقتًا وثباتًا وقدرة على الاستماع.
شهد تطبيق نموذج المنصات المشتركة تغيرًا على مدى العقد. كان يُنظر إليه في البداية كحل تشغيلي لضمان توفر المنصات في الوقت والمكان المطلوبين، لكنه أصبح الآن أداة إدارية تتضمن متغيرات مثل ضغوط التكلفة، وتخصص سلاسل التوريد، والحاجة إلى المرونة، والاستدامة. من خلال مشاركة الأصول وإعادة استخدامها، تقلل الشركات من استثماراتها في المنصات الخاصة، وتبسط العمليات، وتزيد من كفاءة استخدام المعدات، وتخفض استهلاك الموارد. أظهر تقرير "تقدم الاستدامة لعام 2025" الصادر عن مجموعة Faber، التي تنتمي إليها IPP، أن حلول المنصات المشتركة ساعدت العملاء على تجنب انبعاث أكثر من 40 ألف طن من ثاني أكسيد الكربون، وسجلت المجموعة أكثر من 134 مليون عملية تداول للأصول خلال عام واحد. تتعاون الشركة أيضًا مع العملاء والموردين ومشغلي الخدمات اللوجستية لتحسين النقل، وتقليل البصمة الكربونية للعمليات، وتحسين استخدام الأصول.
مع دخول العقد الثاني، تخطط IPP Iberia لتعزيز كفاءة الشبكة والخدمات، والدفع قدمًا برقمنة العمليات، وتطوير حلول لمواجهة سلاسل التوريد الأكثر صعوبة وتقلبًا. ترى الشركة أنه في ظل سعي المصنعين والموزعين إلى خفض التكاليف والانبعاثات والأصول الثابتة، سيستمر نموذج المنصات المشتركة في جذب الاهتمام في شبه الجزيرة الأيبيرية، وسيندمج نمط الاستخدام المشترك للأصول بشكل أعمق في الاستراتيجيات اللوجستية.
