أخبار ar.wedoany.com، أظهر التقرير السنوي الحادي عشر عن "الوضع الراهن للتصنيع الذكي" الصادر عن شركة روكويل أوتوميشن (Rockwell Automation) أن قطاع التصنيع قد انتقل من مرحلة التجارب الرقمية إلى مرحلة التنفيذ على مستوى المؤسسات، حيث يعتبر ما يقرب من 90% من القادة المشاركين في الاستطلاع أن التحول الرقمي ضروري للحفاظ على القدرة التنافسية، وتعمل الشركات على تحويل المبادرات التكنولوجية المنعزلة إلى قدرات متكاملة تغطي جميع العمليات التشغيلية.
يتتبع هذا التقرير، الذي يُنشر سنويًا منذ 11 عامًا، كيفية تعامل المصنّعين مع الأتمتة والبيانات والتحول الرقمي والأداء التشغيلي. وأشار آندي ستامب (Andy Stump)، مدير التمكين التكنولوجي في روكويل أوتوميشن، خلال حواره مع كيث لارسون (Keith Larson)، مدير المحتوى في مجموعة الهندسة والتصميم والأتمتة التابعة لشركة EndeavorB2B، إلى أن التحول الرقمي أصبح اليوم أساسًا لعمليات التصنيع، ولم يعد مجرد مشروع تجريبي أو خيار محتمل، بل أصبح جزءًا من أولويات الأعمال. وتتجاوز المؤسسات مرحلة نشر التقنيات المنفردة لتركز على ربط الأنظمة من البداية إلى النهاية، ودمج الذكاء في سير العمل، وتوحيد فرق العمل حول نتائج محددة مثل الجودة والتكلفة والمخاطر.
ويشير التقرير إلى أن المصنّعين يواجهون ضغوطًا متعددة تشمل نقص العمالة، ومخاطر الأمن السيبراني، وارتفاع تكاليف الطاقة، والتضخم، وعدم الاستقرار الاقتصادي، وتقلبات المواد الخام، ومشاكل سلسلة التوريد، ولم تعد هذه التحديات تظهر بشكل منفصل بل أصبحت مترابطة. وقد أبلغ ما يقرب من نصف المصنّعين عن وقوع حوادث أمن سيبراني خلال العام الماضي، مما يبرز أن الأمن السيبراني أصبح جزءًا أساسيًا من العمليات. ومع توسع الاتصال بين بيئات تكنولوجيا المعلومات (IT) وتكنولوجيا التشغيل (OT)، يستمر اتساع نطاق التعرض للتهديدات، وتدفع اللوائح الجديدة ومتطلبات المرونة السيبرانية المؤسسات إلى الاستثمار في حلول متكاملة وقدرات الرؤية لاتخاذ قرارات أفضل.
فيما يتعلق بالاستثمارات التكنولوجية، يتصدر الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي من حيث التأثير، بينما تحظى الأتمتة الأساسية والروبوتات والتوأم الرقمي باستثمارات كبيرة أيضًا. ويُخصص الآن ما يقرب من 30% من الميزانيات التشغيلية خصيصًا للتكنولوجيا الصناعية. وأوضح ستامب أن المؤسسات لم تعد تركز على أداة واحدة، بل تقوم بتجميع القدرات لدعم العمليات من البداية إلى النهاية، وتحسين الجودة، وخفض التكاليف، وإدارة المخاطر. وقد تحول محور التركيز في التحول الرقمي من "هل نعتمد التكنولوجيا الرقمية؟" إلى "كيف ندمج القدرات في العمليات الأساسية ونحقق نتائج متسقة؟".
يرى ستامب أن أكبر مؤشر على تجاوز القطاع لمرحلة التجارب هو زيادة التطبيقات على مستوى المؤسسات وانخفاض المشاريع التجريبية، حيث يقوم المصنّعون بعمليات نشر واسعة النطاق ويحققون نتائج قابلة للقياس بشكل متكرر. ولم تعد التكنولوجيا بحد ذاتها تشكل عامل تمييز، بل يكمن الفرق في كيفية تنفيذ المؤسسات للتكنولوجيا بفعالية، وربط الأنظمة، وإشراك القوى العاملة، وتطبيق القدرات لتحسين الأداء. هذا التطور من التنفيذ المنعزل إلى التنفيذ الواسع والمتسق هو ما يحدد سمات المرحلة التالية من التصنيع الذكي.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
