شركة AT&T الأمريكية وإريكسون السويدية تختبران تقنية كشف الطائرات بدون طيار عبر شبكة الجيل الخامس في الولايات المتحدة

أخبار ar.wedoany.com، نجحت شركتا AT&T وإريكسون في اختبار تقنية كشف وتتبع الطائرات بدون طيار باستخدام شبكة الجيل الخامس. أُجري الاختبار خارج ملعب AT&T، حيث تمكن النظام من كشف وتحديد مواقع عدة طائرات بدون طيار، ثم تتبع مسارات حركتها، مما أظهر كيف يمكن للبنية التحتية اللاسلكية أن توفر الحماية للملاعب الكبرى والبنية التحتية الحيوية والمواقع المهمة الأخرى.

مع تسارع وتيرة انتقال القطاع نحو توحيد معايير الجيل السادس ونشره لاحقًا، يُظهر هذا الاختبار كيف يمكن الاستفادة من قدرات الجيل الخامس الحالية لتفعيل وظائف شبكية متقدمة. ويتمثل العنصر الأساسي في أن نفس القدرات الأساسية يمكنها دعم مستويات جديدة من كشف وتتبع التهديدات على ارتفاعات منخفضة حول الملاعب الكبرى والأماكن العامة والبيئات المعقدة.

باستخدام المحطات الخلوية القاعدية الحالية، قامت إريكسون بنشر أجهزة راديو Massive MIMO في عدة مواقع لتشكيل تكوين استشعار متعدد المحطات. يجمع هذا الاختبار بين إرسال راديوي مزود بقدرات استشعار وخوارزميات معالجة إشارات متقدمة وخوارزميات استشعار مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، لكشف وتحديد مواقع وتتبع الطائرات بدون طيار في الوقت الفعلي. تستخدم الشبكة الإشارات الراديوية المستخدمة عادةً للاتصالات لتحقيق إدراك بيئي في الوقت الفعلي، مع توفير ميزة التكلفة الإجمالية للملكية للتغطية على المستوى الوطني.

في هذا الاختبار، تم بنجاح كشف وتحديد مواقع وتتبع مستمر لعدة طائرات بدون طيار تحلق على ارتفاعات تتراوح بين 300 و400 قدم داخل منطقة التغطية. من خلال دمج بيانات الرصد من عدة عقد استشعار متزامنة، عززت هذه التقنية موثوقية الكشف، وحسّنت دقة تحديد المواقع، وحققت أداءً قويًا في تتبع الأهداف. أنتجت تقنية الاستشعار مؤشرات مستهدفة في الوقت الفعلي، شملت موقع الطائرة بدون طيار وسرعتها وارتفاعها، مما أتاح تتبعًا ومراقبة شاملين لمسار الرحلة بأكمله.

يُبرز هذا الاختبار كيف يمكن تحويل البنية التحتية الشبكية الحالية إلى منصة استشعار موزعة، دون الحاجة إلى نشر تقنيات استشعار مستقلة إضافية لتحقيق تطبيقات متقدمة مثل كشف الطائرات بدون طيار. يعكس هذا الرؤية الأوسع التي تتقاسمها كل من AT&T وإريكسون: وهي أن بعض القدرات التي قد تُعتبر من تقنيات "الجيل السادس" يمكن البدء في تشكيلها الآن من خلال البرمجيات وأجهزة الراديو المتقدمة والتطور المستمر للجيل الخامس.

ستواصل AT&T وإريكسون العمل معًا، من خلال الاختبارات المستقبلية والخبرات العملية، مع الأطراف الأخرى المشاركة في تشكيل البيئة المحيطة بالأحداث الكبرى مثل دورة الألعاب الأولمبية القادمة في لوس أنجلوس عام 2028، للمساهمة بخبراتهما في تطوير تقنية الاستشعار والاتصالات المتكاملة (ISAC).

صرح ديون أغنو (Dyon Agnew)، نائب الرئيس الأول ومدير وحدة عملاء AT&T لدى إريكسون في الأمريكتين، بأن الفرصة لا تقتصر، مع تطور الشبكات، على الاستعداد للجيل السادس فحسب، بل تبدأ أيضًا في إدخال اللبنات الأساسية المهمة الآن. يُظهر هذا الاختبار مع AT&T خارطة طريق عملية للمنتجات، تستفيد من قدرات الجيل الخامس المتقدمة الحالية لاستكشاف كيفية عمل الاستشعار والاتصال معًا، ثم تطوير هذه القدرات تدريجيًا مع وضوح المسار نحو الجيل السادس.

صرح إيغال الباز (Yigal Elbaz)، نائب الرئيس الأول وكبير مسؤولي التكنولوجيا للشبكات في AT&T، بأن الاستشعار المتكامل هو جزء مهم من الطريق نحو الجيل السادس، وأن هذا العمل يساعد في إظهار كيف يمكن البدء في تحويل هذا المستقبل إلى واقع الآن. من خلال التعاون مع إريكسون، تستكشف AT&T كيف يمكن للشبكات اللاسلكية المتقدمة أن تضيف قدرات استشعار إلى الاتصال لدعم عمليات أكثر أمانًا وملاعب أكثر ذكاءً وتجارب عملاء أفضل، مع إنشاء مسار مسؤول لتطوير هذه القدرات على المدى الطويل.

ستتيح خارطة الطريق هذه بمرور الوقت الوظائف التالية: مساعدة فرق الفعاليات والملاعب على تحسين التخطيط وتوزيع الموظفين من خلال فهم أكثر شمولاً لحركة المركبات في البيئات الكبيرة؛ وتعزيز تنسيق البنية التحتية والخدمات اللوجستية للفعاليات المؤقتة من خلال إضافة إدراك شبكي للبيئة إلى جانب الاتصال؛ ودعم أنظمة استشعار الطائرات بدون طيار واسعة النطاق لأصحاب المصلحة في القطاع العام، مع تطور الاقتصاد على ارتفاعات منخفضة في المدن والمناطق، لزيادة الرؤية لنشاط الطائرات بدون طيار على ارتفاعات منخفضة؛ وتوفير مرجع لتطوير قدرات الجيل الخامس والسادس في المستقبل مع نضوج الاستشعار والاتصال معًا في بيئات الملاعب الكبرى والشركات والحكومة والقطاع العام.

ستواصل AT&T وإريكسون استكشاف كيفية الاستفادة من البنية التحتية الشبكية الحالية لإدخال قدرات الاستشعار بشكل عملي، ثم تطوير هذه القدرات تدريجيًا مع تطور المعايير والنظام البيئي ومتطلبات السوق. الهدف هو المساعدة في تشكيل مسار عملي يجعل قدرات الجيل السادس المستقبلية لا تُعتبر قفزة بعيدة المنال، بل عملية تطورية يمكنها البدء في خلق قيمة قبل التسويق الكامل للجيل السادس.