أخبار ar.wedoany.com، يتمثل موضوع مشاركة هواوي في المعرض هذا العام في "بناء الجسم الذكي الصناعي معًا، وتمكين التصنيع الجديد"، وقد استعرضت الشركة في الموقع استراتيجيتها وممارساتها في هذا الاتجاه. تعد هواوي موردًا للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والأجهزة الذكية، كما أنها مزود لحلول الإنترنت الصناعي، وفي الوقت نفسه تمتلك مصانع خاصة بها تنتج المنتجات عبر سير العمل الكامل للبحث والتطوير والتصميم والإنتاج والتصنيع، مما يجعلها أيضًا مستخدمًا وممارسًا نشطًا للإنترنت الصناعي.
طرحت هواوي منذ عدة سنوات مفهوم الجسم الذكي الصناعي وأطلقت إطارًا مرجعيًا له، شبهت فيه الجسم الذكي الصناعي بجسم الإنسان: المعدات الصناعية هي الأطراف، والشبكة الصناعية هي الجهاز العصبي، والبيانات الصناعية هي الدماء الجارية في جميع أنحاء الجسم، والمنصة الصناعية والذكاء الاصطناعي هما الدماغ، والحوسبة المتطورة والقدرة الحاسوبية هما القلب. تتعاون هذه العناصر معًا لدعم التحسين الشامل لسير العمل في دورة حياة المنتج، وسير التصنيع والإنتاج، وسير خلق القيمة. كما طرحت هواوي اتجاهات التطور الصناعي المتمثلة في "التحديثات الستة الجديدة"، وهي: رقمنة المعدات الصناعية، والاتصال الكامل للشبكات الصناعية، وحوسبة البرمجيات الصناعية السحابية، وتثمين البيانات الصناعية، وانفتاح أنظمة التحكم الصناعي، وعمومية الذكاء الاصطناعي الصناعي.
أكد قوه شياو لونغ في عرضه على أهمية الانفتاح وفك الارتباط في المرحلة الحالية، مشيرًا إلى أن جعل الصناعة لم تعد نظامًا مقترنًا ومغلقًا هو المفتاح لحل مشكلة "الاختناقات". كما شددت هواوي على الذكاء الاصطناعي الشامل، آملة في أن تساهم المزيد من المعدات الذكية والحواف الذكية والشبكات الذكية في تعزيز التطور الشامل للإنترنت الصناعي. في هذه العملية، يمكن لهواوي توفير القدرات الأساسية مثل الرقائق وأنظمة التشغيل والشبكات والقدرة الحاسوبية والمنصات، والعمل مع الشركاء لبناء الجسم الذكي الصناعي.
عند الحديث عن تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة، قال قوه شياو لونغ إن الذكاء الاصطناعي سيؤثر بشكل كبير على جميع القطاعات. وأيد وجهة نظر الرئيس التنفيذي لشركة سيمنز، رولاند بوش، الذي شبه الذكاء الاصطناعي بـ"ثورة الكهرباء"، معتبرًا أن الذكاء الاصطناعي لا يزال حاليًا في مرحلة التطبيقات النقطية، ولم يحدث تغييرًا جذريًا في العمليات والمصانع بعد، لكن من المحتمل أن تكون المصانع المستقبلية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي. سيكون تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة عملية تدريجية من "النقطة، الخط، السطح، الجسم": النقطة تعني التحسين الفردي، والخط هو التحسين الذكي للعمليات، والسطح هو التحسين الذكي لنظام المصنع، والجسم هو التأثير على النظام البيئي.
حاليًا، تطور الذكاء الاصطناعي إلى مرحلة الذكاء الاصطناعي الوكيل والذكاء الاصطناعي الفيزيائي، مما أثر بشكل كبير على المجالات التقليدية، مثل صناعة البرمجيات التي قد تتفكك بفعل الذكاء الاصطناعي، حيث ستتجه البرمجيات نحو التجزئة والوظيفية والخدمية تحت قيادة الذكاء الاصطناعي. في المستقبل، ستظهر نماذج أعمال جديدة في قطاعات مثل التصنيع، مثل النموذج كخدمة والوكيل كخدمة، مما يشكل تقسيمًا جديدًا للمعرفة.
في عصر الذكاء الاصطناعي، سيتم تفكيك المعرفة الصناعية بشكل أكبر من البيانات، وستترسب في النهاية في حوامل معرفية جديدة مثل النماذج والوكلاء وسير العمل والمهارات. ستصبح المعرفة الصناعية معيارية ووظيفية ومهارية، لتشكل نماذج أعمال جديدة تمامًا مثل البيانات كخدمة والنموذج كخدمة والوكيل كخدمة والنتيجة كخدمة. يؤدي هذا التحول إلى ظهور عدد كبير من مقدمي الخدمات الجدد والأفراد العاملين في الخدمات، الذين يركزون على إنتاج المعرفة بحبيبات أصغر ويخدمون الصناعة بأكملها.
توقع قوه شياو لونغ أن اتجاه الذكاء الصناعي المستقبلي هو "عمومية الذكاء الاصطناعي الصناعي". ورأى أن تطور الذكاء الاصطناعي في القطاعات له ترتيب زمني، حيث سيتم تطبيقه أولاً في القطاعات الكبيرة والمؤسسات الكبيرة والسيناريوهات الكبيرة ذات المستوى العالي من الرقمنة والعوائد التجارية الجيدة، مثل قطاعات الإنترنت والمالية وأشباه الموصلات، وكذلك في السيناريوهات عالية القيمة مثل توليد الكود وفحص جودة المنتج وإدارة المعرفة. ومع تحسن قدرات الذكاء الاصطناعي وانخفاض التكاليف، سينتشر تدريجيًا ليشمل المزيد من القطاعات والمؤسسات والسيناريوهات.
أشار قوه شياو لونغ إلى أن الرقمنة، وخاصة توحيد معايير البيانات، هي أساس الذكاء الاصطناعي. إذا كان مستوى الرقمنة في قطاع أو مؤسسة منخفضًا وتفتقر إلى بيانات عالية الجودة، فإن دفع الذكاء الاصطناعي في هذا الوقت سيكون سابقًا لأوانه. ترى هواوي أن الذكاء الاصطناعي الصناعي هو عملية عمومية، يجب أن تتطور تدريجيًا من النقطة إلى الخط إلى السطح إلى الجسم، وأن تبدأ بالرقمنة ثم الذكاء الاصطناعي، وأن تنطلق من القطاعات الكبيرة والمؤسسات الكبيرة والسيناريوهات الكبيرة ذات المستوى العالي من الرقمنة والعوائد التجارية الجيدة، لتصل في النهاية إلى المزيد من القطاعات والمؤسسات والسيناريوهات.
في نهاية العام الماضي، شاركت هواوي بالتعاون مع أكاديمية الصين لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ومعهد أبحاث الذكاء الاصطناعي بجامعة تسينغهوا، وشركة رولاند بيرجر للاستشارات الإدارية، في إعداد "دليل تطبيق دمج الصناعة والذكاء الاصطناعي"، الذي حلل بشكل كلي الوضع الحالي والمستقبلي لدمج الذكاء الاصطناعي مع الصناعة، واستعرض بشكل محدد سيناريوهات تطبيق الذكاء الاصطناعي في سبعة قطاعات رئيسية، وطرح "طريقة الثماني خطوات في ثلاث طبقات وخمس مراحل" لتطبيق الذكاء الاصطناعي في المؤسسات، مما يوفر مسارًا منهجيًا للارتقاء الذكي من التخطيط الاستراتيجي إلى التنفيذ العملي.
