هواوي تستعرض التمكين المتبادل بين الحوسبة والطاقة الكهربائية في مؤتمر WAIC 2026 بالصين

أخبار ar.wedoany.com، خلال فعاليات مؤتمر الذكاء الاصطناعي العالمي (WAIC) 2026، أجرى لي جي قوانغ، المدير العام لقسم أنظمة الطاقة الكهربائية لقطاع الأعمال الحكومية والمؤسسات في هواوي بالصين، وهوانغ فنغ، رئيس مجموعة هواوي لمحطات الطاقة الذكية، حوارًا مع وسائل الإعلام حول "خطة العمل لتعزيز التمكين المتبادل بين الذكاء الاصطناعي والطاقة" الصادرة عن أربع وزارات ولجان، ومسارات التحول الرقمي لتوليد الطاقة، واستراتيجيات النظام البيئي. وأشار لي جي قوانغ وهوانغ فنغ إلى أن قطاع الطاقة الكهربائية ينتقل من "التمكين الأحادي بالذكاء الاصطناعي" إلى "التمكين المتبادل بين الحوسبة والطاقة الكهربائية"، حيث تطور دور الذكاء الاصطناعي من أداة لتحسين الكفاءة إلى عنصر أساسي مزدوج "للبقاء والإنتاج" في نظام الطاقة الكهربائية الجديد.

في مايو من هذا العام، أصدرت اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح، وإدارة الطاقة الوطنية، ووزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، وإدارة البيانات الوطنية، بشكل مشترك "خطة العمل لتعزيز التمكين المتبادل بين الذكاء الاصطناعي والطاقة"، والتي تقترح أنه بحلول عام 2030، سترتفع بشكل كبير قدرة إمداد الطاقة النظيفة لمرافق الحوسبة بالذكاء الاصطناعي ومستوى تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال الطاقة، وبناء نمط تنموي جديد يقوم على التمكين المتبادل والاندماج العميق بين الذكاء الاصطناعي والطاقة.

يرى لي جي قوانغ أن الوثيقة تعكس ثلاثة مؤشرات تحول: أولاً، الانتقال من "بناء القدرة الحاسوبية" إلى "التنسيق بين الحوسبة والطاقة الكهربائية"، حيث تتبع القدرة الحاسوبية توافر الطاقة الكهربائية وأسعارها؛ ثانيًا، انتقال الذكاء الاصطناعي من العرض التقني إلى التطبيق العملي في الأعمال، مع التعمق في مجالات مثل التنبؤ بقدرة الطاقة المتجددة والصيانة التنبؤية للمعدات؛ ثالثًا، الانتقال من التطبيقات المنفردة إلى بناء الأنظمة المتكاملة، حيث حقق نظام التنسيق المتكامل للمياه والطاقة الشمسية في حوض نهر يالونغ ترقية شاملة للذكاء الاصطناعي من البداية إلى النهاية.

في 26 مايو، عقدت إدارة الطاقة الوطنية مؤتمرًا وطنيًا ميدانيًا لتعزيز "الذكاء الاصطناعي + الطاقة" في شنتشن، وتم خلاله الإعلان عن أول دفعة تضم 51 سيناريو عالي القيمة لتطبيقات "الذكاء الاصطناعي + الطاقة". وأوضح لي جي قوانغ أن هواوي تقترح شبكة اتصالات مستهدفة تتمثل في "شبكة رئيسية فائقة القوة، وتكامل على مستوى الشبكة المتوسطة، وشفافية على مستوى الشبكة المنخفضة، وتكامل أرضي-فضائي"، وذلك باستخدام شبكة موحدة ومنصة موحدة لحل مشكلات التغطية غير الكافية للمحطات وتشتت البيانات، مع توفير دعم موحد في الطبقة الأساسية لازدهار النماذج المتنوعة في الطبقة العليا، بدلاً من بناء 51 نظامًا منفصلاً. وتنقسم بنية الذكاء الاصطناعي في هواوي إلى ثلاث طبقات: الطبقة الأساسية وتشمل البنية التحتية مثل القدرة الحاسوبية والشبكات والتخزين البنية التحتية؛ والطبقة الوسطى وتشمل سحابة هواوي ومنصة تمكين الذكاء الاصطناعي؛ والطبقة العليا وتشمل تطوير تطبيقات السيناريوهات بالتعاون مع الشركاء.

أكد هوانغ فنغ أن التحول الرقمي الذكي للمؤسسات يجب أن "يرتكز على الحاضر ويتطلع إلى المستقبل، ويخضع للتخطيط الشامل والتنفيذ المرحلي، مع الالتزام بمخطط واحد حتى الاكتمال"، مشيرًا إلى أن البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات لا يمكن أن تصبح عنق زجاجة للتحول، بل يجب أن تكون متقدمة وسباقة بشكل مناسب، من خلال بنية "السحابة-الحافة-الطرف" لبناء الأساس لترقية التطبيقات العليا، وتشمل ثمانية عناصر أساسية: شبكات موثوقة، وخدمات سحابية مرنة، وتخزين مرن، وبيانات محوكمة، ونماذج متخصصة، وقدرة حاسوبية وفيرة، وأمان شامل، وسلسلة أدوات ملائمة.

تركز مجموعة محطات الطاقة الذكية على الاحتياجات الأساسية للعملاء، بما في ذلك تخطيط التحول الرقمي الذكي على مستوى المجموعة، والتكامل متعدد الطاقة على المستوى الإقليمي، والربط بين الإنتاج والمبيعات على مستوى المحطات. ويتضمن الربط بين الإنتاج والمبيعات على وجه التحديد إدارة الوقود في محطات الطاقة الحرارية التقليدية لتقليل استهلاك الطاقة لكل كيلوواط/ساعة، والتنبؤ بقدرة الطاقة المتجددة بناءً على الأرصاد الجوية لتعزيز الاستيعاب، والصيانة التنبؤية للمعدات لتقليل التوقفات غير المخطط لها، ودعم القرارات في تداول الكهرباء لتحسين عوائد التداول.

وفيما يتعلق برؤية توليد الطاقة الذكي، طرح هوانغ فنغ ثلاث نقاط: أولاً، التركيز على تجربة المستخدم، وتوفير تجربة ROADS لطبقات الحوكمة والإدارة والتنفيذ، وهي تجربة تتميز بالوقت الفعلي (Real-time)، وحسب الطلب (On-demand)، والاتصال الكامل (All-online)، والخدمة الذاتية (DIY)، والتفاعل الاجتماعي (Social)؛ ثانيًا، استهداف القيمة التجارية، وخلق قيمة تجارية تتمحور حول "الاستدامة والكفاءة والفعالية والسلامة"؛ ثالثًا، اعتماد المصانع الذكية كوسيلة لتحقيق التعاون المتعدد بين "البشر الطبيعيين والبشر الرقميين والروبوتات"، والتقدم تدريجيًا نحو "المصانع الذكية".

وفيما يتعلق بإعادة هيكلة النظام البيئي، قال لي جي قوانغ إن هواوي ستقوم بأربعة أمور رئيسية: بناء البنية التحتية للقدرة الحاسوبية، والتركيز على السيناريوهات عالية القيمة للبحث والتطوير المشترك، وتحويل السيناريوهات إلى منتجات، واستكشاف التنسيق بين الحوسبة والطاقة الكهربائية بالتعاون مع شركات الطاقة. وأشار إلى أنه لا يمكن لأي شركة بمفردها إكمال تطبيقات الذكاء الاصطناعي من البداية إلى النهاية، وستقوم هواوي بانتقاء شركاء يمتلكون المعرفة بقطاع الطاقة الكهربائية وقدرات الذكاء الاصطناعي بالإضافة إلى القدرة على تحويل المنتجات إلى منتجات تجارية والاستمرار في التشغيل، لتطوير المنتجات وتوسيع الأسواق وتقاسم المخاطر بشكل مشترك.

وفيما يتعلق بوتيرة التنفيذ، أبدى لي جي قوانغ موقفًا حذرًا، مشيرًا إلى أن التطبيق الواسع النطاق للذكاء الاصطناعي في مجال إنتاج الطاقة الكهربائية قد يستغرق بعض الوقت. وستلتزم هواوي بنهج "نقطة دخول صغيرة وعمق كبير"، حيث تعمل أولاً على تنفيذ السيناريوهات عالية القيمة بشكل متقن وشامل، ثم تسرع وتيرة التوسع باستخدام الأجهزة المتكاملة الجاهزة للاستخدام.