أخبار ar.wedoany.com، في 15 يوليو، قام بي مينشان، الرئيس التنفيذي ونائب سكرتير الحزب لمجموعة الصين للسكك الحديدية، بزيارة تفقدية للوحدات التابعة في تاييوان وعقد ندوة، حيث طالب بالدراسة الجادة والتنفيذ العميق للتوجيهات الهامة التي أصدرها الأمين العام شي جين بينغ بشأن أعمال الشركات المركزية، وتعزيز الثقة، ومواجهة الصعوبات، والسعي لتحقيق نتائج ملموسة، والتنفيذ الحازم لجميع خطط العمل التي وضعتها لجنة مراقبة وإدارة الأصول المملوكة للدولة التابعة لمجلس الدولة ولجنة الحزب لمجموعة الصين للسكك الحديدية، وبذل جهود مكثفة لتحقيق بداية جيدة لـ"الخطة الخمسية الخامسة عشرة".
خلال ندوة التفتيش، استمع بي مينشان إلى تقارير العمل من شركة السكك الحديدية الثانية عشرة المحدودة، وشركة السكك الحديدية السابعة عشرة المحدودة، والمقر الإقليمي لمنطقة تشونغ يوان. وأشاد بالإنجازات التي حققتها هذه الوحدات الثلاث، وقدم متطلبات محددة للعمل في المرحلة القادمة. وأكد بي مينشان على ضرورة تعزيز التوجيه السياسي، ووضع البناء السياسي في المقام الأول، ودراسة وتنفيذ فكر شي جين بينغ حول بناء الحزب، والقيام بعمل جاد في التعلم والتعليم لترسيخ واتباع النظرة الصحيحة للإنجازات السياسية، وتعميق الحوكمة الصارمة والشاملة للحزب، وتعزيز بناء التنظيمات الحزبية الأساسية وبناء الكوادر، وقيادة التنمية عالية الجودة للمؤسسة من خلال بناء حزبي عالي الجودة. وفيما يتعلق بالتوجيه الاستراتيجي، شدد على ضرورة وضع "الخطة الخمسية الخامسة عشرة" بشكل علمي، والتمسك بالتطوير المتخصص والنظرة طويلة المدى، ودفع المؤسسة للعودة إلى جوهر الأعمال والعقلانية، وتعزيز الدفع بالإصلاح والابتكار ورأس المال والرقمنة والذكاء، لتحقيق "التحولات الخمسة": من التفكير الهندسي إلى التفكير الصناعي، ومن البنية التحتية التقليدية إلى البنية التحتية الحديثة، ومن بناء المشاريع إلى إدارة الأصول، ومن العمل المنفرد إلى التنمية المتضافرة، ومن الربح من نقطة واحدة إلى خلق القيمة المتعددة. كما طالب بالتعمق في إمكانات "أسواق النمو الستة الكبرى": التوسع في المدن، والتوجه للخارج، وتوسيع الحدود، والتوجه نحو الجديد، واعتماد الذكاء، والسعي نحو الخضرة، وتسريع تحويل القوى الدافعة القديمة والجديدة.
وطالب بي مينشان بتسريع التحول والتطوير، والاستمرار في بذل الجهود في مجالات التعاقد على المشاريع، والبناء الذكي، والبناء الأخضر، وبذل قصارى الجهد لإنجاز أهداف المهام السنوية. كما دعا إلى تعميق الإصلاح والابتكار، وتحسين آليات السوق، وتحسين توزيع الموارد الإقليمية، وتعزيز بناء المقرات الإقليمية نفسها، وتعميق الإدارة الدقيقة، وزيادة الابتكار التكنولوجي، وتحفيز الحيوية والدافعية بشكل كامل. وشدد على ضرورة تعزيز إدارة المخاطر، والكشف الواقعي عن مختلف المخاطر التي تواجه المؤسسة، والتنسيق الجيد بين المسؤوليات السياسية والاقتصادية والاجتماعية، والتمسك بخط الدفاع عن التنمية الآمنة.
وفيما يتعلق بمهام كل وحدة، أشار بي مينشان إلى أن شركة السكك الحديدية الثانية عشرة يجب أن تعزز الثقة والعزيمة، وتنسق بين العمل الرئيسي مثل سلامة الإنتاج، وعمليات السوق، والأداء الاقتصادي، وتنفيذ العقود، وتعزيز فحص المخاطر، ومواصلة تعميق الإصلاحات، ودفع عجلة الاستقرار والانتعاش، وتحقيق تحول إيجابي في النصف الثاني من العام. أما شركة السكك الحديدية السابعة عشرة، فعليها بذل جهود أكبر لتوسيع الأسواق وتحقيق الاستقرار في العمليات، واستخدام أدوات أقوى لتعزيز تنفيذ العقود وتحقيق الاستقرار في قيمة الإنتاج، واتخاذ إجراءات أكثر صرامة للوقاية من المخاطر وتحسين الجودة والكفاءة، وتعزيز إدارة المشاريع وبناء الشركات من المستوى الثالث، وترسيخ أسس التنمية عالية الجودة. أما المقر الإقليمي لمنطقة تشونغ يوان، فعليه التركيز على الاستراتيجية الوطنية الكبرى واحتياجات التنمية الصناعية الإقليمية، والجمع بين الموارد والمزايا المتاحة للمؤسسة، وتحمل مسؤولية التنسيق والتعاون في العمليات، وتعزيز التطوير في مجال النقل، وتعزيز تحويل نتائج الاتصالات رفيعة المستوى، وتحقيق أهداف العمليات السنوية بجودة عالية. وشارك في التفتيش مسؤولون من الإدارات المعنية في مجموعة الصين للسكك الحديدية وقدموا مقترحات عمل.
