أخبار ar.wedoany.com، النزاع حول الوصول إلى البيانات بين منصة إدارة البناء الأمريكية Procore ومزود وكلاء الذكاء الاصطناعي Trunk Tools يثير اهتمامًا واسعًا في القطاع بشأن السيطرة على بيانات البناء. يتمحور جوهر هذا النزاع حول من يحق له الوصول إلى بيانات المشاريع واستخدامها في تدريب وكلاء الذكاء الاصطناعي، التي تُستخدم حاليًا في تنفيذ مهام مثل مراجعة المستندات، وإعداد العروض، وفحص اللحامات الهيكلية الفولاذية.
يتم تدريب وكلاء الذكاء الاصطناعي على بيانات خاصة بالبناء، مما يمكنهم من فهم مصطلحات مثل الأخشاب المؤقتة، وحقوق الامتياز في البناء، والرموز الهندسية على المخططات ثنائية الأبعاد، وكيفية عمل سير عمل التصميم والبناء في عصر التصميم بمساعدة الحاسوب (CAD) ونمذجة معلومات البناء ثلاثية الأبعاد (BIM). وقد حقق الذكاء الاصطناعي الوكيل فوائد في عمليات ما قبل البناء مثل التقدير ومراجعة المستندات، لكن جعل الذكاء الاصطناعي يفهم الهندسة لا يزال يمثل تحديًا تقنيًا. وهذا يجعل بيانات البناء أصلًا شديد الطلب من قبل شركات تكنولوجيا المنصات، حيث يتم حماية الوصول إليها واستخدامها في تدريب الذكاء الاصطناعي بشكل صارم من قبل المنصات.
في العام الماضي، قيدت Procore وصول Trunk Tools (التي تشمل عملاؤها مقاولين عامين مثل Gilbane Building Co. وSuffolk Construction) إلى واجهة برمجة التطبيقات (API) الخاصة بها. وأعلنت Procore أن هذه الخطوة تهدف إلى حماية سلامة وأمن جميع بيانات العملاء. بعد ذلك بوقت قصير، استحوذت Procore على مزود آخر لخدمات الذكاء الاصطناعي الوكيل، وهو DataGrid، ودمجته في منصتها كشريك وكيل ذكاء اصطناعي للغة الطبيعية. تمتلك DataGrid أداة بناء وكلاء تسمح للمقاولين العامين ببناء وكلاء مخصصين باستخدام بياناتهم الخاصة.
لطالما حافظ قطاع البناء على سرية معلومات المشاريع للحفاظ على الميزة التنافسية، حيث أن الموارد العلمية والهندسية التي تدفع عجلة التقدم في البناء ثمينة ومكلفة. وكلما زادت البيانات التاريخية للبناء، زادت قيمتها. لكن حماية المنصات للبيانات وتكديسها بموافقة العملاء قد تقوض التقدم المحرز في تبادل المعلومات المفتوحة منذ ظهور واجهات برمجة التطبيقات والمعايير مع نمذجة معلومات البناء ثلاثية الأبعاد في أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين. بسبب مخاوف الخصوصية والمنافسة، لم يتحقق وعد BIM بالكامل أبدًا. بين عامي 2005 و2012، تحول BIM من رؤية تعاونية لجميع أصحاب المصلحة يشاركون نموذجًا واحدًا، إلى منصة سحابية لأتمتة طلبات المعلومات وأوامر التغيير، وهو أبعد ما يكون عن التعاون والانفتاح.
أشار أحد خبراء تكنولوجيا البناء إلى أنه إذا كان الهدف هو مجرد إنشاء منصة أفضل لأوامر التغيير، فإن ذلك ينحرف عن الهدف الأصلي المتمثل في إنشاء نموذج لا يحتاج إلى أوامر تغيير. يمر قطاع البناء بمرحلة متقدمة من تغيير العمليات بفضل الذكاء الاصطناعي الوكيل، حيث تحل الأتمتة محل المهام المتكررة التي تعيق أفضل ممارسات التسليم والكفاءة. سيكون من الخطأ الفادح أن يختار الموردون الاستمرار في استخدام العمليات السابقة وأساليب تخفيف المخاطر، دون إدراك الإمكانيات التي تتيحها المعايير المفتوحة، وتبادل البيانات، والنظرة الحقيقية لما يمكن أن يقدمه كل طرف مشارك. إن رؤية BIM المنسقة والعمل الجماعي لن تتعزز إلا بظهور أتمتة الذكاء الاصطناعي الوكيل.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
