أخبار ar.wedoany.com، في 12 يونيو، دخلت عملية الرقمنة للتعاونيات الزراعية في تنزانيا مرحلة جديدة من التقدم. وقعت شركة فوداكوم تنزانيا مذكرة تفاهم مع لجنة تنمية التعاونيات التنزانية، بهدف توفير أدوات تسجيل الأعضاء، وجمع المنتجات الزراعية، والمدفوعات الرقمية، والخدمات المالية، وإدارة العمليات للتعاونيات في جميع أنحاء البلاد عبر منصة M-Kulima الزراعية الرقمية. كما سيعمل الطرفان على تنظيم دورات تدريبية وحملات توعوية لتعزيز القدرات الرقمية لمسؤولي التعاونيات وأعضائها، وتسهيل اندماج المزارعين في النظام الزراعي الرقمي ونظام الشمول المالي.
تربط التعاونيات الزراعية في تنزانيا أعدادًا كبيرة من صغار المزارعين، ووسطاء الجمع، ومصانع المعالجة، والأسواق المحلية. لكن إدارة التعاونيات التقليدية ظلت تعتمد لفترة طويلة على التسجيل اليدوي، والسجلات الورقية، والتسوية المالية المباشرة، مما يؤدي غالبًا إلى بطء تحديث المعلومات، وطول سلاسل الدفع، وعدم كفاية الشفافية، وصعوبة الوصول إلى الخدمات المالية. يتمثل دور منصة M-Kulima في دمج هوية المزارعين، وسجلات المعاملات، وتسليم المنتجات الزراعية، وإدارة التعاونيات، والخدمات المالية في نظام رقمي واحد، مما يمكن التعاونيات من تجاوز مجرد "تنظيم المزارعين" إلى إدارة أكثر فعالية للبيانات والأموال وعمليات الخدمة.
حققت منصة M-Kulima بالفعل حجمًا معينًا. سجلت المنصة أكثر من 3.2 مليون مزارع، وعالجت مدفوعات تجاوزت 88 مليار شلن تنزاني لأكثر من 325 ألف مزارع. كما تضمنت هذه الشراكة تسليم 35 جهاز كمبيوتر محمول للجنة تنمية التعاونيات لدعم عملياتها الرقمية وبناء قدراتها المؤسسية.
لا تقتصر هذه الشراكة على مجرد "تشغيل نظام" للتعاونيات. بالنسبة للمزارعين، ستؤثر الهوية الرقمية وسجلات المعاملات على فرصهم المستقبلية في الحصول على القروض والمدخرات والتأمين وخدمات الاستثمار. بالنسبة للتعاونيات، فإن إدخال سجلات الأعضاء وجمع المنتجات الزراعية وبيانات الدفع إلى المنصة سيجعل الإدارة الداخلية أكثر شفافية، وسيسهل عملية الرقابة والتدقيق من خلال توفير أساس بياناتي. بالنسبة للجهات الحكومية، تساعد رقمنة التعاونيات في فهم أوضاع المنظمات الزراعية بشكل أوضح، ورفع كفاءة وصول السياسات، وتقليل سوء تخصيص الموارد الناتج عن عدم تناسق المعلومات.
يتغير الدور الذي تلعبه فوداكوم في هذا السياق. كانت شركات الاتصالات تقدم في السابق خدمات الاتصال والمكالمات والبيانات وقنوات الدفع عبر الهاتف المحمول بشكل أساسي، لكنها الآن بدأت في دمج شبكات الاتصالات والتكنولوجيا المالية والمنصات القطاعية وخدمات البيانات ضمن سلسلة القيمة الزراعية. تعمل M-Kulima على ربط المزارعين والتعاونيات والمؤسسات المالية وعمليات تداول المنتجات الزراعية، مما يشكل فعليًا بوابة بنية تحتية رقمية للإنتاج الزراعي والتوزيع. لا تقتصر قدرتها التنافسية على واجهة التطبيق فحسب، بل تعتمد على حجم المستخدمين، وقدرات الدفع عبر الهاتف المحمول، وشبكة التعاونيات التنظيمية، وتراكم البيانات، وفريق الخدمة المحلي.
اختيار تنزانيا للبدء من التعاونيات يسهل أيضًا تحقيق وفورات الحجم. رقمنة المزارعين الأفراد مكلفة ويصعب صيانتها، لكن التعاونيات بحد ذاتها تمثل عقدة تنظيمية بين المزارعين والأسواق، مما يجعلها مناسبة لإدخال الأدوات بشكل مركزي، وتوحيد التدريب، وجمع الملاحظات بشكل موحد، ثم التوسع تدريجيًا إلى مناطق وفئات منتجات زراعية أخرى. إذا تمكنت المنصة من العمل باستقرار داخل التعاونيات، يمكن لاحقًا دمج وظائف إضافية مثل شراء المدخلات الزراعية، وإحصاءات الإنتاج، وتتبع الجودة، وإدارة المخازن، ومطابقة الطلبات، والتأمين الزراعي، لترقية الأداة من مجرد وسيلة دفع إلى منصة تشغيل زراعية رقمية متكاملة.
بالنسبة لسلسلة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ستؤدي مثل هذه المشاريع إلى تحفيز الطلب على الإنترنت عبر الهاتف المحمول، والتحقق من الهوية الرقمية، والمدفوعات عبر الهاتف المحمول، والمنصات السحابية، وإدارة البيانات الزراعية، والأجهزة الطرفية منخفضة التكلفة، والأمن السيبراني، وأدوات SaaS، وخدمات التدريب. لا تعتمد الرقمنة الزراعية على برنامج واحد فقط، بل تحتاج إلى دعم مشترك من تغطية الشبكات الريفية، وانتشار الأجهزة الطرفية، وحسابات الدفع، ودعم العملاء، وأنظمة أمن البيانات. مع انتقال تدريجي لمعاملات المزارعين وإدارة التعاونيات والخدمات المالية إلى الإنترنت، سيصبح استقرار شبكات المشغلين، وتوفر أنظمة الدفع، ودقة بيانات المنصة شروطًا أساسية لتشغيل سلسلة القيمة الزراعية.
تركز المراحل اللاحقة على ثلاثة جوانب رئيسية: أولاً، معدل الاستخدام الفعلي للتعاونيات لمنصة M-Kulima بعد الانضمام، وليس مجرد أعداد التسجيل؛ ثانيًا، ما إذا كانت خدمات الدفع الرقمي والقروض والمدخرات والتأمين ستستمر في التغلغل في عمليات الإنتاج الفعلية للمزارعين؛ ثالثًا، ما إذا كانت لجنة تنمية التعاونيات وفوداكوم ستتمكنان من تعزيز القدرات التشغيلية طويلة الأجل للتعاونيات الأساسية من خلال التدريب والدعم التقني. إذا سارت الأمور بسلاسة، ستشكل تنزانيا نموذجًا للرقمنة الزراعية مدعومًا بشكل مشترك من مشغل اتصالات وتعاونيات زراعية وهيئة تنظيمية حكومية، مما سيوفر مسارًا قابلاً للتكرار لتعزيز الشمول المالي لصغار المزارعين وتحديث التعاونيات في منطقة شرق أفريقيا.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
