أخبار ar.wedoany.com، أبرمت مؤخراً شركة هتشنسون، العملاق الصناعي الفرنسي، شراكة استراتيجية مع شركة ليجو روبوت الصينية. وتعد هذه ثاني شراكة عميقة خلال ستة أشهر يختار فيها عملاق تصنيع عالمي التعاون مع مؤسسة صينية متخصصة في الروبوتات المجسدة، بعد شركة شيفلر الألمانية. على مدى السنوات الثلاث الماضية، تم الكشف عن أكثر من مائة نموذج أولي بشري، لكن القليل جداً منها استطاع التكيف بثبات مع سيناريوهات المصانع الصغيرة والمتوسطة العادية. ليجو روبوت هي إحدى الشركات الصينية القليلة جداً التي تمكنت من الحصول على شراكات عميقة متتالية مع عملاقين صناعيين عالميين في غضون ستة أشهر.
تعكس هاتان الشركتان إعادة تقييم من قبل كبرى شركات التصنيع للإنتاجية من الجيل التالي. بالنسبة للمؤسسات الصناعية، فإن مدى تقدم التكنولوجيا الجديدة ليس هو السؤال الأساسي، بل ما إذا كان بإمكانها أن تصبح جزءاً من نظام التصنيع في العقد القادم. لقد أثبتت الروبوتات البشرية قدراتها في الماضي، والآن بدأ عمالقة الصناعة في العالم يركزون على ما إذا كانت هذه المنتجات تفهم حقاً المصانع ويمكنها المشاركة في الإنتاج الفعلي. تظهر الشراكات مع شيفلر وهتشنسون أن الروبوتات البشرية تنتقل من مرحلة التحقق التقني ليتم دمجها في مسار تطوير أنظمة التصنيع العالمية.
لم يعد التحدي الأساسي الذي يواجه قطاع التصنيع حالياً هو التوحيد القياسي، بل المرونة. لقد أكملت صناعات مثل السيارات والإلكترونيات الاستهلاكية والطاقة الجديدة تحولاتها الآلية على نطاق واسع، حيث وصلت نسبة الأتمتة في بعض الشركات فوق الحجم المحدد إلى 95%. ومع ذلك، لا تزال عمليات مثل تفريغ الصناديق الكرتونية، ونقل الصناديق، وتوزيع بكرات SMT تتطلب عمالة كثيفة بسبب تغيرها المستمر. تتفوق الروبوتات الصناعية التقليدية في المهام المحددة سلفاً، لكنها تجد صعوبة في التكيف مع البيئات المتغيرة باستمرار. كل تبديل للمنتج أو تعديل في العملية يعني إعادة برمجة وتعديل خط الإنتاج، وكلما زادت درجة الأتمتة، زادت تكلفة إعادة التشكيل.
يكمن الفرق الجوهري بين الروبوتات البشرية والروبوتات الصناعية التقليدية في أن الأولى تحاول تغيير طريقة تكيف العملية، من خلال الفهم النشط والتكيف مع التدفق. ما يحتاجه قطاع التصنيع هو روبوت يفهم المصنع، وليس جعل المصنع يتكيف مع الروبوت. وهذا يعني أن الروبوت يجب أن يتقن إيقاع الإنتاج، والعمليات التكنولوجية، وعلاقات التنسيق بين الإنسان والمعدات. على مدى السنوات القليلة الماضية، تعمقت ليجو روبوت باستمرار في السيناريوهات الحقيقية مثل تصنيع السيارات والخدمات اللوجستية الصناعية، وأجرت تحققاً طويل الأمد في العمليات النموذجية مثل تفريغ الصناديق الكرتونية، ونقل الصناديق، وإخراج بكرات SMT من المخازن، محققة في مشاريع مثل فاو هونغ تشي معدل نجاح شامل يتجاوز 95% وتشغيلاً مستقراً لمدة 8 ساعات متواصلة.
اختيار عملاقين صناعيين عالميين من ألمانيا وفرنسا لليجو روبوت في غضون ستة أشهر يثبت قدرتها على التكرار عبر الأنظمة الصناعية المختلفة. تمثل شيفلر نظام تصنيع المعدات المتطورة عالمياً، بينما تمثل هتشنسون نظام التصنيع الدقيق العالمي. حدثت الشركتان في دول مختلفة وحلقات مختلفة من سلسلة الصناعة، لكنهما تشيران إلى نفس النتيجة: بدأت الروبوتات البشرية الصينية تمتلك إمكانات يمكن التحقق منها باستمرار في سيناريوهات صناعية متنوعة. التسويق الحقيقي لا يعني الحصول على العميل الأول، بل القدرة على خلق قيمة مستدامة عبر سيناريوهات صناعية مختلفة.
يطلق نظام التصنيع العالمي إشارات جديدة. بدأ المزيد والمزيد من قادة الصناعة في دمج منتجات الروبوتات البشرية من الشركات الرائدة في تخطيطهم التصنيعي طويل الأجل، بدلاً من الاكتفاء بالتحقق التقني. لن يغير قطاع التصنيع مساره التكنولوجي بسهولة، لأن خط الإنتاج أو نظام الأتمتة غالباً ما يرتبط بدورة حياة تزيد عن عشر سنوات. الشراكة العميقة بين شركات مثل شيفلر وهتشنسون ومؤسسات الروبوتات المجسدة هي في جوهرها تخطيط مشترك مسبق لقدرات التصنيع من الجيل التالي. سيتحول اتجاه الاستثمار في التصنيع المستقبلي من الأتمتة إلى الذكاء القادر على التكيف المستمر مع التغيير، مما سيدفع المكونات، وأنظمة التحكم، والبرمجيات الصناعية، وأنظمة الاستشعار، ومعدات الخدمات اللوجستية، وحتى سلسلة التوريد الصناعية بأكملها إلى إعادة بناء علاقات التنسيق حول الروبوتات المجسدة.
تدخل تكنولوجيا الروبوتات البشرية مرحلة حاسمة من التحقق التقني إلى الاندماج في نظام التصنيع. لم يعد معيار قياس المشهد التنافسي في الصناعة هو الاختراق التقني الفردي، بل ما إذا كانت المؤسسة قادرة على الدخول المستمر إلى المصانع الحقيقية وتراكم القدرات الإنتاجية. لقد حددت الروبوتات الصناعية كفاءة التصنيع على مدى العقدين الماضيين، وتحاول الروبوتات البشرية الآن تحديد مرونة التصنيع للعقدين القادمين. ما يغير الصناعة حقاً ليس جهازاً واحداً، بل طريقة تصنيع جديدة تعيد بناء نظام الأتمتة حول التغيير.
