أخبار ar.wedoany.com، في 1 أغسطس 2026، استحوذت شركة Montanhydraulik GmbH على مصنع KMF كيمبتن للآلات (KMF Kemptener Maschinenfabrik) عبر صفقة شراء الأصول (Asset Deal). سينتقل العديد من الموظفين البالغ عددهم 185 موظفًا إلى الشركة المستحوذة، وسيستمر الاحتفاظ بمصنع كيمبتن.

تقدمت شركة KMF في منتصف يناير 2026 بطلب إلى محكمة كيمبتن المحلية لبدء إجراءات الإدارة الذاتية، وبعد حوالي ستة أشهر ونصف، تم تأمين استمرارية تشغيل شركة تصنيع الأسطوانات الهيدروليكية هذه. تتخصص شركة KMF ومقرها كيمبتن في الأسطوانات الهيدروليكية لتقنيات الزراعة، وقد زودت لسنوات عديدة عملاء معروفين في القطاع. قدمت شركة Falkensteg الاستشارات خلال إجراءات الإدارة الذاتية وعملية البحث عن مستثمر، مما خلق الظروف الملائمة لتولي مستحوذ استراتيجي.
محفظة منتجات موسعة من الأسطوانات الهيدروليكية
يقع المقر الرئيسي لشركة Montanhydraulik في هولتسفيكيده، وتوظف أكثر من 1100 موظف، وحققت مبيعات بلغت حوالي 260 مليون يورو في آخر سنة مالية، وتنتج الأسطوانات الهيدروليكية والأنظمة الهيدروليكية المتكاملة، وتُستخدم منتجاتها في الرافعات المتنقلة وصناعة معدات البناء والقطاع الصناعي. تتكامل محفظتا منتجات KMF وMontanhydraulik في مجال الأسطوانات الهيدروليكية، حيث تستهدفان شرائح مختلفة من الأحجام والتطبيقات. بالنسبة لشركة Montanhydraulik، يساهم هذا الاستحواذ في توسيع الأسواق البيعية. صرّح الرئيس التنفيذي لمجموعة Montanhydraulik، ينس إنين: "يُعد الاستحواذ على KMF خطوة مهمة في مواصلة تطوير المجموعة. نحن نوسع محفظة منتجاتنا بشكل مستهدف وندمج نقاط القوة في الشركتين، مما يخلق أفضل الظروف لمواصلة خدمة عملائنا بحلول هيدروليكية مبتكرة." وتخطط المجموعة للحفاظ على العمليات التجارية الحالية لشركة KMF، والاستفادة الثنائية من قنوات البيع، حيث سيتمكن عملاء الشركتين مستقبلًا من الاختيار من بين مجموعة أوسع من المنتجات، تشمل الأسطوانات الهيدروليكية من سلسلة كيمبتن والأسطوانات الهيدروليكية الكبيرة لمجموعة Montanhydraulik.
إعادة الهيكلة أثناء التشغيل
رافقت شركة Falkensteg Restructuring العمليات التجارية خلال إجراءات الإدارة الذاتية. وأوضح المدير العام لإعادة الهيكلة المسؤول عن التنفيذ التشغيلي، ماكسيميليان شنايدر: "كان المفتاح هو جعل العمليات التجارية تلبي متطلبات المستحوذ من خلال إجراءات إعادة الهيكلة، وتحقيق خطة مستثمر قابلة للتنفيذ." أعاد الفريق هيكلة التنظيم الهيكلي والمفاهيم اللوجستية واستراتيجيات المشتريات، مما زاد من مرونة الإنتاج. تم خلال الإجراءات تخفيض 30 وظيفة، وأبرمت الشركة اتفاقية موازنة مصالح وخطة اجتماعية مع مجلس العمال. لم تنقطع العمليات التجارية طوال فترة الإجراءات. وقال المدير المؤقت هنريك براندنبورغ: "نوجه شكرًا خاصًا للعملاء والموردين الذين رافقوا KMF بطريقة بناءة في مسار إعادة الهيكلة ضمن إجراءات الإدارة الذاتية. ثقتهم كانت حجر الأساس لنجاح إعادة الهيكلة واستمرارية الشركة على المدى الطويل."
قادت شركة Falkensteg Corporate Finance عملية البحث عن مستثمر، ومن بين 150 مستحوذًا محتملًا تم التواصل معهم، قدم 8 مستثمرين عروضهم. وقال نيكولاس هان، المسؤول عن عملية الاندماج والاستحواذ، إن الخطة المنفذة حاليًا توفر أفضل أساس للحفاظ على العمليات التجارية على المدى الطويل.
كانت الأسباب الرئيسية التي أدت إلى تعثر شركة KMF هي ضعف الطلب في سوق المبيعات الرئيسي، وهو الصناعة الزراعية، حيث انخفضت الطلبات وتراجع استلام العملاء للمنتجات، كما شكلت محدودية مرونة التكاليف الثابتة وتأخيرات الإنتاج وارتفاع أسعار المواد الخام والطاقة ضغوطًا إضافية. في السنة المالية 2025، كانت الشركة لا تزال توظف حوالي 185 موظفًا، وحققت مبيعات بلغت حوالي 35 مليون يورو.










