أخبار ar.wedoany.com، في العاشر من يونيو، تشير العديد من الأخبار الخارجية في مجالي الجيولوجيا والتعدين وصهر المعادن إلى تغير واحد: لم يعد التوسع الخارجي لقطاع التعدين مجرد منافسة على الحصول على مورد واحد، أو بيع معدات واحدة، أو القدرة على تنفيذ مشروع EPC واحد، بل أصبح منافسة نظامية تتكون من السيطرة على الموارد، وصهر المعادن وتصنيعها، والطاقة منخفضة الكربون، وهياكل التمويل، والعلاقات المجتمعية، والإدارة المحلية. بالنسبة لشركات التعدين الصينية، وشركات صهر المعادن، وشركات معدات المناجم، ومقاولي الخدمات الهندسية، لا تزال فرص السوق الخارجية في المرحلة القادمة قائمة، لكن هذه الفرص تتركز نحو متطلبات أعلى.
منطق الموارد يتحول من "الحصول على حقوق التعدين" إلى "السيطرة على سلسلة القيمة"
أبرز إشارة تستحق الاهتمام في أخبار ذلك اليوم هي أن العديد من المشاريع لم تعد تقتصر على صفقات حقوق التعدين بحد ذاتها، بل ربطت تطوير الموارد بالمعالجة اللاحقة، وتصنيع المواد، وتطبيقات تخزين الطاقة، وأسواق رأس المال. يُظهر لقاء رئيس شركة الموارد المعدنية الصينية (Sinomine Resource Group) مع وزير التعدين في زيمبابوي أن استثمارات الشركة في منجم بيكيتا (Bikita) في زيمبابوي قد امتدت من تطوير موارد الليثيوم إلى مشروع صهر كبريتات الليثيوم بطاقة إنتاجية سنوية تبلغ 100 ألف طن. وقد بلغ إجمالي الموارد الخام المكتشفة في منجم بيكيتا حوالي 141 مليون طن، أي ما يعادل حوالي 3.4341 مليون طن من كربونات الليثيوم، وبلغ إنتاج مركزات الليثيوم في عام 2025 حوالي 800 ألف طن. تشير هذه البيانات إلى أن تركيز الشركات في توسعها الخارجي لم يعد مجرد السيطرة على المنجم، بل تحويل الموارد الخارجية إلى منتجات وسيطة قابلة للتداول، والحصول على الشهادات، والدخول في أنظمة العملاء النهائيين.
ينطبق نفس المنطق أيضًا على سلسلة صناعة الفاناديوم. إن اتفاقية التعاون في مجال المناجم والبطاريات بين شركة ريتشموند فاناديوم تكنولوجي (Richmond Vanadium Technology) الأسترالية وشركة RKP Global من هونغ كونغ الصينية ليست مجرد تعاون تعديني عادي، بل هي إطار تعاون بين المنجم والبطارية يركز على موارد الفاناديوم، ومحلول الفاناديوم الإلكتروليتي، وبطاريات تدفق الفاناديوم، ومشاريع تخزين الطاقة طويلة الأمد. تمتلك ريتشموند مشروع منجم فاناديوم ريتشموند-جوليا كريك (Richmond-Julia Creek) في ولاية كوينزلاند، بينما توفر RKP Global محلول الفاناديوم الإلكتروليتي وحلول تخزين الطاقة طويلة الأمد. بالنسبة للشركات الصينية، تكمن الدروس المستفادة من هذا التعاون في أن حدود المنافسة في التوسع الخارجي لقطاع التعدين تمتد من طرف التعدين إلى طرف التطبيق؛ حيث تحتاج شركات الموارد إلى فهم أسواق الكهرباء، ونماذج أعمال تخزين الطاقة، وتمويل المشاريع، بينما تحتاج شركات تخزين الطاقة أيضًا إلى تأمين الموارد وإمدادات المحلول الإلكتروليتي بشكل عكسي.
فرصة معادن البطاريات في أفريقيا لا تزال قائمة، لكن الموارد منخفضة التكلفة لا تتحول تلقائيًا إلى ميزة صناعية
يكشف تقرير عن تعدد العقبات التي تواجه تطوير سلسلة قيمة معادن البطاريات في أفريقيا عن الصعوبات الحقيقية الكامنة وراء مطالب التوطين في الدول الغنية بالموارد. تنتج جمهورية الكونغو الديمقراطية حوالي 75% من إنتاج الكوبالت المنجمي عالميًا، وأصبحت زيمبابوي مصدرًا مهمًا لمركزات سبودومين (الليثيوم) في أفريقيا، بينما تمتلك موارد النحاس في زامبيا وجمهورية الكونغو الديمقراطية أهمية استراتيجية للكهربة العالمية. لكن الميزة في الموارد لا تعادل السيطرة على سلسلة الصناعة. إن إمدادات الكهرباء، والخدمات اللوجستية في الموانئ، وتسليم المشاريع الهندسية، واعتماد العملاء، واستقرار السياسات، وآليات التسعير الشفافة، كلها عوامل تحدد ما إذا كان مشروع الموارد يمكن أن يرتقي من تصدير الخام إلى المعالجة الوسيطة أو تصنيع المواد.
هذا التأثير مباشر جدًا على الشركات الصينية. في الماضي، كانت الشركات الصينية تدخل في التوسع الخارجي لقطاع التعدين في أفريقيا غالبًا من خلال الاستحواذ على الموارد، وبناء عمليات التعدين والتركيز، وتوريد المعدات، والمقاولات الهندسية؛ أما الآن، فتركز الدول الغنية بالموارد بشكل أكبر على قدرات المعالجة، والتوظيف المحلي، والمساهمة الضريبية، والاحتفاظ بالقيمة. إن منطق شراء المناجم فقط سيواجه مقاومة سياسية أعلى، كما أن تصدير المعدات فقط سيجد صعوبة في الاندماج في المشاريع طويلة الأجل. المسار الأكثر جدوى هو دخول السوق بمزيج من "تطوير الموارد + المعالجة الوسيطة + البناء الهندسي + التدريب التشغيلي + الترتيبات التمويلية"، والتقدم على مراحل وفقًا للقاعدة الصناعية المحلية، بدلاً من محاولة نسخ سلسلة صناعة البطاريات الكاملة دفعة واحدة.
النحاس يصبح متغيرًا رئيسيًا في التوسع الخارجي العالمي لقطاع التعدين، لكن المنافسة على مشاريع النحاس لا تقتصر على درجة الخام
الموقع الاستراتيجي للنحاس ظهر بشكل متكرر في أخبار العاشر من يونيو. يُظهر استحواذ شركة أمريكان كوبر ريسورسيز (American Copper Resources) على تسع مناطق امتياز نحاس في كندا بمبلغ 1.1 مليون دولار كندي أن رأس المال لا يزال يواصل الاستثمار في أصول النحاس في أمريكا الشمالية. ذكر هذا الخبر أن بنك سيتي (Citibank) رفع مؤخرًا توقعاته لسعر النحاس، رافعًا النظرة قصيرة المدى إلى 14,500 دولار للطن، ووضع هدفًا عند 15,000 دولار للطن خلال الستة إلى الاثني عشر شهرًا القادمة، والمنطق الكامن وراء ذلك يأتي من توقعات الطلب الناتجة عن مشاريع تحول الطاقة وتوسع مراكز البيانات. في الوقت نفسه، تواصل شركة أمريكان كوبر ريسورسيز أعمال الحفر في مشروع نحاس جبل ماجوبا (Majuba Mountain) في ولاية نيفادا الأمريكية، حيث أنجزت منذ عام 2020 أكثر من 110 حفرة، وأكثر من 89,000 قدم من الحفر.
تغيير آخر في مشاريع النحاس هو أن المستثمرين لم يعودوا ينظرون فقط إلى حجم الموارد، بل ينظرون أيضًا إلى الولاية القضائية للمشروع، والبنية التحتية، وكفاءة التصاريح، والعلاقات المجتمعية، وقنوات التمويل. يُظهر حصول شركة Great Western Mining على الموافقة للتداول في بورصة OTCQB الأمريكية أن شركات التعدين تحاول توسيع قاعدة مستثمريها وسيولتها من خلال الإدراج المزدوج، لجذب اهتمام السوق لأعمال الحفر اللاحقة في مشروعي التنجستن والنحاس في ولاية نيفادا الأمريكية. بالنسبة لشركات الهندسة الصينية وشركات معدات المناجم، قد لا تكون مشاريع النحاس في أمريكا الشمالية وأستراليا وأمريكا اللاتينية مناسبة دائمًا للدخول المباشر بالسيطرة، ولكن لا تزال هناك مساحة للدخول في سلسلة التوريد من خلال الحفر، والتعدين الذكي، واختبارات التركيز، ومعالجة المخلفات، والصهر الموفر للطاقة، ومعدات التعدين الكهربائية.
عودة الصهر إلى الداخل والمعادن المعاد تدويرها تغيران منطق شراء مشاريع التعدين الخارجية
إلى جانب السيطرة على الموارد، أصبح الصهر والمعادن المعاد تدويرها أدوات مهمة في سياسات التعدين في أوروبا وأمريكا. يُظهر حصول شركة Red Metals الأمريكية على تمويل بقيمة 10 ملايين دولار لبناء مصفاة نحاس أن شركة ناشئة أمريكية تخطط لبناء مصنع للمواد المعاد تدويرها بقيمة 70 مليون دولار في تشارلستون بولاية ساوث كارولينا، لاستخراج النحاس من المنتجات القديمة والخردة، وإنتاج قضبان نحاس عالية التوصيل تستخدم في الأسلاك والأسلاك المغناطيسية والتطبيقات الكهربائية الأخرى. أهمية هذا المشروع لا تقتصر على إضافة مصنع جديد، بل تعكس محاولة الولايات المتحدة إعادة بناء قدرتها المحلية على إمداد النحاس باستخدام الموارد المعاد تدويرها، والفرز المتقدم، والصهر المعدني المستمر.
هذه الاتجاهات ستغير مزيج المنتجات التي تصدرها الشركات الصينية في توسعها الخارجي. معدات الصهر، ومعدات الفرز، ومعدات حماية البيئة، ومعالجة غازات العادم، ومعالجة الخردة الأولية، والتحكم الآلي، وتصنيع قضبان النحاس، وأنظمة إدارة استهلاك الطاقة، كلها قد تصبح اتجاهات تصدير جديدة. لكن في الوقت نفسه، فإن متطلبات أسواق أوروبا وأمريكا أعلى فيما يتعلق بشهادات سلامة المعدات، والانبعاثات البيئية، وشفافية البيانات، ومصادر سلسلة التوريد، والخدمة المحلية. لا يمكن للموردين الصينيين المنافسة فقط بميزة السعر، بل يحتاجون إلى تقديم حزم العمليات، وأنظمة الأتمتة، وخدمات قطع الغيار، والصيانة والتشغيل عن بُعد، والوثائق المطابقة للمعايير، ليتمكنوا من دخول قوائم المشتريات لمشاريع المعادن المعاد تدويرها والصهر المحلي.
صعوبة تسليم مشاريع التعدين تتصاعد، والقدرات الهندسية تصبح عتبة المنافسة الخارجية
محور رئيسي آخر في التوسع الخارجي لقطاع التعدين هو تحول تسليم المشاريع من القدرة على البناء إلى القدرة على التنفيذ طوال دورة الحياة. ذكر المدير العام لمنجم Quebrada Blanca في تشيلي أن فرص النحاس تتطلب بناء الثقة أن مشروع Quebrada Blanca حشد أكثر من 27,000 شخص خلال فترة البناء، واعتمد حلولاً مثل استخدام المياه المحلاة، وإمدادات الطاقة المتجددة، ومركز العمليات عن بُعد، وشاحنات القيادة الذاتية. تظهر تجربة مشروع النحاس في تشيلي أن مشاريع التعدين الكبيرة في المستقبل لا تختبر فقط المعدات والقدرات الإنشائية، بل تختبر أيضًا قدرة الشركة على بناء ثقة طويلة الأجل مع المجتمع والحكومة والمستثمرين والموظفين.
بالنسبة للشركات الصينية، هذه النقطة حاسمة بشكل خاص. غالبًا ما تتضمن مشاريع التعدين في أمريكا اللاتينية وأفريقيا وأستراليا قضايا معقدة مثل استخدام المياه، والأراضي، والتوظيف المحلي، والتصاريح البيئية، والتواصل مع السكان الأصليين، وممرات النقل، وإمدادات الكهرباء. إذا استمرت شركات هندسة المناجم الصينية في الدخول بعقلية "تسليم المشروع الجاهز (Turnkey)"، حيث تكتفي بالبناء دون المشاركة في تحسين التشغيل طويل الأجل وإدارة العلاقات الاجتماعية، فإن مخاطر المشروع ستتفاقم. الشركات الأكثر ملاءمة للمرحلة القادمة من التوسع الخارجي هي تلك القادرة على تقديم حلول شاملة في طرق التعدين، وعمليات التركيز، وكهربة المناجم، والتحكم الآلي، وإدارة السلامة، وأنظمة التدريب، وبناء سلسلة التوريد المحلية.
المنتجات المعدنية السائبة لا تزال تحت ضغط الدورة الاقتصادية، ويجب على الشركات المتوسعة خارجيًا إدراج تقلبات الأسعار في نماذج مشاريعها
أخبار ذلك اليوم أشارت أيضًا إلى مخاطر الدورة السعرية. ذكر انتعاش العقود الآجلة لخام الحديد الصينية بعد أربع جلسات من الانخفاض أنه تحت تأثير استمرار وفرة الإمدادات العالمية من خام الحديد وضعف الطلب الموسمي في الصين، تعرض العقد الرئيسي للعقود الآجلة لخام الحديد في بورصة داليان للسلع (DCE) للضغط في أوائل يونيو، كما كانت أسعار العقود الآجلة لخام الحديد في بورصة سنغافورة ضعيفة في نفس الفترة. في الوقت نفسه، تدرس الحكومة البرازيلية رفع الحد الأقصى لنسبة ضريبة الإتاوات التعدينية لمواجهة تقلبات أسعار السلع الأساسية والاحتياجات المالية.
هذه الإشارة لا تقتصر على خام الحديد بالنسبة للشركات المتوسعة خارجيًا. دورة الاستثمار في مشاريع التعدين طويلة، وتقلبات الأسعار، وضرائب الموارد، والإتاوات، وقيود التصدير، وتغيرات أسعار الصرف، كلها تؤثر على عوائد المشروع. عندما تشتري الشركات الصينية مناجم أو تبني مصانع أو تورد معدات في الخارج، فإنها تحتاج إلى إدراج انخفاض الأسعار، والتعديلات السياسية، وانقطاع الخدمات اللوجستية في عقودها ونماذجها التمويلية. بالنسبة لموردي المعدات، فإن تباطؤ قرارات الاستثمار لدى العملاء سيؤثر على وتيرة الطلبات؛ وبالنسبة لشركات الهندسة، فإن التغيرات في ضرائب الموارد قد تؤدي إلى إعادة حساب المشروع؛ وبالنسبة لشركات الصهر، فإن عدم التوافق بين أسعار المواد الخام وأسعار الطاقة قد يضغط بشكل مباشر على هوامش أرباح التصنيع.
الخدمات اللوجستية والبنية التحتية تحدد ما إذا كان يمكن تحويل الموارد إلى تدفقات نقدية
جوهر مشاريع التعدين لا يقتصر على وجود الخام تحت الأرض، بل يشمل أيضًا القدرة على إخراجه بشكل مستقر، وبيعه، وتسليمه في الموعد المحدد. يُظهر ارتفاع شحنات البوكسيت لشركة Metro Mining الأسترالية بنسبة 45% في مايو مقارنة بالشهر السابق أن شركة Metro Mining قامت في مايو بشحن 604 آلاف طن متري رطب من البوكسيت من منجم Bauxite Hills في شمال كوينزلاند بأستراليا، بزيادة قدرها 45% عن الشهر السابق، لكن الشركة أشارت في الوقت نفسه إلى أن أعمال الصيانة في الرصيف العائم، والطقس، وأعطال الرافعة العائمة، وعمق قناة الملاحة، كلها عوامل أثرت على الطاقة الإنتاجية.
هذه الأخبار تمثل نموذجًا لمشاريع التعدين الهندسية في الخارج. العديد من مشاريع الموارد لا تعاني من نقص في ظروف الموارد، بل هي مقيدة بعوامل مثل الموانئ، والطرق، والسكك الحديدية، والنقل، والتخزين، والشحن، والطقس الموسمي. فرص الشركات الصينية في مشاريع التعدين الخارجية لا ينبغي أن تقتصر على النظر إلى معدات المناجم فقط، بل يجب أيضًا الاهتمام بتخزين ونقل المعادن، ومناولة الموانئ، والكسارات المتنقلة، والنقل بالسيور، والأرصفة العائمة، وهندسة الطرق، وأنظمة إمداد الطاقة، والجدولة الرقمية. ما يحدد حقًا التدفق النقدي للمشروع هو قدرة حلقات التعدين والتركيز والنقل والميناء والشحن على تشكيل إيقاع مستقر.
يجب أن يرتقي تصدير معدات المناجم الصينية من بيع الآلات المنفردة إلى تقديم حلول متكاملة للسيناريوهات
على الرغم من أن عربة تحميل المتفجرات من شركة China Railway Construction Heavy Industry (CRCHI) تتغلب على صعوبات تحميل المتفجرات في التكوينات الجيولوجية المعقدة لمناجم الحديد حدثت في منجم محلي في الصين، إلا أنها تحمل قيمة مرجعية للتوسع الخارجي. حققت هذه المعدات كثافة تحميل قياسية تبلغ 6.5 كجم لكل متر في منجم حديد تحت أرضي معقد، بكفاءة تحميل تزيد عن 70 كجم في الدقيقة، ولا يستغرق تحميل صف واحد من ثقوب المتفجرات سوى 25 دقيقة، مما يحسن بشكل كبير جودة التفجير وكفاءة العمل. الأهم من ذلك، ذكر الخبر أن الشركة لم تقتصر على تسليم المعدات فحسب، بل أرسلت فريقًا تقنيًا للتعاون مع إدارة المنجم في إجراء المسح الميداني، وتحسين المعدات، وترقية العمليات، والصيانة، والتدريب العملي.
هذا هو بالضبط الاتجاه الذي تحتاج شركات معدات المناجم الصينية إلى تعزيزه في توسعها الخارجي. تختلف الظروف الجيولوجية للمناجم في الخارج بشكل كبير، وغالبًا ما تواجه المعدات بعد دخولها الموقع مشاكل مثل انهيار ثقوب المتفجرات، وتفتت كتلة الخام، وعدم كفاية التهوية، وضعف قدرات الصيانة، واختلاف عادات التشغيل. من السهل أن يقع تصدير الآلات المنفردة في منافسة سعرية منخفضة، بينما الحلول المتكاملة للسيناريوهات هي التي تمتلك قوة تفاوضية. الشركات الصينية للمعدات التي ستكون لديها فرص أكبر في المستقبل هي تلك القادرة على تجميع عمليات الحفر والتفجير والتحميل والنقل والتكسير والتركيز والمراقبة الآمنة والصيانة عن بُعد في حلول قابلة للتكرار، مع توفير شبكة تدريب وقطع غيار وخدمة محلية.
ثلاثة دروس مستفادة للشركات الصينية
أولاً، يجب أن يرتبط التوسع الخارجي في الموارد بقدرات المعالجة. الدول الغنية بالموارد الرئيسية مثل الليثيوم والكوبالت والنحاس والفاناديوم والجرافيت ستطالب دائمًا بمزيد من الاحتفاظ بالقيمة محليًا. إذا اكتفت الشركات الصينية بنقل الخام إلى الخارج، فإن المخاطر السياسية ستزداد؛ أما إذا تمكنت من المشاركة في التركيز والصهر وتصنيع المنتجات الوسيطة واعتماد المواد، فسيكون من الأسهل عليها الحصول على الدعم طويل الأجل من الحكومات والمجتمعات والعملاء النهائيين.
ثانيًا، يجب أن يتجه تصدير المعدات نحو التسليم المنظومي. آلات التعدين، والتكسير والغربلة، وأنظمة النقل، وعربات تحميل المتفجرات، ومعدات التركيز، وأجهزة القياس والتحكم الآلي، ومعدات الطاقة، ومعدات حماية البيئة، كلها تحتاج إلى الانتقال من تقديم عروض أسعار للمنتجات إلى تشخيص ظروف التشغيل، وتحسين العمليات، وخدمات الصيانة والتشغيل، والتدريب المحلي. ما يحتاجه العميل الخارجي حقًا ليس مجرد قطعة من المعدات، بل القدرة على خفض تكلفة التعدين لكل وحدة، وزيادة السلامة، وتحقيق إنتاج مستقر.
ثالثًا، يجب أن يولي التوسع الخارجي في الهندسة أهمية للامتثال والثقة. مشاريع النحاس في تشيلي، ومعادن البطاريات في أفريقيا، والبوكسيت في أستراليا، والنحاس المعاد تدويره في أمريكا، كلها تظهر أن مشاريع التعدين تعتمد بشكل متزايد على العلاقات المجتمعية، والتصاريح البيئية، وإمدادات الطاقة، وهياكل التمويل، واستقرار السياسات. لا يمكن للشركات الصينية في توسعها الخارجي الاعتماد فقط على سرعة البناء والميزة التكلفوية، بل يجب عليها أيضًا بناء آليات تواصل محلية، وأنظمة إدارة ESG، وأنظمة وثائق الامتثال، وقدرات الخدمة طويلة الأجل.
الاستنتاج الرئيسي المستخلص من أخبار الجيولوجيا والتعدين والصهر في العاشر من يونيو هو: الفرصة في الموارد المعدنية العالمية ليست نادرة، بل المطلوب هو الشركات القادرة على تنظيم الموارد والهندسة والصهر والطاقة والخدمات اللوجستية والتمويل والامتثال معًا. أي شركة تستطيع الانتقال من القدرة على نقطة واحدة إلى القدرة المنظومية، هي الأكثر قدرة على تجاوز دورة التعدين، والحصول على موقع طويل الأجل في الأسواق الخارجية.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
