توقيع اتفاقية إنشاء قاعدة التصنيع الذكي في السعودية باستثمارات 600 مليون دولار من شركة داليبو! تسريع وتيرة تصدير قدرات إنتاج أنابيب الطاقة عالية الجودة

أخبار ar.wedoany.com، في 24 أغسطس، وقّعت شركة داليبو القابضة المدرجة في بورصة هونغ كونغ اتفاقية استخدام الأراضي رسميًا مع مدينة الملك سلمان للطاقة (SPARK) السعودية لإقامة قاعدة التصنيع الذكي في الدمام، مما يمثل انتقال استراتيجية داليبو العالمية من مرحلة التخطيط والتصميم إلى مرحلة التنفيذ الفعلي.

تبلغ استثمارات المرحلة الأولى من المشروع 600 مليون دولار أمريكي، بمساحة أرض تبلغ حوالي 1.03 مليون متر مربع، ومدة إيجار 25 عامًا، وطاقة إنتاجية سنوية مصممة تبلغ 300 ألف طن، ومن المخطط أن يكتمل إنشاؤه ويبدأ الإنتاج في عام 2028. المستأجر هو شركة داليبو الدولية للصناعات، وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة داليبو، والمؤجر هو شركة Energy City Development Company، وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل لأرامكو السعودية. وسيسجل المشروع أصول حق استخدام تبلغ حوالي 306 ملايين يوان صيني.

وأعرب المدير العام لمجمع SPARK الصناعي في موقع التوقيع أن حجم هذا المشروع ضخم، حيث تبلغ مساحة الأرض حوالي مليون متر مربع، مما سيمهد الطريق أمام داليبو لإقامة مشروع تصنيع معدات الطاقة الكبيرة عالية الجودة وقاعدة بحث وتطوير.

من الاعتماد إلى الطلبات ثم إلى القدرة الإنتاجية: "ثلاثية التوسع الدولي" المتكاملة

إن توجه داليبو نحو السوق السعودي لم يبدأ من الصفر، بل اتبع مسارًا تصاعديًا واضحًا ومتدرجًا.

الاعتماد أولاً. في بداية عام 2026، اجتازت منتجات داليبو جميع اختبارات معايير الاستخدام لدى أرامكو السعودية،وفي مايو حصلت رسميًا على صفة مورد غير مشروط لأرامكو السعودية، مما يؤهلها للمشاركة في جميع مشاريع المشتريات المختلفة.

التحقق عبر الطلبات. في الفترة نفسها التي حصلت فيها على الاعتماد، حصلت داليبو علىطلبية سنوية أولى من شركة نفط الكويت (KOC) بحوالي 49 ألف طن، أي 3.6 أضعاف الكمية في الفترة نفسها من العام الماضي؛ ثم حصلت لاحقًا علىطلبية إضافية من الشركة العامة للبترول المصرية (GPC) بحوالي 10 آلاف طن، بزيادة سنوية قدرها 43%. في السنة المالية 2025، بلغت إيرادات الشركة التشغيلية في منطقة الشرق الأوسط حوالي 333 مليون يوان صيني، بزيادة سنوية قدرها 40%.

ترسيخ القدرة الإنتاجية. إن إنشاء قاعدة التصنيع الذكي باستثمارات 600 مليون دولار أمريكي سيرفع ميزة الطلبات الخارجية إلى ميزة القدرة التصنيعية المحلية، مما سيقلص بشكل كبير دورة التسليم ويخفض تكاليف الخدمات اللوجستية العابرة للحدود.

أربع دلالات استراتيجية: من التصدير التجاري إلى تصدير القدرة الإنتاجية

أكد منغ فانيونغ، رئيس مجلس إدارة شركة داليبو، أن لهذه الخطوة أربع دلالات استراتيجية: أولاً، إتمام الترسيخ الفعلي للقدرة الإنتاجية في الخارج، وفتح منحنى النمو الثاني على المدى المتوسط والطويل؛ ثانيًا، التعمق في التعاون الصناعي للطاقة بين الصين والسعودية، والارتقاء من تجارة المنتجات إلى التصدير الشامل للتكنولوجيا والقدرة الإنتاجية والإدارة؛ ثالثًا، اغتنام المسار الجديد لأنابيب الهيدروجين، حيث تقوم القاعدة في الوقت نفسه بترتيب قدرة إنتاجية لأنابيب نقل الهيدروجين، بما يتماشى مع اتجاه تطوير الهيدروجين في الشرق الأوسط؛ رابعًا، بناء قدرة التحوط ضد مخاطر سلسلة التوريد العالمية، وتشكيل هيكل قدرة إنتاجية متبادل التغطية بين الداخل والخارج.

بعد بدء إنتاج القاعدة السعودية، ستنتقل داليبو من تصدير المنتجات إلى الإنتاج المحلي، لتخدم أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا مباشرة، وتلبية احتياجات المشتريات طويلة الأجل لكبار العملاء مثل أرامكو السعودية وشركة نفط الكويت.

دروس مستفادة من التوسع الدولي: ثلاث إشارات جديرة بالاهتمام

أولاً، نافذة التصنيع المحلي في إطار "رؤية السعودية 2030" تتحقق بوتيرة متسارعة. من الحصول على صفة مورد لأرامكو السعودية إلى توقيع عقد إيجار طويل الأجل لمساحة أرض لمدة 25 عامًا، أكملت داليبو في أقل من عام واحد حلقة متكاملة من "الاعتماد" إلى "ترسيخ القدرة الإنتاجية". تحوّل السعودية "نسبة التوطين" من مطلب سياسات إلى شرط حقيقي للطلبيات، والشركات التي تنجح أولاً في ترتيب القدرة الإنتاجية المحلية ستحصل على ميزة الريادة.

ثانيًا، مسار التوسع الدولي التصاعدي "الاعتماد — الطلبات — القدرة الإنتاجية" يستحق الاقتداء. الحصول على الاعتماد أولاً، ثم الطلبات، وأخيرًا ترسيخ القدرة الإنتاجية — كل خطوة تخضع لتحقق سوقي واضح. هذا النموذج القائم على مبدأ "العميل أولاً، ثم المصنع" يقلل بشكل كبير من مخاطر الاستثمار الثقيل في الأصول الخارجية.

ثالثًا، يشكل مسار أنابيب الهيدروجين في الشرق الأوسط قطب نمو جديد. مشروع نيوم للهيدروجين الأخضر في السعودية، ومشاريع الهيدروجين لشركة أكوا باور (ACWA Power) وغيرها من المشاريع العملاقة تعمل على إطلاق الطلب على الأنابيب. إن الترتيب المزدوج لمعدات الطاقة التقليدية وأنابيب الطاقة الجديدة أصبح قدرة تنافسية جوهرية للشركات الصينية لمعدات الطاقة في سوق الشرق الأوسط.

عندما ترسم قاعدة التصنيع الذكي باستثمارات 600 مليون دولار أمريكي ملامحها في مجمع SPARK الصناعي السعودي، وعندما تُثبَّت مساحة أرض صناعية تبلغ 1.03 مليون متر مربع بعقد إيجار طويل الأجل لمدة 25 عامًا، وعندما تشير الطاقة الإنتاجية السنوية المصممة البالغة 300 ألف طن إلى هدف بدء الإنتاج في عام 2028 — فإن "رؤية السعودية 2030" تمتد من الاستثمار في البنية التحتية إلى تصنيع المواد الأولية في المنبع، وقصة شركات معدات الطاقة الصينية في الشرق الأوسط تنتقل من "بيع المنتجات" إلى "بناء القدرة الإنتاجية".