يُهيمن على سوق الطيران العالمي مُصنِّعان رئيسيان، هما إيرباص وبوينغ. تميل العديد من شركات الطيران إلى اختيار أحدهما، وذلك نتيجة لمزيج من الاعتبارات التشغيلية والاقتصادية والتقنية والاستراتيجية. تتضمن قرارات تخطيط الأسطول أبعادًا رئيسية مثل أداء الطائرات، ونظام الصيانة، وتدريب الطيارين، وعلاقات التعاون مع المُصنِّعين. 
يُعدّ التوحيد القياسي للأسطول (العمومية) عاملاً مهماً يؤثر في اختيار شركة الطيران لإيرباص أو بوينغ. عندما تكون الطائرات داخل الأسطول متشابهة للغاية في الأنظمة وإجراءات التشغيل، تستطيع شركة الطيران خفض تكاليف الصيانة والتدريب وتبسيط سلسلة التوريد. على سبيل المثال، تعمل شركة رايان إير حصرياً بأسطول من طائرات بوينغ 737، مما يساعد في استراتيجيتها للتحكم في التكاليف كشركة طيران منخفضة التكلفة. تحسّن ممارسات الصيانة الموحدة وإدارة قطع الغيار الكفاءة التشغيلية وتوفر مرونة أكبر في التعامل مع التأخيرات بسبب الطقس أو الأعطال الميكانيكية.
تؤثر تكاليف تدريب الطيارين أيضاً على اختيار شركة الطيران للأسطول. تؤكد إيرباص على التوحيد القياسي لقمرة القيادة بين عائلات طائراتها، مما يقلل من التدريب المطلوب للطيارين للانتقال بين الطرازات المختلفة، ويخفض تكاليف التدريب. تظهر طائرات بوينغ اختلافات أكثر وضوحاً بين طرازاتها، وقد تتطلب تدريباً أوسع، لكن بعض شركات الطيران ترى أن هذا يساعد في الحفاظ على الخبرة المتخصصة الخاصة بكل طائرة. كما أن الاختلافات في الفلسفة التقنية حاسمة أيضاً؛ حيث يوفر نظام التحكم الكهربائي (Fly-by-wire) الخاص بإيرباص تجربة طيران موحدة، بينما تؤكد بوينغ تقليدياً أكثر على صلاحيات الطيار، وعادة ما يتوافق اختيار شركة الطيران مع ثقافتها التشغيلية.
تلعب العلاقات الاستراتيجية مع المُصنِّع دوراً مهماً في تخطيط الأسطول. يمكن أن تؤدي الشراكات طويلة الأمد إلى مزايا مثل تسعير مخفض، وشروط تمويل تفضيلية، وأولويات في فترات التسليم، مما يعزز تفضيل شركة الطيران لمُصنِّع معين. بمجرد استثمار مبالغ كبيرة في طائرات مُصنِّع ما والبنية التحتية المرتبطة بها، فإن التحول إلى مُصنِّع آخر سيواجه تكاليف باهظة وتعطيلاً تشغيلياً. علاوة على ذلك، يجب أن تتطابق مواصفات تشغيل الطائرة مع احتياجات شبكة الخطوط، حيث تؤثر خصائص الطرازات المختلفة من حيث المدى، والسعة، وكفاءة استهلاك الوقود على القرار النهائي.
يعد اختيار شركة الطيران لإيرباص أو بوينغ نتيجة لتفاعل عوامل متعددة. تعتبر وفورات التكاليف وتبسيط العمليات الناتجة عن توحيد الأسطول من المحركات الرئيسية، بينما تعزز اعتبارات التدريب والاختلافات في الفلسفة التقنية هذا الاتجاه. تضمن العلاقات الاستراتيجية والاحتياجات التشغيلية اتساق القرار مع التخطيط طويل الأجل. في صناعة الطيران ذات الهوامش الضيقة والتعقيد العالي، يعد دمج الأسطول بفعالية أمراً بالغ الأهمية للنجاح التشغيلي.
