أخبار ar.wedoany.com، أعلنت شركة نيبون يوسن كابوشيكي كايشا (NYK)، مشغّل الشحن الياباني، عن خطتها للمشاركة في الاستثمار في شركة ميد أوشن إنيرجي (MidOcean Energy)، وهي شركة متخصصة في الغاز الطبيعي المسال ومقرها المملكة المتحدة وتدعمها شركة EIG. وستقوم NYK بالاستثمار من خلال الاكتتاب في أسهم شركة دايموند غاز ميد أوشن (DGMO)، وهي شركة ذات غرض خاص (SPV) أنشأتها شركة ميتسوبيشي في عام 2023 لحيازة حصص في ميد أوشن إنيرجي.

عند اكتمال الصفقة، ستكتتب NYK في نحو 211.9 مليون سهم من الأسهم المصدرة عبر طرح خاص من قبل DGMO، لتصبح بذلك شريكة لشركة ميتسوبيشي في ملكية DGMO. وتبلغ قيمة هذا الاستثمار 221 مليون دولار أمريكي (35.37 مليار ين ياباني)، وستحصل NYK بموجبه على 87.4% من حقوق التصويت في DGMO. وتخضع الصفقة لموافقة الجهات المعنية بقانون المنافسة والجهات التنظيمية ذات الصلة، ويتوقع الطرفان إتمام عملية الاكتتاب في الأسهم بين شهري أغسطس وسبتمبر 2026.
وأوضحت NYK أن هذا الاستثمار المخطط له يندرج في إطار جهودها المستمرة للتوسع في سلسلة القيمة للغاز الطبيعي المسال. وكانت الشركة قد استثمرت سابقًا في مشروع ويتستون للغاز الطبيعي المسال (Wheatstone LNG) في غرب أستراليا، الذي بدأ تشغيله في عام 2017 بطاقة إنتاجية سنوية تصل إلى 8.9 مليون طن. ويضم شركاء المشروع كلاً من شركة جيرا (JERA) وشركة ميتسوبيشي ومنظمة اليابان للمعادن وأمن الطاقة (Japan Organization for Metals and Energy Security).
بالإضافة إلى ذلك، تحتفظ NYK بحصة في مشروع كاميرون للغاز الطبيعي المسال (Cameron LNG) في ولاية لويزيانا بالولايات المتحدة، الذي بدأ تشغيله في عام 2019 بطاقة إنتاجية سنوية تبلغ 12 مليون طن، وتشارك فيه NYK عبر ترتيب مشترك مع شركة ميتسوبيشي.
وإلى جانب الاستثمار المخطط له، تعتزم NYK إقامة شراكة استراتيجية مع ميد أوشن إنيرجي، مع التركيز بشكل أساسي على أعمال النقل البحري للغاز الطبيعي المسال.
وفي وقت سابق من هذا الشهر، أعلن المكتب الخاص للشيخ محمد بن خالد آل نهيان عن استثمار بقيمة 1.13 مليار دولار أمريكي (4.14 مليار درهم إماراتي) في شركة ميد أوشن إنيرجي. وبالإضافة إلى الدعم المالي، وقع المكتب الخاص اتفاقية شراكة استراتيجية مع شركة EIG، تهدف إلى تجميع رأس المال وتحديد فرص الاستثمار وبناء منصات استثمارية مؤسسية في دولة الإمارات العربية المتحدة والأسواق الإقليمية الأخرى.










