أخبار ar.wedoany.com، قامت شركة ميناء كورك (Port of Cork Company, PoCC) بوضع وتنفيذ استراتيجية مؤسسية للأعوام من 2026 إلى 2030، تحدد هذه الخطة خارطة طريق لهذا الميناء الأيرلندي، بهدف تحويله إلى بوابة تجارية واتصالية مستدامة، تركز على الإنسان، وتتمتع بمستوى عالمي في البلاد.
تضع هذه الخطة الخمسية الإنسان والشراكات والقيمة الوطنية طويلة الأجل في صميم الاستراتيجية، مما يعكس دور الميناء كأصل اقتصادي ومجتمعي حيوي لكورك ومونستر وأيرلندا بأكملها. تستند الاستراتيجية إلى أربع ركائز هي: البنية التحتية، والإنسان، والأعمال التجارية، والكوكب، وتدعمها عوامل تمكين رئيسية تشمل التكنولوجيا، والحوكمة، والثقافة، والتواصل، والسياسات، والاتصال الداخلي.
فيما يتعلق بالبنية التحتية، تركز هذه الركيزة على تطوير أراضي الميناء ومنشآته العلوية واتصاله لدعم النمو وإطلاق الإمكانات، وذلك من خلال تنفيذ مشاريع وفقًا للخطة الرئيسية لعام 2050، وتأمين التمويل، وتحسين استخدام الأراضي، وصيانة الأصول، وتعزيز الاتصال الداخلي. أما فيما يخص الإنسان، فتهدف إلى خلق بيئة عمل آمنة وجذابة ومتنوعة وشاملة لتنمية المواهب وتعزيز تراث الميناء، ويشمل ذلك تعزيز ثقافة القيادة، ودعم تطوير الموظفين، وتقوية الهوية المؤسسية، وبناء شراكات استراتيجية. وتهدف ركيزة الأعمال التجارية إلى دفع النمو المستدام من خلال تعظيم القيمة، والتميز التشغيلي، وجذب العملاء، وتبني الابتكار، بما في ذلك الاحتفاظ بالعملاء وجذبهم، واستكشاف فرص تجارية جديدة، وتحديث العمليات. بالإضافة إلى ذلك، تسعى الخطة إلى وضع الميناء كقائد في الإدارة البيئية، ويشمل ذلك دفع جهود إزالة الكربون، ودعم خفض الانبعاثات في قطاعي النقل البحري والخدمات اللوجستية، وحماية البيئة المحيطة بالميناء، وتعزيز المشاركة المجتمعية، والمساهمة في انتقال أيرلندا نحو الطاقة المتجددة.
وقد صرح دارا أوبراين (Darragh O’Brien TD)، وزير النقل الأيرلندي ووزير المناخ والطاقة والبيئة، بعد اطلاعه على الوثيقة، بأن استراتيجية ميناء كورك تُظهر بوضوح كيف يمكن للمؤسسات شبه الحكومية أن تتماشى مع الأولويات الوطنية. وأشار إلى أن سياسات الحكومة في مجالي النقل والمناخ تعتمد على استمرار موانئ مثل كورك في التحديث، وتوسيع القدرات، ودعم التحول نحو أشكال أكثر استدامة من التجارة والطاقة، مؤكدًا على الدور الحيوي الذي يلعبه الميناء في المرونة الاقتصادية لأيرلندا، والتنمية الإقليمية، والاتصال الدولي، وأن التزامه بإزالة الكربون والرقمنة وتطوير البنية التحتية يعكس توجهات السياسة الحكومية.
وقال مايكل والش (Michael Walsh)، رئيس مجلس إدارة ميناء كورك، إن الحوكمة الرشيدة ضرورية لتنفيذ الاستراتيجية، وقد تأكد مجلس الإدارة من أن الخطة تستند إلى بيانات موضوعية، وتتوافق مع السياسات الوطنية، وتتمتع بهياكل المساءلة والشفافية اللازمة. وشدد على أنه بصفته حارسًا للتراث الوطني، يتحمل مسؤولية اتخاذ قرارات مستدامة ومسؤولة تحمي المصالح طويلة الأجل للميناء وجميع الأطراف، وأن هذه الاستراتيجية توفر إطارًا واضحًا لذلك. وأكد أن مجلس الإدارة سيواصل العمل مع فريق التنفيذ لمراقبة التقدم وإدارة المخاطر، وضمان بقاء الميناء بوابة موثوقة ومستقبلية.
وأوضحت آن دورتي (Ann Doherty)، الرئيسة التنفيذية لميناء كورك، أن الاستراتيجية تقدم خطة واضحة وعملية للسنوات الخمس القادمة، وتحدد الإجراءات التي يجب اتخاذها والنتائج المتوقعة، وتوحد الفريق حول قيم مشتركة. وأعربت عن أن خبرة الفريق وتفانيه وكفاءته المهنية تتجسد في هذه الخطة، وسيعملون معًا لضمان أن يكون هذا الميناء التاريخي مرنًا وقادرًا على التكيف مع المستقبل. وأشارت إلى أن العمل الحالي يركز على تنفيذ الاستراتيجية، وتطوير البنية التحتية اللازمة لإطلاق القدرات، وتعزيز العمليات، ودعم الموظفين، ومواجهة الفرص والتحديات المستقبلية، لضمان استمرار الميناء في تقديم خدمات متميزة للعملاء والمجتمعات والشركاء.
بصفته ميناءً وطنيًا من الدرجة الأولى وميناءً أساسيًا في شبكة النقل الأوروبية (TEN-T)، يدير ميناء كورك حوالي 17% من إجمالي الحمولة في أيرلندا، ويلعب دورًا حاسمًا في دعم النمو الاقتصادي وأمن الطاقة والتنمية الإقليمية. تعزز هذه الاستراتيجية التزام الميناء بسلامة العمليات والنمو المستدام والمشاركة المجتمعية.
تم إعداد هذا المقال بواسطة Wedoany. يجب أن تشير جميع الاستشهادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي إلى Wedoany كمصدر لها. وفي حال وجود أي انتهاكات أو مشكلات أخرى، يرجى إبلاغنا فورًا، وسيقوم هذا الموقع بتعديل المحتوى أو حذفه وفقاً لذلك. البريد الإلكتروني: news@wedoany.com
