لينتسغ تخطط لإغلاق مصنع غريمسبي بحلول نهاية عام 2027 وإعادة هيكلة أعمال المنسوجات

أخبار ar.wedoany.com، أعلنت شركة لينتسغ إيه جي (Lenzing AG)، الشركة النمساوية المصنّعة للألياف، عن خططها للإيقاف التدريجي للإنتاج في مصنع الألياف التابع لها في هايليغنكرويتس (Heiligenkreuz) بالنمسا بحلول نهاية عام 2026، وإغلاق مصنع غريمسبي (Grimsby) في المملكة المتحدة بحلول نهاية عام 2027. ويأتي هذا التحسين للبصمة الإنتاجية في إطار استراتيجيتها الجديدة "تنمية الألياف غير المنسوجة، وإعادة ضبط المنسوجات" (Grow Nonwovens, Reset Textiles)، والتي تهدف إلى تنمية أعمال الألياف غير المنسوجة، وإعادة هيكلة أعمال المنسوجات، وتعزيز قطاع اللب بشكل إضافي.

أوضحت لينتسغ أن هذا التحول سيعزز مواقع الإنتاج الأساسية المختارة، بما في ذلك مصنعها الرئيسي في لينتسغ (Lenzing) بالنمسا، مع ضمان توريد موثوق ومستقر للعملاء. وبالتوازي مع إغلاق المصانع، تقوم الشركة بتقييم الخيارات الاستراتيجية للمواقع المتأثرة، بما في ذلك عمليات التصفية المحتملة أو خيارات أخرى للحفاظ على القيمة. وفي حال عدم تحقيق نتائج قابلة للتطبيق، سيتم تنفيذ إغلاق تدريجي منظم ومنضبط، مع التركيز على السلامة وموثوقية التوريد واستمرارية خدمة العملاء والمسؤولية الاجتماعية والبيئية.

صرّح الرئيس التنفيذي غيورغ كاسبركوفيتس (Georg Kasperkovitz) أنه من خلال استراتيجية "تنمية الألياف غير المنسوجة، وإعادة ضبط المنسوجات"، تعيد لينتسغ تموضع الشركة بشكل حاسم لتحقيق النجاح طويل الأمد في بيئة سوقية متغيرة. ومن خلال دمج محفظة منتجات مبسطة وعالية الجودة، وتعزيز القدرة التنافسية، وخط أنابيب ابتكار ذاتي قوي، تضع الشركة الأساس لنمو مربح ولمستقبل أكثر تركيزاً ومرونة للينتسغ. وأضاف أن هذا التحول سيعزز موقع الإنتاج الرئيسي في لينتسغ بالنمسا، ويدعم تحقيق مستقبل مستدام ومربح وتنافسي لهذا الموقع.

تهدف هذه الاستراتيجية إلى تحسين القدرة التنافسية والربحية والعائد على رأس المال المستثمر في ظل تغير ظروف سوق ألياف السليلوز الاصطناعية. وتخطط لينتسغ، أثناء إعادة هيكلة أعمال المنسوجات، إلى التركيز بشكل أكبر على تطبيقات الألياف غير المنسوجة، مستفيدة من تقنياتها الحصرية، بما في ذلك TreeToTextile وتقنية LENZING™ للألياف غير المنسوجة وحلول الخيوط المتقدمة. وكجزء من الاستراتيجية، تخطط لينتسغ أيضاً لتحقيق نمو عضوي كبير في أعمال الألياف غير المنسوجة بحلول عام 2030.

التزمت الشركة باستثمار 23 مليون يورو (26 مليون دولار أمريكي) لتوسيع طاقة إنتاج الألياف غير المنسوجة في مصنعها بالنمسا، وترقية منشأة الإنتاج في موبيل (Mobile) بولاية ألاباما لتصبح قاعدة متخصصة في الألياف غير المنسوجة. وفي قطاع المنسوجات، ستركز الشركة على القطاعات الراقية المتميزة والشراكات الاستراتيجية مع العملاء، مع مواصلة تقليل التعرض لمنتجات المنسوجات السلعية مثل ألياف الفيسكوز القياسية.

يتضمن هذا التحول أيضاً برنامج أداء معززاً يستهدف تحقيق وفورات بقيمة 120 مليون يورو بحلول نهاية عام 2027 مقارنة بالتكاليف الفعلية لعام 2025، بما في ذلك وفورات تكاليف الموظفين المعلن عنها سابقاً والبالغة 45 مليون يورو. وأشارت لينتسغ إلى أن البرنامج من المتوقع أن يحقق تحسناً في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بقيمة حوالي 150 مليون يورو، مع هدف هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على المدى المتوسط يتراوح بين 20-25%، ونسبة رافعة مالية أقل من 2.5 مرة.

من المتوقع أن ينخفض إجمالي عدد موظفي لينتسغ على مستوى العالم بشكل كبير من حوالي 8,100 موظف (ما يعادل 7,700 وظيفة بدوام كامل) في نهاية عام 2025 بحلول نهاية عام 2027. وستؤثر تخفيضات الوظائف بشكل رئيسي على موظفي مصانع هايليغنكرويتس وغريمسبي وبورواكارتا (Purwakarta) في إندونيسيا، بالإضافة إلى تخفيض 600 وظيفة على مستوى المجموعة في مجالات المبيعات والعموميات والإدارة (SG&A) المعلن عنه سابقاً. بالنسبة للموظفين المتأثرين في هايليغنكرويتس، تنطبق الخطة الاجتماعية الحالية، بينما في غريمسبي ستتم مناقشة إجراءات الدعم مع ممثلي الموظفين وأصحاب المصلحة. ومن المخطط تنفيذ إجراءات تتعلق بالكفاءة مرتبطة بالموظفين في العمليات الإندونيسية في الربع الثالث من عام 2026.

اعترف كاسبركوفيتس بتأثير هذه الخطوة على الموظفين، وأعرب عن تفهمه الكامل بأن الإيقاف التدريجي للإنتاج هو قرار صعب ولكنه ضروري. وأكد على الأهمية البالغة للمسؤولية تجاه الموظفين، مشيراً إلى إجراء مناقشات بناءة حالياً مع ممثلي الموظفين بشأن الخطة الاجتماعية الحالية والإجراءات الضرورية في إطار القوانين المحلية المعمول بها. لدعم التحول، تخطط لينتسغ لتعزيز هيكلها المالي من خلال زيادة رأس المال بما يصل إلى 300 مليون يورو (بشرط موافقة المساهمين)، واتفاقيات تمويل جديدة تصل إلى 300 مليون يورو، وتمديد آجال استحقاق الديون القائمة حتى عام 2030. وأوضحت الشركة أن خطة إعادة التمويل هذه ستوفر المرونة المالية اللازمة لتنفيذ استراتيجيتها، مع تعزيز مركزها المالي على المدى الطويل.